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正文內(nèi)容

淺談高層建筑施工管理畢業(yè)論文-wenkub

2023-07-10 03:57:11 本頁(yè)面
 

【正文】 度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育,使各施工人員充分了解公司的管理制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。(4)在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。其質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:(1)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán),任何人不得干預(yù),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收,質(zhì)量問(wèn)題未處理、20擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料,無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項(xiàng)未按要求做到,就可以對(duì)質(zhì)量予以否決,由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令,進(jìn)行返工。隱蔽工程的驗(yàn)收,按合同規(guī)定的時(shí)間,提前通知監(jiān)理方及建設(shè)方,做到有一定的回旋余地。對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作:如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策,做到以“預(yù)防為主”的原則。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:針對(duì)各階段施工情況的變化,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整,并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容:19(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中,均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。12沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)專科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第5章 質(zhì)量保證體系及措施見(jiàn)質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖51:圖51 質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖見(jiàn)施工過(guò)程管理流程控制圖52:13圖52 施工過(guò)程管理流程控制圖14沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)??粕厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文)見(jiàn)材料采購(gòu)工作流程圖53:圖53 材料采購(gòu)工作流程圖15這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、半成品(包括分項(xiàng)、分部工程)和成品,并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn),具體流程見(jiàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制工作流程圖54:圖54 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制工作流程圖、試驗(yàn)流程控制按照施工全過(guò)程中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù)的要求和方法,以保證測(cè)量能力滿足要求,確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的正確性,流程控制見(jiàn)圖55:16 圖55 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作流程圖56:17圖56 施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作流程圖“質(zhì)量第一,用戶滿意”的原則在工程施工過(guò)程中,我公司將始終以合同、標(biāo)準(zhǔn)為重,重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。(6)門(mén)衛(wèi)室:在施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)出入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)室,聘用專業(yè)保安公司保安為現(xiàn)場(chǎng)提供24小時(shí)的保安保衛(wèi)服務(wù),并配備足夠的人員和保安設(shè)備,防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等等。(3)廁所、浴室:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所、上部設(shè)天窗,地坪為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,并有良好的通風(fēng)設(shè)施。(1)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè):為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理,在征得建設(shè)方同意下,按照公司CI手冊(cè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行布置?!鞍伺贫D”的格式按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。(2)大門(mén):在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)鋼制大門(mén),;—5米,門(mén)墩之上設(shè)燈箱,上書(shū)企業(yè)全稱;大門(mén)的顏色為藍(lán)色,;大門(mén)及兩側(cè)門(mén)墩書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容及色調(diào)按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)附著式塔吊4臺(tái),施工電梯4臺(tái)。在場(chǎng)地大門(mén)出入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)室,在北側(cè)場(chǎng)地及裙房部位設(shè)鋼筋加工場(chǎng),南面設(shè)置模板、鋼管等材料堆放場(chǎng)地。盡量避免任何性質(zhì)的返工,避免因返工引起的工期延誤。合理安排工序,相應(yīng)的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后提前插入機(jī)電安裝和裝修施工;結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分三次驗(yàn)收:第一次15層以下,第二次25層以下,第三次25層以上結(jié)構(gòu)。(2)采用混凝土泵送工藝:采用商品混凝土泵送技術(shù),解決了混凝土的水平和垂直運(yùn)輸,減少人工投入和施工準(zhǔn)備時(shí)間,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快混凝土澆筑速度。按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃,周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定,如有變動(dòng),必須有詳細(xì)說(shuō)明和補(bǔ)救措施。(3)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)及機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃:為保證室外環(huán)境工程盡早插入,對(duì)塔吊等機(jī)械設(shè)施制定出最遲進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,為保證此計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后將編制細(xì)致的拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。方案編制計(jì)劃表詳見(jiàn)施工部署部分。(5)二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修、水暖、機(jī)電工程隨結(jié)構(gòu)施工的完成驗(yàn)收及時(shí)插入施工,安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作隨結(jié)構(gòu)進(jìn)行。(3)工程施工首先從施工準(zhǔn)備、工程定位等施工工序開(kāi)始,基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)擬劃分流水段進(jìn)行施工。北側(cè)為施工主通道入口,南側(cè)大門(mén)為施工人員專用通道。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)管理層是垂直管理,下設(shè)施工科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、預(yù)算科、材料科、財(cái)務(wù)科、安???、安裝科等。合格、爭(zhēng)創(chuàng)遼寧省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)。進(jìn)度要求高,專業(yè)工種之間配合多。本工程實(shí)施總承包管理,有些專業(yè)直接由業(yè)主分包,總包和分包必將進(jìn)行交叉施工,因此如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位,履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤(pán)策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,是本工程十分重要和艱巨的任務(wù)。(5),屬于高支模范圍。(1)剪力墻結(jié)構(gòu)中剪力墻水平鋼筋及豎向鋼筋定位施工。(3)本工程為跨年度工程,會(huì)遇多種施工季節(jié),施工中需要加強(qiáng)季節(jié)性施工措施,合理安排組織施工,盡量避開(kāi)不利季節(jié)的分項(xiàng)工程施工順序。(1)體量大。施工工期從2007年12月1日至2009年12月29日?;A(chǔ)形式采用筏板基礎(chǔ),地下室防水采用水泥基滲透結(jié)晶與混凝土自防水,混凝土防水等級(jí)P8??偨ㄖ娣e58980㎡。(4)專業(yè)工種之間與地方政府部門(mén)之間配合多。(2)外腳手架的搭設(shè)要考慮設(shè)計(jì)造型。(6)在1層有設(shè)備夾層,作為聯(lián)合層。2第2章 施工部署本工程地處新城區(qū),施工場(chǎng)地緊鄰生活區(qū)。本企業(yè)決心發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì),尤其是土建主承建和總承包管理的優(yōu)勢(shì),在施工組織與技術(shù)上采取如下重要舉措,加強(qiáng)管理力度,高質(zhì)量按期完成本工程的施工任務(wù)。、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保無(wú)重大傷亡事故,‰。按崗位責(zé)任制和考核辦法,層層落實(shí),確保完成各級(jí)指標(biāo)。(2)地下部分施工階段,鋼筋的加工采取現(xiàn)場(chǎng)直接加工。(4)工程總體上按先地下后地上的順序組織。 (6)本工程施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃:采用塔吊QTE63四臺(tái),4人貨電梯SCD200/200,4臺(tái),砼地泵4臺(tái);墻體、柱模板采用大模板及木模板,頂板采用木模板(流水施工);砼采用商品砼泵送;(7)外腳手架均采用雙排落地扣件式腳手架結(jié)合型鋼挑架。(2)供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃:由于本工程的工期較短,所以對(duì)業(yè)主指定分包隊(duì)伍必須限定最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。7模板工程投入是影響結(jié)構(gòu)施工工期的主要因素之一,在本工程結(jié)構(gòu)施工中,根據(jù)流水段的劃分,擬投入充足的模板架料配置。將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成各工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。(3)采用鋼筋直螺紋連接技術(shù):由于采用鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù),可大大提高鋼筋連接的速度,同時(shí),對(duì)工人的技術(shù)要求低,施工質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后開(kāi)始安排插入二次結(jié)構(gòu)的施工,縮短裝飾8施工時(shí)間,為總工期贏得時(shí)間。9第4章 施工總平面部署現(xiàn)場(chǎng)施工電源在場(chǎng)地西側(cè)引入?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的雨水和需要排放的施工用水均集中沉淀后,統(tǒng)一排入市政管線。在施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)、南側(cè)道路處各設(shè)置一個(gè)大門(mén),在施工現(xiàn)場(chǎng)北面設(shè)辦公區(qū)。10(3)大門(mén)邊設(shè)門(mén)衛(wèi)室,門(mén)衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任,24小時(shí)值勤巡邏。(2)在大門(mén)內(nèi)外設(shè)置二塊可活動(dòng)警示牌,一塊為“進(jìn)入工地,請(qǐng)戴好安全帽”,另一塊為“施工帶來(lái)不便,感謝你的協(xié)助”。(2)辦公室:辦公樓全部采用彩鋼板進(jìn)行制作,辦公室布置按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置。廁所內(nèi)設(shè)置定時(shí)沖水箱,并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。(7)吸煙點(diǎn):按照標(biāo)準(zhǔn)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙。18“以人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量。在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。(包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等)。本工程事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè),每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核,做好復(fù)核記錄。各種質(zhì)量文件(包括:水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄;沉降、變形觀測(cè)記錄;圖紙會(huì)審記錄;材料合格證明,試驗(yàn)報(bào)告;施工記錄;隱蔽工程記錄;設(shè)計(jì)變更記錄;水電安裝調(diào)試,試壓運(yùn)行記錄,竣工圖等)均編目建檔,由資料員專門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。執(zhí)行竣工備案制時(shí),則改由業(yè)主核定等級(jí)。(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程,在施工展開(kāi)前,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程,在施工前,由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底,使每一位職工都能懂得如何操作。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高,項(xiàng)目部根據(jù)工程開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝,并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同參加指導(dǎo)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作,操作工人由項(xiàng)目部事前挑選,由技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,確保施工正常進(jìn)行。(2)本工程中所有各種構(gòu)件,必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證,由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。砼輸送選用砼輸送泵進(jìn)行輸送。預(yù)定的施工方案,施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前,均要符合工程實(shí)際,能解決施工難題,技術(shù)可行。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。(2)暗柱子附加“T”型鋼筋限位,限位筋直徑≥12毫米。(6)模板安裝完畢后,應(yīng)由專業(yè)人員對(duì)軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓,拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查,澆砼過(guò)程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工“看?!?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告施工組、技術(shù)組。上層施工24時(shí),沿裝飾帶通長(zhǎng)粘貼5mm厚橡膠皮,確保外墻觀感。(12)門(mén)窗口模板除了采用水平支撐,還需在內(nèi)側(cè)加設(shè)45度斜撐,確保剛度。(3)鋼筋在施工過(guò)程中,派專人對(duì)鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長(zhǎng)度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。(5)鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆筑砼前,應(yīng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件,插筋進(jìn)行驗(yàn)收,并作好隱蔽工程記錄。(9)不準(zhǔn)將定位鋼筋或套管直接焊在受力主筋上,如必須采用焊接時(shí),可在此部位加附加箍筋,將其焊接在附加箍筋上。(1)優(yōu)化配合比設(shè)計(jì),降低水泥水化熱:采用低水化熱水泥,通過(guò)計(jì)算比較,控制水泥每立方米用量。(2)澆筑措施:砼分層連續(xù)澆筑,嚴(yán)格控制分層厚度,不形成施工縫,以利于溫度應(yīng)力的均勻分布。底板砼采用覆蓋保濕保溫的養(yǎng)護(hù)方法。所有砼運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)必須帶小票,所運(yùn)輸砼從出罐到入模時(shí)間嚴(yán)格控制在2小時(shí)以內(nèi)。主管工長(zhǎng)在施工前除對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面交底外,還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行口頭交底,確保技術(shù)要求落實(shí)到勞務(wù)層。如選用水化熱較低水泥,細(xì)骨料用中粗砂,控制含泥量,粗骨料選用級(jí)配良好的石子等。砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,摻外加劑時(shí)不少于14天。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序成品保護(hù)工作。27(6)采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式,施工之前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn),考核不合格的不得上崗操作。項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄;每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮;一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即刻報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情;特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證操作。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。(6)分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。(10)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)當(dāng)臨邊的外側(cè)為通道時(shí),除防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采取滿掛密目安全網(wǎng)或其它可靠措施做全封閉處理。33圖63 電梯井安全防護(hù)圖(1)各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處,嚴(yán)禁堆放任何拆下
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