【正文】 放）。七、賽程安排初賽培訓(xùn)時(shí)間：3月18日晚上7點(diǎn)地點(diǎn)：教四樓報(bào)告廳培訓(xùn)內(nèi)容：為所有報(bào)名參賽選手介紹此次大賽的背景、比賽規(guī)則、比賽內(nèi)容和比賽方式，講授“ERP”基本知識(shí)，介紹參賽隊(duì)伍的角色分配以及不同角色在隊(duì)伍中的作用和任務(wù)。正是本著這樣的目的，共青團(tuán)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會(huì)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處主辦，共青團(tuán)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)院委員會(huì)、金融學(xué)院學(xué)生會(huì)ERP協(xié)會(huì)承辦2014年本科生學(xué)科專業(yè)競賽ERP模擬沙盤對抗賽。 編制財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算投資報(bào)酬、評(píng)估決策效益6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面216。 洞悉資金短缺前兆，以最佳方式籌措資金216。 建立并維護(hù)市場地位、必要時(shí)做退出市場決策5. 財(cái)務(wù)方面216。 市場開發(fā)決策216。 設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良216。D方面216。通過這一模擬，參賽選手對公司業(yè)務(wù)都會(huì)達(dá)成一致的理性及感性認(rèn)識(shí)，形成共通的思維模式，以及促進(jìn)溝通的共同語言。參賽學(xué)生以小組為單位，每個(gè)小組6人，每個(gè)人扮演企業(yè)中不同的角色，包括CEO（首席執(zhí)行官）、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān) 、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、信息情報(bào)總監(jiān)。那么什么是ERP呢？ERP英文全名為Enterprise Resource Planning , 是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。2015年本科生學(xué)科專業(yè)競賽ERP模擬沙盤對抗賽主辦單位：共青團(tuán)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會(huì)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處 承辦單位：金融學(xué)院目 錄一、活動(dòng)背景…………………………………………………………1二、競賽原則……………………………………………………………3三、參賽對象 ……………………………………………………………3四、大賽組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………4五、活動(dòng)時(shí)間……………………………………………………………4六、報(bào)名時(shí)間及方式……………………………………………………4七、賽程安排……………………………………………………………4八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置……………………………………………………………5九、規(guī)則說明……………………………………………………………6（一）隊(duì)伍組成…………………………………………………6（二）運(yùn)行方式及監(jiān)督…………………………………………6（三）企業(yè)運(yùn)營流程……………………………………………6（四）銀行貸款及更新原料庫…………………………………10銀行貸款…………………………………………………10更新原料庫……………………………………………12（五）生產(chǎn)運(yùn)作…………………………………………………13下原料訂單………………………………………………13購置或租用廠房…………………………………………14新建生產(chǎn)線………………………………………………15在建生產(chǎn)線投資…………………………………………16生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)與變賣………………………………………18開始下一批生產(chǎn)…………………………………………20更新應(yīng)收款………………………………………………20（六）交貨及產(chǎn)品開發(fā)…………………………………………21交貨………………………………………………………21產(chǎn)品研發(fā)…………………………………………………22（七）廠房處理…………………………………………………23（八）市場開發(fā)和ISO開發(fā)……………………………………24市場開發(fā)…………………………………………………24ISO認(rèn)證…………………………………………………25（九）市場訂單……………………………………………26市場預(yù)測…………………………………………………26廣告費(fèi)……………………………………………………26選單流程…………………………………………………26訂單………………………………………………………28關(guān)于違約問題……………………………………………29（十）運(yùn)行記錄及違規(guī)扣分…………………………………29運(yùn)行記錄表（臺(tái)賬）……………………………………29上報(bào)報(bào)表…………………………………………………29違規(guī)及扣分………………………………………………30破產(chǎn)………………………………………………………30（十一）費(fèi)用……………………………………………………31管理費(fèi)用…………………………………………………31廠房租金…………………………………………………31設(shè)備維修費(fèi)………………………………………………31長期貸款利息……………………………………………31短貸利息…………………………………………………31稅金………………………………………………………31違約罰金…………………………………………………32（十二）競賽評(píng)比………………………………………………32十、聯(lián)系人………………………………………………………………32 31 / 34一、活動(dòng)背景在管理軟件方面，大家都知道一句口號(hào)——信息化帶動(dòng)工業(yè)化。它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。比賽開始時(shí)每個(gè)小組將獲得一個(gè)擁有一定資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的制造型企業(yè)的管理權(quán)，接著連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營活動(dòng)。ERP模擬沙盤對抗賽涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面，具體內(nèi)容包括：1. 整體戰(zhàn)略方面：216。 產(chǎn)品研發(fā)決策216。 全盤生產(chǎn)流程調(diào)度決策；匹配市場需求、交貨期和數(shù)量及設(shè)備產(chǎn)能216。 新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策216。 制定投資計(jì)劃，評(píng)估應(yīng)收賬款金額與回收期216。 分析財(cái)務(wù)報(bào)表、掌握報(bào)表重點(diǎn)與數(shù)據(jù)含義216。 實(shí)地學(xué)習(xí)如何在立場不同的各部門間溝通協(xié)調(diào)216。二、競賽原則“公平競爭、誠信交易；精誠合作、探索創(chuàng)新”三、參賽對象南京農(nóng)業(yè)大學(xué)全日制本科生（研究生可作為組員參與競賽）。初賽時(shí)間:3月21日晚19:00—21:00地點(diǎn):另行通知參賽人員：所有報(bào)名小組比賽方式：閉卷考試。復(fù)賽上機(jī)培訓(xùn)時(shí)間：3月22日地點(diǎn)：教學(xué)樓ERP實(shí)驗(yàn)室參賽人員：通過初賽晉級(jí)的小組 復(fù)賽 時(shí)間：3月23日—3月27日 地點(diǎn)：另行通知 比賽方式：在電子沙盤上模擬經(jīng)營，進(jìn)行比賽，不進(jìn)行手工沙盤的操作。 （三）企業(yè)運(yùn)營流程 企業(yè)運(yùn)營流程須按照競賽手冊的流程嚴(yán)格執(zhí)行。經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)后的操作，便不能退回重做，沙盤上的運(yùn)行結(jié)果必須與“系統(tǒng)”的結(jié)果一致，否則，以系統(tǒng)結(jié)果為準(zhǔn)。 特別提醒注意的是：在運(yùn)行過程中，必須按照手工記錄臺(tái)賬的操作順序執(zhí)行，但有如下操作可以隨時(shí)進(jìn)行，具體任務(wù)如下： 任務(wù)名稱及規(guī)則 操作 貼現(xiàn) 不同賬期的應(yīng)收款采用不同的貼現(xiàn)率，2期應(yīng)收款按1：9（10M應(yīng)收款交1M貼現(xiàn)費(fèi)，小于10M的貼現(xiàn)均收