【正文】 a. 幕墻表面要平整，其平整度控制在1mm以內(nèi)，相鄰板塊接縫高度差控制在1mm以內(nèi)；b. 幕墻的平整度3m靠尺需控制在2mm以內(nèi)；c. 分格縫寬度一致，橫平豎直，豎縫及橫縫偏差控制在2mm以內(nèi)，大角通順；d. 鋼件連接設(shè)計采用焊接的焊接要牢固，確保焊縫飽滿，焊腳尺寸達到設(shè)計要求的高度和寬度；e. 打膠處封膠嚴密、寬度均勻、上下通順。有破損則及時與工廠或供應(yīng)商聯(lián)系。b. 幕墻板塊，以豎疊包裝安置于木箱中并規(guī)定好，玻璃是脆性材料，所以每一板塊之間需用軟性材料隔襯，以防止搬運過程中受碰撞破損。b. 檢查鋁材表面保護膠布外包封裝是否完整。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。e. 檢查玻璃的產(chǎn)地證書、型號及厚度、狀態(tài)是否與訂貨合同相同。b. 玻璃到貨后應(yīng)從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面按照GB11944進行檢驗。（2） 鋼材及五金附件質(zhì)量控制措施：校對進廠五金附件與合同的型號、規(guī)格、廠家是否一致，數(shù)量是否齊備，出廠合格證是否齊全。生產(chǎn)管理措施：對進廠各種原材料和附件進行質(zhì)量檢查，是否與甲方認可的樣品對應(yīng)，是否復(fù)合有關(guān)技術(shù)標準，有無出廠合格證和產(chǎn)地證明，對不復(fù)合有關(guān)標準的各種材料和附件實行退貨。（5）編制質(zhì)量管理辦法，施工中實行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合；施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員做技術(shù)交底，使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求，按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實施自檢，并由班組長進行復(fù)查。 (2) 復(fù)核施工合同技術(shù)要求與設(shè)計是否相符。：本工程質(zhì)量目標是：確保實現(xiàn)驗收合格標準確保產(chǎn)品質(zhì)量是進行質(zhì)量管理的中心目標，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的信譽與存亡，整個生產(chǎn)施工的管理將嚴格執(zhí)行JGJ1022013規(guī)范和國家有關(guān)規(guī)范。：本工程的質(zhì)量保證體系是施工組織設(shè)計中重要文件之一，其是依據(jù)ISO9001質(zhì)量標準并根據(jù)本工程實際情況而編制的從設(shè)計、生產(chǎn)至安裝整個過程的質(zhì)量保證程序文件。專職安全員應(yīng)隨時檢查腳手架、圍護欄、安全防護網(wǎng)是否牢固良好，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)主管報告，采取解決措施。電工和電焊工必須持證上崗，焊接時下方必須設(shè)有接火斗，還要配備水桶、滅火器等安全防火措施，并由專職安全員在現(xiàn)場巡視抽查。建立安全管理措施責任制，施工前應(yīng)進行安全技術(shù)教育與交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。具體分工如下：1個施工班組共10人，專門負責材料的運輸及下料，保證的各個安裝班組有充足的材料安裝；1個班組分別由2名電工與8名焊工組成，負責整個幕墻工地的用電安全與焊接；其余20人均為幕墻安裝工，分為3個施工小組，負責不同形式及部位的幕墻安裝。、施工進度計劃：詳見附件一：“華邑?陽光里二期二標段”幕墻工程工進度計劃表、施工人員、材料、施工機械計劃、質(zhì)量安全、施工進度安排：我公司將派出我公司施工隊伍的最強陣容前往“華邑?陽光里二期二標段”幕墻工程，其中包括項目經(jīng)理1名，技術(shù)主管2名，其它施工管理人員均為具有幕墻施工管理經(jīng)驗2年以上的骨干力量，其中施工員1人，質(zhì)檢員1 人，安全員1人，預(yù)算員1名，資料員1名。必要時應(yīng)進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位職責 制和保證措施。 施工前實地勘察 項目班子在開工前將組織有關(guān)人員進行實地勘察、了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件、交通運輸及施工設(shè)備條件，核對施工范圍與設(shè)計圖紙是否有誤差等。216。、勞動組織準備：216。向當?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)管理部門申辦施工許可證。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。由于是外裝工程，施工工作多，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，進場前由項目經(jīng)理、設(shè)計小組負責人對現(xiàn)場進行勘察；并與本公司的施工人員，進行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關(guān)的實際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn)且積極組織技術(shù)準備.（或合同意向）之日起，一周內(nèi)設(shè)計部門負責人項目經(jīng)理應(yīng)積極的與土建方、甲方進行施工現(xiàn)場技術(shù)交底，公司同時組織施工人員進場展開前期測量放線。為此，我司將根據(jù)業(yè)主認可的施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、施工定額等文件進行編制。、技術(shù)準備：我公司工程設(shè)計部，擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高素質(zhì)的設(shè)計隊伍，包含從建筑、機械等專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)人員。認真做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工進度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。整座建筑外型格調(diào)新穎、線條流暢，建筑立面造型美觀大方，具有較強的現(xiàn)代氣息。工程地點：成都犀浦校園路東段188號。一、施工總說明：（一）、工程名稱：“華邑?陽光里二期二標段”幕墻工程（二）、工程內(nèi)容：“華邑?陽光里二期二標段”幕墻工程主要包括整個建筑各立面的石材幕墻、玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋁合金格柵及玻璃地彈門等供應(yīng)、制作和安裝。質(zhì)量方針采用先進技術(shù)，實行嚴格管理；創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)，滿足客戶需求。質(zhì)量目標科學(xué)組織，精心施工，一次性達到合格標準。（三）、編制說明：本施工組織設(shè)計是為“華邑?陽光里二期二標段”幕墻工程而編制的，是規(guī)范和指導(dǎo)該工程的石材幕墻、玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋁合金格柵及玻璃地彈門等工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要，為了在該工程的施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各部位分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種材料、機具的及時供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關(guān)系。石材幕墻施工面積約2200㎡，玻璃幕墻面積約1820m2，雨棚面積約180m2，鋁塑板面積約730m2，百葉面積約181m2，地彈門面積約218m2，其余為小部分單元門及采光頂。幕墻按框架式結(jié)構(gòu)進行設(shè)計，且各塊幕墻拆換方便。我司針對本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，各種形式幕墻組合應(yīng)用，質(zhì)量控制點多的特點，充分發(fā)揚我司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計科學(xué)的施工方案，即采用分步施工法。嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制，設(shè)計全部采用計算機實施。深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，了解建筑上關(guān)鍵位置，特殊部位的技術(shù)要求，可能出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)儲備。,公司工藝科根據(jù)本工程的特點保證本工程的工藝文件及時下發(fā)各加工車間生產(chǎn)部門，保證本工程產(chǎn)品的加工工藝。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。辦好入場施工證。 建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)我司根據(jù)擬建本工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度以及本工程的重要性確定本工程施工的組織機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切團體相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)班子；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 組織施工隊伍進場工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定以后， 我司將按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織施工隊伍進場。216。建立健全各項管理制度必須建立工程安全責任制度，質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗收制度；技術(shù)職責制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。并保證所有特殊工種均持上崗證上崗，此項目班子有高超的現(xiàn)場技術(shù)和管理水平，對現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)變能力非常強，對工作要求細致、嚴格，實施對該項目施工全過程管理職能，對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，與土建與其他專業(yè)的隊伍有著良好的合作業(yè)績，所作的工程均獲得優(yōu)良工程，贏得以往所有業(yè)主及質(zhì)檢部門的肯定與贊揚。我司的施工安裝隊伍是支技術(shù)過硬的安裝隊伍，從事了多年的建筑外墻的安裝，在多年的施工作業(yè)中積累大量寶貴的經(jīng)驗。未經(jīng)落實不得進行施工。施工中如遇大風(fēng)、大雨等惡略天氣，專職安全員應(yīng)立即通知施工人員停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免掉下?lián)p壞或引起其他事故。每天作業(yè)完成時，施工人員應(yīng)收拾現(xiàn)場并清除廢棄物料。其由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證手冊、設(shè)計質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗收等部分內(nèi)容組成。針對本工程的特點決心做好以下幾方面工作：質(zhì)量管理系統(tǒng)：建立由公司主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理直接控制，質(zhì)檢部門基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個由經(jīng)理到生產(chǎn)及施工班組的垂直管理線，即：項目總負責項目經(jīng)理部質(zhì)檢組施工班組公司質(zhì)檢部質(zhì)檢員生產(chǎn)班組技術(shù)管理措施：(1) 幕墻系統(tǒng)的設(shè)計、立面分格、預(yù)埋件設(shè)計和幕墻構(gòu)件強度計算，經(jīng)送審設(shè)計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù)，設(shè)計更改程序嚴格執(zhí)行171。校對施工大樣圖，在主材下料之前，對已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核，按實測尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。（6）為保證現(xiàn)場施工順利進行，現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時與甲方及設(shè)計院駐現(xiàn)場技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問題，并參加定期的工程例會；所有協(xié)調(diào)記錄、會議紀要均應(yīng)由四方代表（甲方、監(jiān)理方、設(shè)計院方、我方）簽準和留查。（1） 鋁合金型材質(zhì)量控制措施：檢查鋁合金型材的出廠合格證，化學(xué)成分和力學(xué)性能檢測報告。鋼連接件是否有合格證，鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測試報告是否齊全。不得有妨礙透視的污點。f. 校對出廠合格證書，物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。i. 不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐候膠用。c. 檢查型材下料長度、鉆孔和開槽尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)。 c. 玻璃與鋁單板在運輸至工地前也必須用堅實的木箱包裝，板塊之間必須墊上軟性隔離物，以免運輸中震裂、摩擦和劃傷表面。e. 幕墻半成品組件的搬運要按工程進度表，事先同現(xiàn)場管理人員制定好有關(guān)搬運型號、數(shù)量、搬運日期、運貨樓層、升降機及塔吊使用時間等計劃。對于關(guān)鍵項目的施工安裝，必須重點按規(guī)定實施。全部橫梁安裝完畢且復(fù)查合格、專檢人員簽準認可，又專檢人員填報驗收單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽準后方可進行板塊安裝。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。負責施工現(xiàn)場所有事宜。 c、內(nèi)務(wù)部門： （1）根據(jù)工期進度情況及項目經(jīng)理施工計劃指定工程整體進度計劃； （2）負責公司內(nèi)設(shè)計、生產(chǎn)，當工程的正常合同簽訂以后，計劃控制工程的設(shè)計、生產(chǎn)、運輸?shù)捻樞蚣皶r間； （3）組織生產(chǎn)部按計劃進行成品、半成品加工，質(zhì)監(jiān)部負責檢查購入及生產(chǎn)的半成品的質(zhì)量； （4）組織采購?fù)瓿稍牧霞鞍氤善返牟少徆ぷ鳎? （5）監(jiān)督現(xiàn)場安裝進度情況，并檢查安裝進度與工程整體計劃是否一致； （6）對于工程施工中的臨時性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，作出臨時計劃修改，并落實到相應(yīng)部門； （7）根據(jù)工程進度計劃作出資金安排，并上報公司經(jīng)理會。 f、現(xiàn)場安全員： （1）了解政府或具體工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行； （2）制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程； （3）對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格不許上崗； （4）對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。負責安裝人員在施工現(xiàn)場的組織、管理，以及安排施工任務(wù)。三、擬投入的主要施工機械設(shè)備表： 為切實保證本工程施工進度和精度，我司在加工機械和施工機械、技術(shù)設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量上作了充份準備，并于工程開工前3天將所有施工機械全部進場，具體如下表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表：“華邑?陽光里二期二標段”幕墻工程 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）用于施工部位1激光經(jīng)緯儀GJD22日本托普康2010標高2光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E2日本托普康2011標高3激光測距儀6日本托普康20114激光垂準儀6日本托普康20125水準儀ATG720日本托普康20086 電焊機BXL30030中國陜西201013龍骨7切割機1440杭州西湖20108手槍鉆FD10VA25日本日立20119沖擊鉆15日本日立201110 磨邊機G10SF210日本日立201011對講機MOTOROLA8815摩托羅拉2013123M靠尺202012四、幕墻構(gòu)件的制造：在對各種材料進行加工前，必須對進廠各種原材料和附件進行質(zhì)量檢查，看是否與甲方認可的樣品對應(yīng)，是否符合有關(guān)技術(shù)標準，有無出廠合格證和產(chǎn)地證明，有無質(zhì)保書，對不符合有關(guān)標準的各種材料和附件實行退貨。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。b、玻璃到貨后應(yīng)從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面按照GB11944進行檢驗。㎜㎜的劃傷，㎜、長度小于50㎜劃傷，但每平方米不得超過2條。f、校對出廠合格證書，物理性能檢測報告是否復(fù)合購貨合同要求。隱框幕墻加工的關(guān)鍵就是玻璃板塊的打膠，打結(jié)構(gòu)膠質(zhì)量的好壞，直接影響到隱框幕墻質(zhì)量的好壞，如因打膠質(zhì)量不好，玻璃從建筑物上掉下來，直接威脅到過路行人的生命安全。0。02000≤1。清洗方法為“二塊抹布法” ，抹布必須用白色清潔、柔軟、燒毛處理的白布，其他抹布嚴禁使用。注膠：將注膠處周圍非注膠面用保護膠帶保護，防止這些部位被污染。對雙組分膠要做蝴蝶試驗和扯斷試驗及切開實驗，試驗合格后再注膠，并將試驗記錄編號保存，同時按規(guī)定作剝離試驗。清潔污漬：注膠完畢，應(yīng)將膠縫四周保護膠帶撕掉，保護膠帶以外的膠污漬用溶劑清洗干凈。單元裝配后，存放3至7天，待膠完全固化后方可發(fā)