【正文】 資源動態(tài)管理，以保持現場合理的資源狀態(tài)。主要施工準備工作計劃如下表：主要施工準備工作計劃表序號項目準備工作內容負責單位或負責人有關單位要求完成日期備注1技術組織準備熟悉和審查設計圖紙及有關資料施工原始資料的調查分析編制施工組織設計編制材料計劃和施工預算。（2）建立健全各種崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。以制度管理人，做到項目管理有章有循、執(zhí)章必嚴、違章必糾。機械組：負責各類作業(yè)機械的操作工作。土方組：主要負責土方開挖、運輸及回填、碾壓等工作。（1）負責接收外來技術文件和資料，并對圖紙進行審查、復核；（2）負責編制各階段（工序）的施工方案和作業(yè)指導書，并報相關人員審核；（3）負責接收外來的技術性協(xié)調，確保施工符合技術文件；（4）收集各種施工用的標準與規(guī)范，并在工程施工中實施；（5）負責項目技術資料的收集、整理；（6）負責項目施工的安排，指導各工序正常運行；（7）負責對測量、施工、材料的管理，確保各工序施工符合作業(yè)指導書要求；（8）負責對各工序的質量進行收集記錄、指導、監(jiān)控；（1）負責對全過程質量檢驗與試驗的檢查、指導與監(jiān)督；（2）協(xié)助監(jiān)理工程師對各工序質量進行檢查評定；（3）組織對隱蔽工程的質量驗收；（4）負責對一般不合格的評審與處置，并采取糾正與預防措施；（5）組織對施工中技術文件的檢查，確定是否為有效版本；（6）負責對工程質量進行監(jiān)督、檢查，嚴把質量安全檢驗關。第五章、工程項目管理組織機構、工程管理組織機構根據本工程的實際情況，我公司成立“建設項目工程項目部”，對本工程質量、安全、進度全面負責。、施工用水生活用水就使用小區(qū)內居民生活用水。設加工房一間30㎡，布置彎曲機、調直機、切斷機、對焊機各一臺。利用自卸汽車運至工地料場。根據本工程覆蓋范圍較廣的特點，砼拌和點應選定在距各施工點較為方便運輸的位置進行. 砼拌和設備采用l臺JS一350型滾筒式拌和機和1臺砂漿拌和機，砼拌和機生產能力為5m3/h。施工生產區(qū)內布置砼(砂漿)拌和系統(tǒng)。、項目管理體系第四章、施工總平面布置、布置原則。、安全生產目標堅持 安全第一，預防為主，綜合治理的方針，遵循國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結合本公司實際，制定適合本工程的安全防護措施。第二章、工程概況、工程概況本次主要包括：，涵洞19座。我公司在認真研究了招標文件后，結合工程實際，編制了本施工組織設計。、監(jiān)理工程師、設計代表及有關單位協(xié)調施工的原則。 我公司積累的成熟技術、科技成果、施工方法以及從事同類工程的施工經驗。富錦市2017年田間工程建設項目施工（第二十二標段）施工組織設計大連山河水利工程有限公司2017年8月30日第一章、總體概述 5 5 5 6 6第二章、工程概況 工程概況 對外通訊 6第三章、工程管理目標 工期目標 質量目標 安全生產目標 文明施工目標 環(huán)境保護目標 項目管理體系 7第四章、施工總平面布置 布置原則 施工現場布置說明 砼拌和系統(tǒng)布置 砂石料系統(tǒng)布置 模板及鋼筋加工場布置 施工用水 排水系統(tǒng) 通訊系統(tǒng) 10第五章、工程項目管理組織機構 工程管理組織機構 項目管理人員的職責分工 項目管理機構高效運作保障措施 11第六章、施工準備及主要資源配備計劃 1施工準備 1主要資源配置計劃 13第七章、工程主要施工方法 16. 溝道清淤 16 16 18第八章、施工進度計劃 19 19 20 20第九章、質量目標、質量保證體系及技術組織措施 2質量方針及質量目標 2質量保證體系 2質量保證措施 23第十章、安全保證體系及安全管理措施 2安全生產方針 2安全目標及安全經費 2安全生產管理組織機構及保證體系 2安全生產保證措施 2主要施工項目的安全保證措施 31第十一章、文明施工、環(huán)境保護及水土保持措施 3組織措施 3文明施工措施 3環(huán)境保護及水土保持措施 34第十二章、冬、雨季施工措施 3雨季施工 3冬季施工 37 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施 38 39第十三章、施工排水導流、度汛方案 基坑降排水 40第十四章、附圖、附表 41 4竣工日期和施工進度表 43 44 （1） 45（2） 46 47 48第一章、總體概述。 我公司可供調用到該工程的各類資源。，做到連續(xù)均衡生產，以建精品工程、創(chuàng)文明工地為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現場管理，確保整個工程 優(yōu)質、安全、快速、文明施工；、引用新的技術及材料、制定科學的施工方案。分別對施工概況、施工總平面布置、主要施工工序及施工方案、工期及保證措施、質量體系及保證措施、現場管理機構設置及人員投入、安全保證體系及措施、文明施工環(huán)境保護措施等進行了詳細的闡述。工程工期：計劃開工日期為2017年9月20日，計劃竣工日期為2018年 12月31日，工期467日歷天。內容包括:機械施工、施工用電、土方開挖、運輸、施工機械操作、交通安全及其他必須約安全防護措施，確保施工期間不發(fā)生任何重大安全事故。，并符合有利施工、方便管理、安全可靠、經濟適用的原則。倉庫、砂石料系統(tǒng)、木材加工場、鋼筋加工廠、原材料堆料場和施工機械存放場等；施工生活區(qū)內布置集中辦公室、會議室、監(jiān)理、業(yè)主辦公室和生活用房、實驗室、職工生活福利用房等。拌和機底座為漿砌塊石，高出地面6Ocm，以利于出料口直接向膠輪車里出料。、場地布置 根據需要的各種材料數量及場外運輸道路情況，本著滿足施工生產需要適當儲存的原則確定砂場面積50㎡，石子料場面積80㎡，砂、石子料場地面碾壓后，鋪碎石墊層10cm，上澆C10D砼面層，%排水明溝，確保砂、石子干凈，以減少砂、石子的含水量，中間砌分隔墻，分倉堆放，塊石盡量運至各施工點附近堆放。原材料庫應把已檢驗和末檢驗的分開分型號堆放，對試驗合格的和制作成型的都分別做好使用部位標記，鋼材和成型品均應堆在磚砌支墩上，支墩高于地面30 cm，并用防雨布覆蓋。施工生產用水使用小區(qū)供水系統(tǒng)中的用水或者砌筑集水池等集水。項目部以施工經驗豐富、業(yè)務能力強的人員為主要力量，項目經理由具有豐富施工經驗，作為本工程第一責任人的項目經理，對本工程人、財，物的調配有絕對權力，對勞動力、機械設備進行組合，工程任務進行量化責任到人，確保優(yōu)質高效的完成本工程的施工任務。（1）協(xié)助項目經理負責現場安全管理工程，對安全生產工作負具體責任；（2）制定和實施安全技術措施，制定各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻；（3）進行安全檢查、消除事故隱患，制止違章作業(yè)；（4）對職工及輔助施工隊伍進行安全技術和安全紀律教育；（5）負責安全統(tǒng)計報表的編制及上報。石工組：負責現場干砌石、漿砌石砌筑等工作。修理組：主要負責各種機械設備的修理及保養(yǎng)工作，確保機械設備正常運行。我處項目管理將工程的社會效益看重于經濟效益，將職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。（3）強化激勵機制，制定業(yè)績評比和獎罰辦法，定時組織召開項目部管理人員會議，檢查工作質量第六章、施工準備及主要資源配備計劃、施工準備施工準備工作是工程開始施工的第一步工作，準備工作做得好，將為工程施工創(chuàng)造有利條件。技術負責人施工計劃科質量安全科除按監(jiān)理要求外，貫穿于整個施工過程各種計劃由施工預算材料分析及施工組織設計要求。施工資源計劃包含工程材料設備計劃、施工設備需用計劃、試驗儀器及辦公設備計劃、勞動力投入計劃等。2）合理使用施工設備、正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。5）設備在使用，要盡量避免發(fā)生故障。所有工人進場時均需進行操作技術和安全知識等方面的考核和崗前培訓，各專業(yè)工種人員必須持證上崗，并要求各專業(yè)班組設置兼職質量員和安全員，納入項目質量、安全管理體系。具體見附后的本組織設計“附表、附圖：勞動力計劃表”（表中各工種數量是各分部分項工程中需要投入的人員根據進度計劃安排所需要最大值）。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務班組必須配備一定數量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員。（5）勞動力保證措施 1）選擇技術素質高的專業(yè)施工隊伍進場：各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。第七章、工程主要施工方法. 溝道清淤排水采用潛水泵將圍堰內水排至圍堰外，且不能對周邊環(huán)境造成污染。（2）清淤時挖掘機與推土機相互配合，清除表層的不合格土以及雜物，達到表層沒有不合格土，雜物全部清除（無樹根、草根、亂石等）至符合設計要求的標準。放樣測量以監(jiān)理單位提供的平面控制點和高程控制點進行，路基平整嚴格按照設計斷面及高程要求，杜絕超、欠挖發(fā)生。施工檢測人員隨時跟蹤檢查，并進行隨機取樣，檢測其壓實度，待符合要求后方進行下一道工序施工。毛石土基層鋪筑前認真檢查其路基壓實度，路基高程不低于設計高程。要做一段試驗段，確定其碾壓參數，碾壓時遵循《公路路面基層施工技術規(guī)范》規(guī)定。3）碾壓在攤鋪后立即進行，并在當日完成。6）施工工序緊密銜接，每個作業(yè)段長度根據壓路機數量等確定，當天施工的路段必須在當天完成。（3）在基礎施工時注意橫坡的設置。（3）對出現露筋、蜂窩、麻面等缺陷的涵管，均不得進場。 砼壓頂壓頂采用C25鋼筋砼澆筑，其尺寸位置和水平標高的準確度要求較嚴。 砼擋墻擋墻基礎開挖該段擋墻工程基礎開挖主要為挖土、石方。第八章、施工進度計劃本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行總體安排，符合招標總體工期要求，以及各階段分期施工面貌要求，結合現場實際施工條件。，擴大機械化施工范圍，提高項目機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產率。該工程具有工期較短、施工程序多等特點，針對以上這些特點的客觀存在，需要我們運用科學的、先進的方法編制施工總進度計劃；需要我們對資源進行合理地配置；需要我們落實各項保證工程進度的措施。（1）項目施工中勞動力的合理配置，應根據控制性進度計劃和特征項目進行，配足技術工種與勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目標的實現。按照監(jiān)理單位批準的總進度計劃表，編制各單位工程的部分、分項工程進度計劃，根據季度和月（旬）作業(yè)計劃，備足構成工程實體的各種主要材料；同時，要根據工程進度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等周圍材料的投入。（1）組織措施：落實各層次控制進度人員的具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按照施工項目的結構進展階段等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，對影響進度的因素進行分析和預測。（4）信息管理措施：項目部計劃員不斷地收集施工實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度相比較，并經常向項目管理層提供分析比較報告，同時還要提出加快工程施工進度的新建議。、質量保證體系工程具體實施中，我處將運用施工組織設計方案中較先進的施工技術，科學的管理方法，嚴謹的工作作風，精心組織施工，以優(yōu)質產品滿足業(yè)主的愿望和要求。項目經理部全體管理人員及施工組將強化質量意識，推行目標管理負責制，對施工全過程工程質量進行全面的管理與控制，使質量保證體系延伸到各施工部位和各項工作之中，通過明確的分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效的控制。②各分部工程的質檢負責人在該分部工程開工前5天進入工地。（2）做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執(zhí)行。（5）質檢員實行現場施工過程的質量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現問題及時處理，對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質檢員有權停止現場施工，并勒令其限期整改。建立健全質檢機構，由項目質量檢查工程師及各隊專職質檢員，專門負責質量監(jiān)督檢查工作，質量檢查人員享有質量否決權和驗工計價簽證權。要堅持十二項質量管理制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制，材料進場質檢制；定期質量檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制，驗工計價質量審核制， （9）實行工程質量掛牌管理，增強施工人員責任感。（11）施工原始資料的積累和保管由專人負責，及時收集整理，分類歸檔。實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級工程管理人員、各級操作人員在管理和操作中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。（4）材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。質量“三檢制”：自檢、復檢、終檢。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作，并做好記錄，申請待檢。（4）嚴格執(zhí)行省市頒發(fā)的《建設工程質量通病治理措施》，消除工程質量通病。加強對“QC”小組的領導，對重大技術問題組織“QC”小組進行攻關，并把強化施工與科研相結合，積極推廣新技術、新