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正文內(nèi)容

綠化工程施工步驟與形象進度-wenkub

2023-07-10 00:15:18 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量好的外觀美觀的苗木,為此苗木質(zhì)量要符合苗木出圃質(zhì)量標準和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。材料進場方案:苗木隨到隨種植,其它材料可根據(jù)實際作業(yè)情況運到施工現(xiàn)場。在以往施工時,常因部分關(guān)鍵設(shè)備跟不上而嚴重影響施工進度,造成很大浪費。各種儀器設(shè)備的檢測鑒定,并辦理計量合格證書。依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定要求,完成各種臨時設(shè)施符合性數(shù)據(jù)的采集。進行臨時工程設(shè)施的具體準備。進場后主要工作為:租用場地,搭設(shè)臨時工棚,成立項目經(jīng)理部,平整施工場地,接好水電和通訊設(shè)施等。配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,保證周轉(zhuǎn)使用,投入充足的機械機具,加快施工進度。保證施工按計劃正常進行。認真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求,編制出切實可行的確??偣て诘氖┕みM度計劃,關(guān)鍵節(jié)點要準時到位。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任,主要管理措施如下:1)、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作,確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)招標文件精神,結(jié)合綠化工程的特點。我們將于2007年12月7日開工,2008年1月5日竣工。2)、項目部建立由施工職能部門負責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度,總結(jié)一天的工作情況,布置第二天的工作任務(wù),將進度計劃落實到每一天。5)、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件,以確保整個工程能按期竣工。8)、及時同相關(guān)施工單位互通信息,掌握施工動態(tài);協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題,必要時組織加班或夜間施工。10)加強施工機械的使用,提高機械化作業(yè)水平,另外本公司還配備了機動三輪車、旋耕機、播種機等場內(nèi)使用機械以增加效率。第二批人員在苗木開始種植時進場,全面開展各項工作。編寫技術(shù)交底書和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。編寫實施性的施工組織設(shè)計。各種原材料的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。人員進場計劃:工程施工過程中,根據(jù)施工需要,人員實行動態(tài)管理,根據(jù)計劃增減。具體要求如下: (1)、喬木的質(zhì)量標準:樹干挺直,不應(yīng)有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。 (2)、灌木的質(zhì)量標準:根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度達到設(shè)計要求的標準,叢生灌木枝條達到設(shè)計要求的標準,有主干的灌木主干應(yīng)明顯。定點放線后由設(shè)計或有關(guān)人員驗點,合格后方可施工。 (4)孤立樹定點時,應(yīng)用木椿標志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。樹叢中應(yīng)釘一木椿,標明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。樹槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。 (4)在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應(yīng)將穴、槽底部踏實。 b、種植前對土壤進行勘探,化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。 b、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。 (3)長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。 (6)卸車時應(yīng)順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。 (3)灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進行。 (2)種植的質(zhì)量標準:種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴格按設(shè)計施工。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。 d、開堰:種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。支柱立好后樹木必須保持直立。(一)圍墻土方工程A、挖運土施工準備 ⑴、地上、地下障礙物清除。運土汽車:載重5T的自卸汽車多輛。C、技術(shù)組織措施①、開工前要做好各級技術(shù)準備和技術(shù)交底工作。③、認真執(zhí)行開挖樣板制,即凡重新開挖邊坡坑底時,由操作技術(shù)較好的工人開挖一段后,經(jīng)測量工或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板,繼續(xù)開挖。⑤、機械挖土過程中,土建配備足夠的工人。墊層砼應(yīng)及時施工,減少土層暴露時間。要保證混凝土表面棱角不被損壞。混凝土澆筑前先大好水平標高樁,墊層模板高度應(yīng)于混凝土表面標高相等。砌體工程磚體工程材料按照設(shè)計的要求選用砂漿種類、標號及磚類,磚要按計劃進場,按要求的標號、外觀、集合尺寸進行驗收。結(jié)構(gòu)砌筑采用一順一丁砌筑,砌筑方法采用“三一一灌縫”砌筑方法,即“一鏟灰、一塊磚、一擠揉、一灌縫”。墻體表面平整度、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿的飽滿度要參照有關(guān)施工規(guī)程執(zhí)行并隨時檢查,校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。充分濕潤基體后進行水泥砂漿找平,嚴禁在干燥的磚墻上抹砂漿找平層。在找平層完成后灑水養(yǎng)護37天。 (2)場地平整與找坡:挖填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行整理。還要確認地面排水口的位置,調(diào)整排水溝管底部標高,使廣場地面與周邊地平的連接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。當(dāng)挖掘過深時,不能用土或細石等回填。如果密實度尚未達到設(shè)計要求,應(yīng)不斷夯實,直到達到設(shè)計要求為止。為保證廣場和路面標高合理,控制造價,保證施工質(zhì)量,控制好墊層的厚度很重要。由于考慮到本工程為園路工程,路面荷載較小,同時路幅較窄,一般采用打夯機夯實,夯實前應(yīng)鋪攤5CM厚的碎石,具體夯實方法同素土夯實。并在園路整體邊線處放置施工擋板。按設(shè)計的材料比例配制砼試塊,然后澆筑、搗實混凝土,并用直尺將頂面刮平,頂面調(diào)整至設(shè)計標高。 (6)、面層的鋪裝:面層鋪裝是鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點,必須控制好標高,結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護。路面鋪好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。在此不做說明據(jù)本分項工程的特點,主要是木制作和安裝。本工程施工需要的大量的機械設(shè)備和運輸車輛是施工的主力。其中需要維修、租賃和購置的,將按計劃落實,并適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。擬定項目工程具體的分項實施計劃,責(zé)任到人,嚴格要求,全員全過程質(zhì)量控制。(2)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度:技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。凡各施工組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)良,項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(二)安全保證及控制措施堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。 (3)隊安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。 (3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。 各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗,中小型機械必須做到:定人定機,經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。1在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、安全無故天數(shù)牌、和警告牌,施工平面圖等,各種標牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆。施工現(xiàn)場和生活區(qū)實行文明管理,確保場地整潔、道路暢通,現(xiàn)場機械車輛停放整齊、有序。規(guī)范設(shè)置工地公示牌,現(xiàn)場管理人員掛牌上崗。 加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(1)在施工過程中實行全日保潔,對于施工產(chǎn)生的垃圾做到及時清理,不能及時清理的垃圾進行合理堆放,并在每天施工完畢后清理干凈。 (4)合理安排流水作業(yè),減少施工噪音對周邊環(huán)境的影響。其他環(huán)保措施的實施: 項目部經(jīng)理對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作負有直接責(zé)任,督促管理人員和施工人員樹立環(huán)保意識,對施工中的各責(zé)任段管理人員實行環(huán)保責(zé)任人,環(huán)保措施貫徹得力者予以嘉獎,不力者予以批評或撤職處理。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)備有各工種進度控制圖,做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。建設(shè)項目必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。機構(gòu)設(shè)置(1)我公司若有幸中標,我公司將立即集中精干的管理、技術(shù)和施工力量,成立項目經(jīng)理部,對本標實行高效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制管理。項目經(jīng)理是施工隊伍的核心,其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求,圓滿地履行施工合同,即指揮施工機械和人員按業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目,項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令,對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工組順利完成各分項工程。3)工程部:負責(zé)制訂下達施工計劃,檢查、督促各施工隊、組,按施工組織設(shè)計及時完成施工任務(wù)。6)材財部:負責(zé)資金、材料計劃的制定、管理工作和材料采購、質(zhì)量控制工作。行道樹下緣線整齊,修剪適度,干直冠美,無死樹缺株,無枯枝殘葉,景觀效果優(yōu)良。施肥量根據(jù)樹木的種類和生長情況而定,種植三年以內(nèi)的喬木和樹穴植被的喬木要適當(dāng)增加施肥量和次數(shù)。 補植、改植:及時清理死樹,要求在兩周內(nèi)補植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的樹木接近,以保證優(yōu)良的景觀效果。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響喬木生長,盡量采用生物防治的方法,以減少對環(huán)境的污染,用化學(xué)方法防治時,噴藥一般要在晚上進行;藥物、用量及對環(huán)境的影響,要符合環(huán)保的要求和標準。臺風(fēng)后及
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