【正文】 量意識教育，確保一次驗收合格，達到優(yōu)良標準。（2）嚴格進場材料的控制，不合格材料決不允許進場。針對工程量大，質(zhì)量要求嚴格，必須加大投入，保證質(zhì)量，以盡早給建設單位一個滿意的工程。 根據(jù)這一工期要求，我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實力，加強施工力量，科學管理，力爭縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求。 2．工程實施目標 （1）工程質(zhì)量目標 確保滿足業(yè)主的使用要求、功能要求，嚴格按照中華人民共和國最新的國家標準及規(guī)范、相關(guān)的地方規(guī)范要求執(zhí)行。 八、本方案針對性的具體要求1．工程特點分析 經(jīng)我公司現(xiàn)場考察及對相關(guān)文件、圖紙等資料研究分析，以及我司已安裝的其它類似工程的機電設備安裝工程經(jīng)驗，我們認為本工程有以下特點： （1）綜合性比較強，配合協(xié)調(diào)要求比較高 本項目涉及到中央空調(diào)等施工，另在施工過程中還需要協(xié)調(diào)其它施工單位協(xié)同施工。 負責施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，指導施工班組確保工程質(zhì)量； 堅持原則，認真負責，嚴格把好質(zhì)量檢驗關(guān)，對質(zhì)量不符合要求的班組處罰； 監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，并負責進行抽檢； 參與過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的具體工作； 參與不合格品評審、處置的具體工作； 負責施工安全的檢查、監(jiān)督，指導施工班組確保安全施工； 堅持原則，認真負責，嚴格把好安全檢驗關(guān)，制止違章行為，對違章者按章處罰； 檢查施工班組的安全學習及記錄和簽名，并建立安全擋案； 3)專業(yè)施工員 負責生產(chǎn)調(diào)度和實施、施工技術(shù)管理，負責技術(shù)方案及作業(yè)指導書的編寫和下達，負責圖紙、手冊、技術(shù)文件和工程資料的管理。 對項目的質(zhì)量、進度、成本控制等負全面責任。項目副經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢負責人安保員材料員統(tǒng)計員機管員資料員施工員技術(shù)員質(zhì)檢員施工班組 項目經(jīng)理（3）項目管理人員配置 選派管理經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的持證人員擔任本工程的項目經(jīng)理，各施工員選用統(tǒng)籌管理能力強、施工管理經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)精堪工程師來擔任，施工管理機構(gòu)的組合突出高效、精干、科學、全面的原則，各施工員在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，精誠協(xié)作，各司其職。4. 落實各項經(jīng)濟責任制：對工程管理人員加強定崗、定職教育、制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 （2）定期召開現(xiàn)場辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保該工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。以合理的標價參加競爭。8．甲方提供的設計委托書及設計要求、已批準的初步設計文件, 建筑專業(yè)提供的作業(yè)圖及相關(guān)專業(yè)提供的設計資料。3．《山東省公共建筑節(jié)能設計標準》(DBJ140362006,J107862006)。三、工期：我方會按與貴方合同約定時間內(nèi)竣工并移交全部工程，在施工過程中我們將合理安排勞力，創(chuàng)造條件，在約定時間內(nèi)以質(zhì)量為前提下力爭提前完成施工任務。2．施工現(xiàn)場特征：178。 1超高層辦公樓地上47層，地面以上高度為206m。四、質(zhì)量目標：優(yōu)良。4．《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002.5．《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002。9．《XXXX建設集團質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系手冊》和《XXXX集團質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件》。（3）本工程采用變頻多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)。2. 質(zhì)量管理（1 ）牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 5. 項目管理組織機構(gòu)（1）項目管理方法 在本工程中實行項目經(jīng)理負責制，擬成立“本工程項目經(jīng)理部”，負責本工程的實施工作。 按本工程的特點，項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，設置各專業(yè)施工管理員一名，下管轄各專業(yè)施工班組組織施工；專業(yè)施工員向上對項目經(jīng)理負責，根據(jù)分工在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌下，各負其責，各司其職，負責統(tǒng)籌各專業(yè)的施工安排。 項目經(jīng)理是工程施工指揮和協(xié)調(diào)的核心，對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊（班組）之間的協(xié)作關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與當?shù)卣?、當?shù)毓こ坦芾聿块T的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和其它承包商的關(guān)系。 4)材料設備管理員 負責制定本項目的設備材料采購程序、設備材料檢驗與控制程序和設備材料的存儲管理程序，負責本項目設備材料的詢價、采購、保管以及施工機械的采購供應、租賃和管理。工程施工的組織、配合協(xié)調(diào)工作將會比較繁重和復雜，各專業(yè)之間交叉施工現(xiàn)象很普遍，即使是安裝工程本身也有許多工序搭接、配合施工的問題，對交叉施工配合問題的理解和處理。我司將以最佳的項目管理班子組合，優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設備投入到本項目的施工之中，對影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)進行全面的規(guī)劃和控制；認真對待工程中的每一個細部，配合和服從業(yè)主、監(jiān)理、總承包方的協(xié)調(diào)與管理，與其他施工單位精誠團結(jié)，攜手合作，努力將本工程建成優(yōu)良工程中之精品。（3）安全及文明施工目標嚴格按安全及文明施工要求施工，施工全過程實現(xiàn)“六無”，即無死亡、無重傷、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故、無火災。實行分段施工，平衡各分段工程作業(yè)量，統(tǒng)籌安排各施工工序，交叉施工，齊頭并進，科學合理的布置施工現(xiàn)場。（3）嚴格樣板先行制度，嚴格技術(shù)交底，每一工序開工前，要向操作者作書面交底。（1）嚴格安全管理，采取有效的安全措施，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，抓好安全管理，明確安全責任。（4）搞好安全保衛(wèi)工作。在夜間要設警示燈，避免造成人財物的傷亡與損失。： 根據(jù)本工程的實施情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪音排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。圖紙會審應有詳細記錄和各部門負責人的簽字。 單位工程、分部、分項工程開工前要有相關(guān)的責任人員做好技術(shù)交底 ,技術(shù)交底要認真細致,要有針對性,要以書面形式進行。圖紙會審的內(nèi)容為技術(shù)交底的一項重要內(nèi)容交待給操作者。、設備采購時要按照公司ISO9001《采購工作程序》要求去做，不合格材料、設備絕不允許用在工程上。,對施工所需材料、設備,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行多方考察、貨比三家,確保各種進場材料、設備的質(zhì)量,使不合格產(chǎn)品及材料控制在施工場地之外,杜絕因產(chǎn)品或材料的質(zhì)量問題而帶來的返工,從而減少人力、財力的不必要浪費。，合理控制物料進場，按施工組織設計規(guī)劃堆放，減少二次搬運。（1）購進材料不合格的糾正措施。試驗人員應在實施后進行復檢，提供復驗報告。 項目經(jīng)理部負責糾正措施中的人力、物力等的組織管理工作。（2）項目部應認真執(zhí)行公司各有關(guān)部門制定的各種預防措施,定期檢查落實。在土建結(jié)構(gòu)施工階段，安裝的主要任務是預留、預制和安裝；土建結(jié)構(gòu)完工，安裝進入全面安裝階段，同時配合裝修的施工；土建收尾階段，本工程主要進行通電、通水和全面調(diào)試工作。，更應做好協(xié)調(diào)配合工作。，避免野蠻操作施工，愛護各方施工完成的產(chǎn)品，共同做好現(xiàn)場的成品保護和文明施工工作。利用公司整體技術(shù)優(yōu)勢，提供技術(shù)支持，編制科學合理的施工程序，合理交叉，安全文明施工，達到質(zhì)量優(yōu)質(zhì)和縮短工期的目的。施工期間，在用電、用水及場地方面提供配合支持，以利整個工程的調(diào)試成功。，積極配合各方關(guān)系，每周定期召開安裝協(xié)調(diào)會，并在協(xié)調(diào)會上對施工中出現(xiàn)的難點和矛盾進行解決，保證安裝工程的順利進行。，對所有進入本工程的設備材料認真檢驗，把好質(zhì)量關(guān)，乙供材料實行材料報審制度，保證使用到本工程上的設備材料為合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。，使設計意圖得以圓滿實現(xiàn)，積極參加設計圖紙會審，了解設計意圖。，創(chuàng)—流工程質(zhì)量。四、與當?shù)亟煌坝嘘P(guān)主管部門的協(xié)調(diào)配合。第四章 施工方案一、冷媒配管施工核準應開洞孔的位置、尺寸準確無誤后，在要打洞的墻板上標出所開洞孔的大小，征得業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理同意后進行打孔作業(yè)。冷媒配管應盡量短，優(yōu)先選用直線配管，必須彎曲時，彎曲半徑要在配管半徑的4倍以上。室外側(cè)的連接首先卸下液管側(cè)的擴口螺母（小的），對正擴口中心，最初用手擰34圈，再用扳手切實緊好。氣密性試驗一是保證焊接質(zhì)量和喇叭口連接質(zhì)量，二是最后的氣密性試驗。暫時不連接的已安裝好的管子要把管口包扎好。對所有液管和氣管均按此方法作吹凈處理。熱彎或冷彎須使用專用制彎工具。3. ，冷凝水水平干管不宜過長，且不允許有積水部位。（氮氣）吹凈，系統(tǒng)清潔后方可去與空調(diào)設備連接。四、氣密性試驗1．作業(yè)順序： 配管完工→氮氣加壓→檢查壓力是否有下降→合格2．要領(lǐng)：（1）氣密實驗因用氮氣對于冷媒配管內(nèi)進行設計壓力以上的加壓，進行器具類連接。（2）加壓不要一次加到規(guī)定壓力，要慢慢進行。（3）試驗過程填寫氣密性試驗記錄（記錄填寫文字清晰、數(shù)據(jù)真實）。2）達到755mmHG后，即停置1小時，以真空表不上升為合格。5）將以上試驗情況記錄入相關(guān)表格。務必完全打開室外機的維修閥（液體與氣體），如果在維修閥關(guān)閉的情況下運轉(zhuǎn)室外機，可能回損壞壓縮機。五、關(guān)鍵技術(shù)、施工重點、難點分析及其解決方案序號關(guān)鍵技術(shù)難點分析解決方案1銅管的焊接（確保配管三要素：清潔、氣密、干燥）采用氮氣保護焊，確保一次性焊接成功。2）使用大于銅管管內(nèi)徑的紗布球用鋼絲綁著從管中拖過。2）確認焊接處飽滿、無沙眼、無虛焊、無漏焊，確保一次性焊接成功。2銅管的保溫銅管保溫的材料和施工工藝的好壞直接影響凝結(jié)水的產(chǎn)生和制熱的效果問題，所以保溫對多聯(lián)機來說也是非常重要的。重點注重三方面的保溫：(1) 冷媒管與室內(nèi)機本體之間的保溫；(2) 各焊點處的保溫；(3) 分歧管的保溫。然后保壓24小時。壓力表的量程不小于60公斤。如果在做壓力試驗完成后需要將配管暫時擱置，則最好將配管內(nèi)抽真空，再用氮氣增壓以防止配管中有水分進入。抽真空時間：～。坡度：根據(jù)管段的長短一般可以在8‰～1%之間，不能出現(xiàn)倒坡。吊架、間距1～，水管固定卡子高度可以調(diào)節(jié)。六、施工安裝驗收標準序號項 目標 準時 間1清點設備數(shù)量，核對規(guī)格數(shù)量準確，規(guī)格無誤。工作完成時5機組設備安裝牢固，無異常抖動、有減振措施。（2） 銅管和室內(nèi)機連接之前，使用氮氣對銅管系統(tǒng)吹掃。（2）利用稱重計確認制冷劑充注量。排水管安裝完成后10保溫保溫層緊密，無空隙。七、系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試主要有以下內(nèi)容：設備單機試運轉(zhuǎn)，風口風量測試調(diào)整，系統(tǒng)風量測試調(diào)整，系統(tǒng)聯(lián)合試車等。 第五章、質(zhì)量目標和保證措施目前建筑安裝市場異常激烈，而質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，沒有很好的質(zhì)量，良好的信譽，企業(yè)就難以生存，更談不上發(fā)展。2. 建立質(zhì)量保證體系只有建立完善的質(zhì)量體系，并嚴格按質(zhì)量體系運行并對項目施工進行有效的控制，才能確保工程質(zhì)量得以全面的提高。（4）項目質(zhì)量員：配合項目經(jīng)理進行質(zhì)量管理，定期或不定期組織項目質(zhì)量檢查，每天在施工現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查，配合公司的質(zhì)檢部門進行質(zhì)量檢查，并督促質(zhì)量整改工作。（7）專業(yè)作業(yè)班組：是工程質(zhì)量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場情況進行規(guī)范化的施工，根據(jù)需要進行質(zhì)量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢查結(jié)果進行整改，從而提高工程質(zhì)量。（4）工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負責為業(yè)主培訓相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負責工程維護，保修期滿后，我公司也將隨時為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務。3）此類過程的施工有工程項目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進行詳細的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。班組的每個操作者對自己的工作質(zhì)量隨時進行自檢。2）關(guān)鍵過程的文件控制按本公司《質(zhì)量手冊》中“文件和資料子程序”執(zhí)行，再分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術(shù)文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。焊接作業(yè)前，項目經(jīng)理要求技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設備狀況等進行認可，并做好記錄。（2）互檢制度：操作者之間互相進行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。（2）工程開工前項目部技術(shù)員根據(jù)圖紙要求，提前三天編制工程材料需用計劃，由技術(shù)負責人審核、批準。（5）顧客為了確保工程質(zhì)量符合設計要求，有權(quán)在合同規(guī)定條件下，對分承包方提供的材料到分承包方處所在工廠進行驗證。（8）貯存過程中，發(fā)現(xiàn)有損壞、不適用、遺失等情況，保管員應做好好質(zhì)量記錄，并報顧客處理。3）材料供應：首先選購投標書上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。對于材料驗收要求和方法可參考下表：序號所購材料驗收方法驗收等級1各種設備根據(jù)設計和隨機文件一級一級2批量銅管根據(jù)國家規(guī)范作外觀和尺寸檢查和材質(zhì)的核定一級3批量銅管件根據(jù)國家規(guī)范作外觀和尺寸檢查二級4批量型鋼根據(jù)國家規(guī)范作外觀和尺寸二級5保溫材料根據(jù)國家規(guī)范作外觀檢查、阻燃試驗、密度檢驗和其他相關(guān)試驗二級注：進場材料必須有合格證、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。2）設備保管：需有專用的設備保管間，對于已開箱檢查的設備應把包裝箱釘回，并作妥善保管，不可使設備受損。1）對號定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再按各專業(yè)施工員對部位的材料對應量進行有序的發(fā)料，嚴禁亂發(fā)錯發(fā)。 本工程高空作業(yè)多、工種多、多專業(yè)交叉作業(yè)，故成品、半成品保護工作特別重要。第六章、工期目標及保證措施