廣告有限公司策劃部年度工作總結(jié)報告-wenkub
2022-11-18 07:47:06 本頁面
【正文】 面， 或有貽笑大方，但也是心中真語，現(xiàn)略述于下： 一、 吾之所為 ： 初至公司，新的環(huán)境、新的人事、新的 流程模式，我以適應(yīng)和觀察為主， 一周以后，對公司的具體情況有了一個初步 的、 表面 的 了解，我在喬騰的引導(dǎo)下開始嘗試接手一些簡單的工作單 ，逐步進(jìn)入角色， 在工作中學(xué)習(xí)和進(jìn)步，先是仁愛 醫(yī)院的廣告投放統(tǒng)計分析， 而后協(xié)助張曉做了一部分美晨藥業(yè)的前期工作， 一個月后，我已經(jīng)可以獨(dú)力接受策劃工作指令單了，自我感覺在 工作 適應(yīng) 力 和策劃 執(zhí)行 力方面有了一個較大的提升。 在 王總 對各策劃顧問的 分工 體系的 介紹 后 ，我開始介入各項具體的策劃案中，當(dāng)時張曉主要負(fù)責(zé)醫(yī)藥保健類客戶、喬騰負(fù)責(zé)日化類客戶，于是我接手 了 所有 針對 非醫(yī)藥保健和日化類的其他所有行 業(yè)客戶的 策劃 工作 指令 單 。 我能感受到周總的個人魅力 和統(tǒng)率力 ，我能感受到王總的親和力和協(xié)調(diào)力， 我能感受到周東強(qiáng)悍的客戶拓展力，我能感受到劉政文對客戶工作的細(xì)致性，我能感受到孫嘉藝的工作積極性，我能感受到 張曉對于數(shù)據(jù)研究的執(zhí)著態(tài)度。 四、 吾之所憾： 策劃部與媒介部目前基本脫節(jié)，兩個部門之間的溝通協(xié)調(diào)幾乎沒有，這在一個以媒體代理為主的廣告公司，應(yīng)該是一個非正常情況； 個人感覺，我們的服務(wù)與流程還沒有形成規(guī)范的流程 體系 ，內(nèi)部溝
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