【總結(jié)】物?業(yè)?管?理第一篇物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識教學(xué)內(nèi)容v一、朝陽行業(yè)——物業(yè)管理v二、物業(yè)管理的概念v三、物業(yè)管理的基礎(chǔ)理論v四、業(yè)主自治管理v五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)v六、物業(yè)服務(wù)相關(guān)費(fèi)用第二篇物業(yè)管理的運(yùn)行教學(xué)內(nèi)容v一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)v二、物業(yè)管理的前期介入v三、前期物業(yè)管理v四、物業(yè)接管與
2025-02-08 20:24
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理RDProjectmanagement高效率持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量低成本項(xiàng)目管理專題Presentedby:wangpengchengTeL:15928151468technologyDepartment1ProjectManagement做正確的事DORIGHTTHING
2025-01-18 12:37
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:21
【總結(jié)】(二級)第一部分物業(yè)管理基礎(chǔ)第1章物業(yè)管理基本概念一、單項(xiàng)選擇題1.()是物業(yè)管理企業(yè)在接管物業(yè)前,就參與物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),從物業(yè)管理服務(wù)的角度上提出意見和建議,以便將來更好地滿足業(yè)主或使用人的要求。A.前期物業(yè)管理B.日常物業(yè)服務(wù)C.物業(yè)管理要和開發(fā)同期介入D.物業(yè)管理的早期介入2.物業(yè)管理服務(wù)中,服務(wù)的
2025-06-28 19:12
【總結(jié)】 第一節(jié) 管理會計(jì)的概述 一、管理會計(jì)的概念 對管理會計(jì)一直存在著信息系統(tǒng)論和管理活動論的爭論?! 。ㄒ唬﹪鈺?jì)學(xué)界對管理會計(jì)概念的論述 ?。ǘ﹪鴥?nèi)會計(jì)學(xué)界對管理會計(jì)概念的論述 ?。ㄈ┕芾頃?jì)的概念 管理會計(jì)實(shí)質(zhì)上是利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料及其他相關(guān)資料,采用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)的各項(xiàng)管理活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、
2025-06-24 17:05
【總結(jié)】第三講績效考核的相關(guān)內(nèi)容回顧昨天內(nèi)容:績效管理概念中的幾個(gè)重點(diǎn):系統(tǒng)性、目標(biāo)性、強(qiáng)調(diào)溝通、重視過程績效管理的五大部分:1、制定績效管理目標(biāo):如何制定績效管理目標(biāo),在這個(gè)階段,提出管理者和員工必須通過雙項(xiàng)溝通主要完成10項(xiàng)任務(wù)——確定員工應(yīng)該做什么、怎么做、工作重點(diǎn)、為什么要做以及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。最后由雙方認(rèn)可簽字后形成的文件——績效管理目標(biāo)2、持續(xù)不斷的溝通:明確溝通
2025-06-25 00:43
【總結(jié)】油漆的基礎(chǔ)知識(一)油漆是涂料的俗稱,我們?nèi)粘I疃茧x不開它,它能把社會裝點(diǎn)的絢麗多彩,給人以美麗和歡快之感。所以人們稱油漆為“瑰麗生活的伴侶”。在工業(yè)上許多設(shè)備、廠房、管路、貯罐需要油漆進(jìn)行保護(hù)和裝飾,因此榮稱“油漆為工業(yè)的盔甲”。在國防上油漆有偽裝、示溫、絕熱、隔熱、防火、防污、防輻射…….等特殊功能,被廣泛的應(yīng)用于各種尖端技術(shù)中,所以人們榮稱油漆為“尖端技術(shù)的妙手”。此外油漆也
2025-08-05 08:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)內(nèi)容基本概念:??什么是認(rèn)證?:“認(rèn)證”一詞的英文原意是一種出具證明文件的行動。ISO/IEC指南2:1986中對“認(rèn)證”的定義是:“由可以充分信任的第三方證實(shí)某一經(jīng)鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件的活動?!迸e例來說,對第一方(供方或賣方)生產(chǎn)的產(chǎn)品甲,第二方(需方或買方)無法判定其品質(zhì)是否合格,而由第三方來判定。第三方既要
2025-08-05 16:32
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)一、需求與供給 影響該商品需求的因素是:消費(fèi)者偏好、消費(fèi)者的收入水平、該商品的價(jià)格、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者對商品未來未來的預(yù)期。另外,還有一些其他因素:人口因素、產(chǎn)業(yè)政策、消費(fèi)政策、城市化等。. 影響需求彈性的因素包括:商品的替代商品數(shù)目和可替代程度、消費(fèi)者對該商品的需求程度及其在家庭預(yù)算中的所占比例、商品本身用途的多樣性、商品耐用程度、時(shí)間長短?! ⌒枨笠?guī)律的基本
2025-06-27 21:54
【總結(jié)】贏周刊·營銷2003企業(yè)年終答謝會如何開? 2技術(shù)入股比例不高于60% 5招商何不試試軟文 7六大營銷“殺手”謀殺中小企業(yè) 8營銷費(fèi)用,如何不浪費(fèi)一分? 11舒蕾,終端策略為何走不遠(yuǎn)? 13品牌不能缺左右腿 15區(qū)域主管如何了解新市場? 18月餅也能“混著”賣 21渠道管理需要“五講四美三熱愛” 23中國品牌為什么活不長 25
2025-06-22 12:35
【總結(jié)】5S管理系列講義之二目視管理一、目視管理概述1、目視管理的含義目視管理是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的,因此在管理中,通過目視管理使各種管理狀態(tài)和方法“一目了然”,使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運(yùn)行狀況,讓員工能及時(shí)、準(zhǔn)確地判斷問題,達(dá)到“自主管理”的目的。因?yàn)闆]有信息就不可能發(fā)揮出主觀能動性,要
2025-06-20 01:35
【總結(jié)】稅務(wù)管理概述本章屬于考慮的重點(diǎn)章,在以往的考試中出過單選、多選,也不止一次的出過簡答題,本章分值一般在15分左右,考點(diǎn)分散繁瑣,考生要注意在本章第二節(jié)“稅收征收管理程序及要求”中今年新增加了審核評稅、納稅信用等級評定管理這兩方面的新內(nèi)容,一般新增內(nèi)容出題機(jī)率比較大,應(yīng)特別注意。按考試大綱的要求:一、了解我國分稅制財(cái)稅管理體制,熟悉我國現(xiàn)行國稅、地稅稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和稅收征管
2025-06-28 16:21
【總結(jié)】品檢的基礎(chǔ)知識品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識的系列文章,由于許多知識過于理論化,因此許多部分是我自己的理解然后轉(zhuǎn)化為比較通俗的內(nèi)容進(jìn)行說明。全部系列文章合計(jì)約十六萬五千多字,主要分為五大部分:1、????檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(主要資料來源:清華大學(xué)MBA教材《質(zhì)量管理學(xué)》;2、???
2025-06-25 02:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(一)什么是會計(jì)?會計(jì)工作主要是解決三個(gè)環(huán)節(jié)的問題:會計(jì)憑證會計(jì)賬簿會計(jì)報(bào)表會計(jì)憑證會計(jì)憑證包括原始憑證和記賬憑證?!裢ǔKv的各種發(fā)票,在會計(jì)上被稱為原始憑證,原始憑證通常屬于非會計(jì)語言?!駮?jì)部門把這種非會計(jì)語言轉(zhuǎn)化成會計(jì)語言,也即把原始憑證轉(zhuǎn)化成記賬憑證。會計(jì)賬簿會計(jì)工作要在記賬憑證的基礎(chǔ)上把它轉(zhuǎn)換成賬簿?!褓~簿實(shí)際上
2025-06-25 01:57
【總結(jié)】·登 錄系統(tǒng)通知·個(gè)人中心放生基礎(chǔ)知識問答問:放生有什么功德?答:放生的功德無量無邊,不可勝數(shù),簡單地舉其大要述說如下: ,免除戰(zhàn)爭殺禍。 、健康、少病?! 。瑹o諸災(zāi)難?! ?,生生不息。 ,所求順?biāo)欤 ?,一帆風(fēng)順?! ⑺募景矊??! ?,諸惡消滅,無憂無慮?! 。樂?/span>
2025-08-04 17:10