【正文】 頂 彎 機1臺30套 絲 機 4臺31搖 表1臺32搖 表1kV1臺33接地搖表 kV1套34萬 用 表 3塊35壓力表 6個36跨 頂50t4臺―――――――――――――――――――――――――――――――――第 四 章 ―――――――――――――――――――――――――――――――――施工總平面布置 施工總平面布置原則 盡量減少施工用地，使施工平面布置的緊湊合理。 受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：（1）、利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，以前進行材料備料，充分做好施工前的準備。 受設(shè)備交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施：（1）、加強材料設(shè)備管理，提前預測設(shè)備、材料的需求計劃，做到提前與設(shè)備、材料供應商進行溝通。 受天氣影響的趕工措施：（1）、受天氣因素影響時，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進行。（2）、加大資源投入，從總公司及時調(diào)撥或向市場采購（租賃）新的大型機械設(shè)備和工機具，從總公司及時調(diào)配其他骨干力量。大力推行設(shè)備及材料的倉儲計算機管理，充分做好現(xiàn)場大件運輸、吊裝的組織工作。 組織措施：工程施工前制定詳細的施工網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖制定月度及每周的施工進度計劃，并定期盤點統(tǒng)計，不僅及時調(diào)整施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應措施。 勞動力計劃勞動力計劃見圖2。表2 管理人員配備表部門名稱管理人員人數(shù)（人）管理人員分類及人數(shù)（人）項目經(jīng)理部4項目經(jīng)理1，項目副經(jīng)理2，項目總工1技 術(shù) 部7技術(shù)負責人1，工長3，技術(shù)員3安全監(jiān)察部2主任1，安全員1物 資 部4計劃員1，采購員1，機管員1，庫管1財 務(wù) 部2主任1，財會1質(zhì) 量 部2主任1，文員1人力資源部2主任1，文員1公安保衛(wèi)部5主任1，保安4綜合辦公室5主任1，文員1，行政后勤1，食堂管理2 勞動力計劃 編制原則依據(jù) 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導則》（試行）。人力資源部：負責本項目招工、招聘人員素質(zhì)、能力的考察；負責在崗人員管理；負責編制和實施本項目教育培訓規(guī)劃和計劃；確保上崗人員經(jīng)培訓合格，滿足國家、行業(yè)或合同的有關(guān)要求。財務(wù)部：負責本項目部財務(wù)預算的編制、監(jiān)控、調(diào)整、考核。物資部：負責工程施工所需自購物資的采購和管理，平衡、匯總物資需用計劃，編制物資采購計劃。安全監(jiān)察部：負責本項目部安全文明施工規(guī)劃及管理，制訂安全文明管理及獎懲辦法，監(jiān)督各部門安全管理活動，落實安全獎懲。組織專業(yè)工程師接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等各級質(zhì)量監(jiān)督檢查；及時落實上級及公司的有關(guān)質(zhì)量管理文件精神。（2）、計劃管理職能。負責與設(shè)計院、制造廠、建設(shè)單位的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。項目副經(jīng)理（經(jīng)營）：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本項目部的經(jīng)營管理，組織市場調(diào)研，負責人力、物資、機械等合同的管理。組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，主持召開項目部技術(shù)會議，審批重大技術(shù)方案。項目經(jīng)理：財 務(wù) 部人力資源部物 資 部安全監(jiān)察部技 術(shù) 部焊檢中心消防保衛(wèi)部綜合辦公室質(zhì) 量 部項目副經(jīng)理：項目總工：圖1 項目部組織機構(gòu)設(shè)置圖 管理職能描述：項目經(jīng)理：向分公司第一工程處主任匯報工作，根據(jù)業(yè)主要求參加其組織的項目管理活動；按照合同規(guī)定的方式向業(yè)主匯報工程管理情況。堅持因事設(shè)崗，本著科學、創(chuàng)新的原則，側(cè)重圍繞施工管理和經(jīng)營管理相結(jié)合的思路，在項目機構(gòu)運作模式上實現(xiàn)精簡高效。項目管理實行項目經(jīng)理負責制，組織機構(gòu)各部室的設(shè)置與企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)基本一致。 燃料：利用公司和周邊地區(qū)的原煤，采用添加石灰石方式脫硫。 布置形式：主廠房自東向西依次為汽機間、除氧煤倉間及鍋爐間。 編 制 依 據(jù) 華北電力設(shè)計院設(shè)計圖紙 國家電力公司電源建設(shè)部《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導則》 原能源部《電力工程項目建設(shè)工期定額（試行）》 同類型機組施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié) 工 程 概 述XXXX集團化工分公司位于XX市西北郊，是XX市唯一的氯堿廠、XX省化工骨干企業(yè)。熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工組織設(shè)計熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工組織設(shè)計 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――第 一 章―― ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――第一章 工程概述與特點 編 制 原 則 遵守和貫徹國家的有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程、條例和各項技術(shù)政策。公司現(xiàn)有工業(yè)蒸汽鍋爐5臺，總蒸發(fā)量為48t/h，承擔企業(yè)的供熱任務(wù)，經(jīng)長時間運行，鍋爐設(shè)備老化，而且鍋爐容量小、除塵效果差、粉塵污染十分嚴重，此外，由于鍋爐效率低，造成能源的浪費。發(fā)電機組在汽機間內(nèi)采用縱向布置，兩臺機組為頭對頭布置。鍋爐采用輕柴油點火。項目經(jīng)理在公司法定代表人的授權(quán)下按照程序要求對整個項目實行全權(quán)管理，項目部各職能部門接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。 施工組織機構(gòu)及職能 項目工地組織機構(gòu)XX集團化工分公司項目部本著強化組織機構(gòu)的原則，在吸取XX大學新校區(qū)綜合管網(wǎng)工程、XX農(nóng)業(yè)大學西校區(qū)綜合管網(wǎng)工程等項目機構(gòu)設(shè)置方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)立了“七部一室一中心”（技術(shù)部、質(zhì)量部、安全監(jiān)檢部、人力資源部、物資部、財務(wù)部、消防保衛(wèi)部、綜合辦、焊檢中心），充分發(fā)揮項目部的管理職能，特別是在安全、質(zhì)量管理方面采用二級管理模式，全面推廣安全區(qū)域化管理和實施質(zhì)量二級管理、“三檢制”的形式。為我公司在現(xiàn)場的代表，工地最高行政領(lǐng)導；是現(xiàn)場的安全、文明施工、質(zhì)量及環(huán)保的第一負責人，具體負責執(zhí)行施工合同，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場的一些運輸、非標加工制作事務(wù)，以全面履行合同。組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。落實成本與效益管理，實現(xiàn)項目成本目標。負責組織對工程項目開工條件的檢查和落實，組織工程項目開工，負責工程項目施工過程中的協(xié)調(diào)，組織和監(jiān)督工序交接，保證施工的有序進行。編制本工程的綜合、月度等各類施工進度計劃以及其他專題生產(chǎn)計劃；督促、檢查、分析各項計劃的執(zhí)行情況；定期編制本項目部的月報、周報等各類報表，及時上報公司和有關(guān)單位，保證工程信息暢通。定期組織召開質(zhì)量例會，及時掌握施工質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)解決工程中的較大質(zhì)量問題；負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。 負責施工現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)劃和布置，編制特殊勞動防護用品計劃，協(xié)助安全防護用品、用具的采購、發(fā)放及定期進行試驗和鑒定；審核安全作業(yè)票和各類事故預防措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負責對物資供應商的考核評價，組織主要材料的招議標，并簽訂采購合同。并定期進行分析。焊檢中心：負責焊接和熱處理的技術(shù)管理，分析焊接工藝及過程控制，焊接質(zhì)量檢驗，負責焊接技術(shù)培訓。 加強項目管理，優(yōu)化施工組織，盡量降低勞動力的高峰系數(shù)，搞好各種供應，確保連續(xù)均衡施工。―――――――――――――――――――――――――――――――――――第 三 章――――――――――――――――――――――――――――――――――― 施工綜合進度 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖1。 物資供應：選用良好的機械裝備投入到本工程使用。 趕工措施：網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵路徑的項目，在提高勞動效率的同時，實行加班加點，工作主動向前趕。大型機械設(shè)備在2日內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，3天內(nèi)投入使用；勞動力在24h內(nèi)調(diào)配到位。（2）、在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間。（2）、設(shè)備交貨延期時，充分做好施工準備，待設(shè)備交貨驗收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。 （2）、編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關(guān)系。 合理組織交通運輸，使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通。 各種生產(chǎn)和生活設(shè)施應便于職工的生產(chǎn)和生活。――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――第 五 章 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――施工臨時設(shè)施及場地布置 總 述XX化工分公司臨建場地的規(guī)劃，立足滿足375t/h鍋爐安裝及加工制作的需要，另外考慮倉庫加工場所內(nèi)物資保管的安全性，對該區(qū)域?qū)嵭蟹忾]，用圍墻與外部分隔，保持場地的相對獨立性。共建成組合場1個、鋪設(shè)路軌80m以上，搭設(shè)氧乙炔供氣站2座共計30m2。 生產(chǎn)性施工臨時建筑安裝專業(yè)施工生產(chǎn)性臨時建筑及場地劃分見表4。埋入地下30cm左右，并在地面上做標識。 氧氣、乙炔、氬氣 外面采購來的氣體統(tǒng)一進氧氣、乙炔危險氣體倉庫。主要用于管道吹掃、通球。為加強在施工過程中的現(xiàn)代化管理水平，在施工管理中設(shè)置數(shù)據(jù)通信網(wǎng)（計算機局域網(wǎng)），并留有與業(yè)主數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)的接口。鍋爐8根立柱均在現(xiàn)場施工平臺上拼裝，拼裝用塔吊配合，將鋼架劃分為八個組件，即Z1下－Z1中－Z1上；Z1反下－Z1反中－Z1反上；Z2組件；Z2反組件；Z3組件；Z3反組件；Z4組件；Z4反組件。鋼架的組合安裝應符合《驗標》規(guī)定，見表7。表7 鍋爐鋼架組合安裝允許偏差 單位：㎜序號檢　查　項　目允　許　偏　差1各立柱間距離間距的1/1000，最大不大于102各立柱間的平行度長度的1/1000，最大不大于103各立柱相互間的標高差33橫梁標高（1）177。39平臺支撐與立柱、桁架、護板框架等的垂直度長度的2/100010平臺標高177。5注：支撐汽包、省煤器、過熱器和空氣預熱器的橫梁標高偏差應為5～0㎜。106個別管子突出不平177。510剛性梁彎曲或扭曲≤1011剛性梁連拉裝置膨脹自由膜式水冷壁在運輸過程中，數(shù)次起吊可能發(fā)生變形。 鍋筒在地面做下列檢查：、損壞，零、部件的數(shù)量不得短少；；、清洗，檢查蒸汽、給水等所有的連接隔板應嚴密不漏，各處焊縫無漏焊和裂紋，所有法蘭結(jié)合面應嚴密，其連接件應有止退裝置，封閉前必須清除鍋筒內(nèi)部的一切雜物，鍵連接件安裝后應點焊以防松動；、焊縫質(zhì)量，為減少空中工作量，可先把所有管頭對接范圍內(nèi)20㎜內(nèi)外清理干凈，露出金屬光澤，并加以保護；；、密封墊及轉(zhuǎn)軸。 吊桿位置 吊桿位置 工況4 工況3 工況2 工況1 鋼軌圖3 鍋筒傾斜起吊示意圖先將鍋筒整體吊離地面約3m，懸吊5min確認無誤后，北側(cè)停止上升，南側(cè)繼續(xù)起升至鍋筒傾斜35176。施工現(xiàn)場的卷揚機布置見圖4。（3）、應保證臨時滑道平直，開檔距離一致，誤差不得大于10mm。起吊前先將兩側(cè)吊桿（彎曲部分）在汽包起吊前固定在汽包上，同汽包一起吊裝吊裝，同時做好吊桿的臨時加固措施。（10）、汽包正式就位前，應仔細清理吊桿螺栓的絲扣部分并在地面上提前試裝，確保汽包就位時的順利穿裝。（11）、嚴禁在鍋筒上引弧或施焊，若發(fā)現(xiàn)意外引弧點，要對該點進行磨削，并做著色檢查。按照廠家給定的、汽包兩端面中心線的標記點，沿汽包長度劃出汽包中心線，用記號筆作好明顯標記。（4）、在汽包吊裝前，吊桿與汽包在地面進行試裝配，調(diào)節(jié)吊桿的垂直度符合要求后，檢查吊桿與汽包表面的間隙，如有超標現(xiàn)象，需提前配墊。鋼架上汽包中心安裝標高的標記點，并用樣銃作出明顯標記,以此作為汽包標高測量的基準點。（9）、汽包找正后要求：標高偏差177。3mm（以鍋爐爐頂主梁中心為基準，吊線錐，用鋼板尺檢測），縱向中心線偏差177。（10）、在汽包安裝過程中，嚴禁在鍋筒上引弧或施焊，若發(fā)現(xiàn)引弧點，要對該點進行磨削，并做著色檢查。進入汽包，除了必需的工具外，不得帶其他小件物品。人孔門應保證螺栓絲扣、法蘭墊圈均涂有黑鉛粉類潤滑劑，法蘭墊擺正、無偏斜，螺栓緊固，受力均勻。鍋筒安裝允許偏差如下：表9 鍋筒安裝允許偏差 單位：㎜項 目允許偏差鍋筒的標高177。 下降管在空中對接安裝，操作臨時平臺直接焊在左右側(cè)橫梁上。低溫過熱器由Φ42蛇形管組成。鍋爐出來的飽和蒸汽匯集集箱再通過2根Φ219的導汽管進入低溫過熱器進口集箱，在低溫過熱器管束內(nèi)被加熱后，由低溫過熱器出口集箱引出，經(jīng)過連接管進入Φ3256噴水減溫器中，減溫器材質(zhì)為12Cr1MoV。1