制造業(yè)通用品質(zhì)手冊(-wenkub
2023-07-10 01:18:27 本頁面
【正文】 頁 版 別：研 發(fā)QCES
經(jīng) 營PDCA 產(chǎn)品研發(fā)，須是經(jīng)過品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、工程設(shè)計(Engineering)、專業(yè)(Specialize)審慎考量與精心設(shè)計的結(jié)晶；經(jīng)營管理，務(wù)必做到規(guī)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、查檢 (Check)、修正行動(Action)之持續(xù)不斷改善。提升品質(zhì)、降低價格、增加產(chǎn)品附加價值，贏得顧客信賴與滿意，提高獲利與福利。所有系統(tǒng)層級程序及有關(guān)參考資料以「系統(tǒng)文件總覽表」為架構(gòu)，其相互關(guān)系則以「品質(zhì)管理系統(tǒng)互動關(guān)系圖」為依據(jù)。、正確性及有效性，則藉由量測、監(jiān)控、稽核、管理審查與文件檢討修訂等方法，以確保落實實施及持續(xù)改善，且維持品質(zhì)管理系統(tǒng)之完整性。，發(fā)行時應(yīng)予以管制，注明文件類別、文件編號、分發(fā)份數(shù)、分發(fā)單位等。品質(zhì)手冊：總經(jīng)理程序書：總經(jīng)理指導(dǎo)書：部門主管、審核、保存、申請等，亦應(yīng)適當管理，依「文件與資料管制辦法」執(zhí)行。、測試數(shù)據(jù)、稽核報告、校驗數(shù)據(jù)…等等均需適當管理。，且須為可衡量的量化值，并藉由方針管理展開每個層級及職位?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0501)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第５章 管理責任文件編號：QM0001頁 次：9/26頁 版 別：：，每年至少召開一次股東大會，凡持有本公司股票者即為股東，股東擁有發(fā)言權(quán)，但決議仍需通過大多數(shù)股東同意，才可行使。、研究發(fā)展、業(yè)務(wù)推展與總經(jīng)理之業(yè)務(wù)。，輔助總經(jīng)理處理本公司所有生產(chǎn)事宜，包括生產(chǎn)部、制程技術(shù)部、工程設(shè)備部，以及品保部。◎相關(guān)資料(QP0502)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第５章 管理責任文件編號：QM0001頁 次：10/26頁 版 別：，于會中以下列各項信息或結(jié)果報告審查品質(zhì)管理系統(tǒng)之合適性、正確性及有效性：。、外在經(jīng)營環(huán)境變化情形?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0503)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第６章 資源管理文件編號：QM0001頁 次：11/26頁 版 別：，或以其學(xué)經(jīng)歷背景或政府之資格認定證明或測驗或經(jīng)由推薦等方法任用，專業(yè)訓(xùn)練由各部門個別實施，共同項目由管理部門安排實施。、設(shè)備及軟／硬件應(yīng)適當?shù)木S護與保養(yǎng)。，如照明、噪音、溫度、濕度、污染、靜電防護等應(yīng)予以考慮與改善。、設(shè)計階段、設(shè)計驗證階段、設(shè)計確認階段。，并考量顧客需求、法令需求、環(huán)保需求、過去類似項目、經(jīng)驗等設(shè)計輸入，產(chǎn)出設(shè)計報告，依規(guī)劃日程進行設(shè)計審查，以便評估達成顧客要求品質(zhì)要求之能力以及找出可能問題點加以解決，并能適合于采購、生產(chǎn)或服務(wù)的需求?！冈O(shè)計變更管制辦法」辦理，變更時需考量與審查對成分、零件、產(chǎn)品之影響。（包含顧客），或委外試驗等方式。，須反應(yīng)相關(guān)單位對策改善，參考生產(chǎn)異常處理程序。，始得上線組裝或測試。，由業(yè)務(wù)部門發(fā)交權(quán)責單位處理，如交貨運輸方式、售后服務(wù)及其它服務(wù)需求等。，標示方式依規(guī)定使用。、損壞、不適用之情形發(fā)生時，須予以記錄并通知顧客處理。、標示、定位、儲存等之規(guī)定，依「倉儲管理辦法」?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0712)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第７章 產(chǎn)品實現(xiàn)文件編號：QM0001頁 次：20/26頁 版 別：、測量與試驗設(shè)備。，校驗分免校、內(nèi)校、外校，校驗應(yīng)可追溯至國家標準。，應(yīng)送原廠校驗或自訂校驗方法，并詳實記錄校驗過程與結(jié)果。，計劃實施，并追蹤計劃之進度?；擞媱澮理椖炕虿块T之重要性及前次稽核結(jié)果妥為安排。，有關(guān)改正行動檢討及矯正措施確認必須列入追蹤。，公司政策／目標及各部門展開之目標選擇適當項目，并設(shè)定指針予以監(jiān)控與衡量。，未依正常程序驗收而領(lǐng)用物料之情形應(yīng)盡量避免，若有時應(yīng)記錄，以利追溯?！覆缓细衿焚|(zhì)管制辦法」處理。，應(yīng)依其后果影響采取適切的處置。，則列入年度計劃實施持續(xù)改善。，應(yīng)進行文件制修訂，以防止再發(fā)。，則實施預(yù)防措施?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0806)(QP0807)(QP0808)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第８章 量測分析與改善文件編號：QM0001頁 次：26/26頁 版 別：、分析、改善與矯正預(yù)防，對過程作業(yè)與產(chǎn)品之量測與監(jiān)控績效顧客滿意度及供貨商績效記錄，運用適當?shù)慕y(tǒng)計方法予以衡量。，得依相關(guān)程序特采之。、報廢、修理、特采之執(zhí)行狀況，責任部門應(yīng)予追蹤管制。、頻率、方法、進行檢查?！蛳嚓P(guān)資料：、分析、持續(xù)改善與矯正預(yù)防辦法(QP0809)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第８章 量測分析與改善文件編號：QM0001頁 次：24/26頁 版 別：，進廠時必須依「進料檢驗辦法」予以品質(zhì)判定。，應(yīng)呈報管理審查檢討。，應(yīng)獨立于所稽核之特定活動或范圍?！?
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