碩士研究生入學考試初試考試大綱-wenkub
2023-07-10 16:09:57 本頁面
【正文】 展趨勢 樣 題：一、概念（共5小題，每小題5分，共計25分）1. 企業(yè)物流2. 生產(chǎn)物流3. 銷售物流4. 零庫存5. JIT二、簡答（共10小題，每小題8分，共計80分）1. 延遲戰(zhàn)略2. 第三方物流的局限性3. 物流系統(tǒng)的監(jiān)控4. 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因5. 企業(yè)非正式物流組織的作用6. 企業(yè)物流組織的創(chuàng)新趨勢7. 標桿管理方法8. ERP中的物流管理9. 企業(yè)物流漸進式發(fā)展模式10. 物流產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)作用三、解釋（共2 小題，每小題10分，共計 20分）1. 分析企業(yè)物流流程四、案例分析（共2 小題， 分，共計25 分）沃爾瑪全球采購沃爾瑪(WalMart)公司是全世界零售業(yè)銷售收入位居第一的巨頭企業(yè),素以精確掌握市場、快速傳遞商品和最好的滿足客戶需求著稱,是著名的“全球500強排行”的冠軍。國別分公司是具體采購操作的中堅單位,擁有工廠認證、質(zhì)量檢驗、商品采集、運輸以及人事、行政管理等關(guān)系采購業(yè)務(wù)的全面功能。沃爾瑪結(jié)合零售業(yè)務(wù)的特點以及世界制造業(yè)和全球采購的總體變化趨勢,在全球采購網(wǎng)絡(luò)的組織上采取以地理布局為主的形式。全球采購總部是沃爾瑪全球采購網(wǎng)絡(luò)的核心,也是沃爾瑪?shù)娜虿少徸罡邫C構(gòu)。在全世界商品質(zhì)量相對穩(wěn)定的情況下,只有緊密有序的采購程序才能保證沃爾瑪采購足夠量的貨物。(2)收集產(chǎn)品信息及報價單。經(jīng)過簡單的分類后,該小組會用Email的方式和沃爾瑪全球主要店面的買手們溝通,這個過程比較長。談判采取地點統(tǒng)一化和內(nèi)容標準化的措施。(6)跟蹤檢查。因此,在全球采購戰(zhàn)略中,沃爾瑪挑選供應(yīng)商的條件和標準都是一樣的。② 所提供的商品價格必須是市場
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