【總結(jié)】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計(jì)算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過(guò)本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價(jià)的基本
2025-01-13 23:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程預(yù)算管理流程流程名稱裝飾工程預(yù)算管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總工程師預(yù)算結(jié)算部相關(guān)部門相關(guān)制度/表單否套用定額單價(jià)確定分項(xiàng)工程直接費(fèi)用是編寫《裝飾工程預(yù)算書》列出《工程預(yù)算分項(xiàng)表》確定工程預(yù)算結(jié)束存檔應(yīng)用審核核定是否滿足
2025-08-22 05:13
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率和質(zhì)量。二、適用范圍適用于公司各部門進(jìn)行的所有與工程成本相關(guān)的工作。三、定義12341.56781
2025-04-12 00:29
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):版本:項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌制定管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào):版本:營(yíng)銷代理公司選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:45
【總結(jié)】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計(jì)算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過(guò)本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價(jià)的
2025-01-14 01:20
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-GC-LC003版本:項(xiàng)目后評(píng)估流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-16 04:21
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào):版本:營(yíng)銷道具制作商選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 00:55
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-SJ-LC001版本:設(shè)計(jì)承包商選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 00:16
【總結(jié)】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計(jì)算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過(guò)本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價(jià)的基本構(gòu)成以及
2025-08-23 00:40
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)與工程預(yù)算管理-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算管理程序二〇〇六年九月目錄一、設(shè)計(jì)管理技術(shù)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé) 1設(shè)計(jì)供方采購(gòu)及管理程序 8
2025-06-22 17:51
【總結(jié)】3/4工程預(yù)算管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)10%部門預(yù)算控制與執(zhí)行%(實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算)/預(yù)算會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流程50%工程預(yù)算管理辦法的完善和執(zhí)行管理層的評(píng)估主管副總15%工程測(cè)算的及時(shí)性按計(jì)劃要求業(yè)務(wù)開發(fā)部、物
2025-06-17 21:56
【總結(jié)】工程預(yù)算管理制度第1章總則第1條為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)算的管理,合理分配公司人、財(cái)、物等資源,控制工程成本,確保工程的工期、質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有工程預(yù)算的管理事項(xiàng)。第3條本制度中的預(yù)算是指公司在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)某地產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總預(yù)測(cè)。第4條預(yù)算職責(zé)劃分1、100萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目,由公司造價(jià)管理負(fù)責(zé)。(1
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】工程付款管理流程編號(hào):版號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共5頁(yè)復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào):版本:項(xiàng)目銷售計(jì)劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-07-24 11:16