【總結(jié)】成品保護(hù)管理措施和承諾一、成品保護(hù)管理措施狠抓成品保護(hù)的現(xiàn)場教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護(hù)意識(shí):成立以項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的成品保護(hù)小組,明確相關(guān)部門和人員的崗位職責(zé);建立健全成品保護(hù)工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)程序,在安排旌工生產(chǎn)的同時(shí),明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn),制定相應(yīng)的保護(hù)措施,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2025-05-14 06:56
【總結(jié)】完美WORD格式專業(yè)整理分享目錄第一節(jié)工程概況............................................
2025-06-27 00:03
【總結(jié)】專業(yè)資料分享完美DOC格式整理目錄第一節(jié)工程概況.....................................
2025-06-27 00:11
【總結(jié)】龍湖滟瀾海岸3#地塊二期II標(biāo)一、前言堅(jiān)持“質(zhì)量、安全、信譽(yù)”第一為原則,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,合理縮短工期,確保安全文明施工,努力合理降低工程成本。編制本工程質(zhì)量管理措施,對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問題加以控制,保證工程質(zhì)量得以有效控制。二、工程概況建設(shè)單位:寧波龍嘉房地產(chǎn)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位:中國聯(lián)合工程公司監(jiān)理單位:浙江工程咨詢有限公
2025-06-23 00:15
【總結(jié)】10、工程管理目標(biāo)及履約保證措施1.工程管理目標(biāo)我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量、完備機(jī)械設(shè)備及豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。近年來,我公司先后承建了大量的具有一定社會(huì)影響的大型公共建筑項(xiàng)目,承建的類似工程有內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院C座住院樓凈化工程、東莞華仁人工壞境科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑智能工程、彭水縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、中鐵二十一局集團(tuán)蘭州綜合基地智能化工程、重慶市萬州區(qū)人民醫(yī)院外科
2025-06-17 13:27
【總結(jié)】目錄第一節(jié)工程概況 4第二節(jié)安全管理方針、目標(biāo)及措施 4第三節(jié)安全文明施工管理組織 5組織機(jī)構(gòu) 5主要崗位人員安全職責(zé) 7安全文明施工管理制度 16安全文明施工責(zé)任制 16安全文明施工措施計(jì)劃制度 17安全文明施工資金保證制度 18安全文明施工教育培訓(xùn)制度 18安全文明施工交底制度 18安全文明施工
2025-06-27 00:31
【總結(jié)】完美WORD格式安徽明升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“明升·商貿(mào)中心”項(xiàng)目工程總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施(工程部)編制日期:二〇一一年八月十八日工程總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施一、項(xiàng)目管理措施的目的
2025-06-24 04:19
【總結(jié)】建筑施工安全管理措施工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活,另一方面代表著企業(yè)的形象,反映公司的整體素質(zhì),因此工地安全生產(chǎn)工作意義重大。基于上述原因,我單位將把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓,成立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各種保證施工措施,樹企業(yè)形象、展公司風(fēng)采。?方針目標(biāo)?在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理方案及措施一.項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)(一)工程項(xiàng)目管理的組織政府有關(guān)部門監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)項(xiàng)目業(yè)主督合同合同督
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】第十四章工程保修的管理措施和承諾第一節(jié)全方位用戶服務(wù)理念1本公司為提高工程質(zhì)量,將做到聽取業(yè)主意見,改進(jìn)服務(wù)方式,與業(yè)主建立服務(wù)聯(lián)系,在“準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、交付、保修、培訓(xùn)”等階段制定有力的保證措施,做好服務(wù)工作。2本公司以“用戶至上”的服務(wù)理念,把工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為工作核心,建造一流的建筑產(chǎn)品,完成對(duì)業(yè)主的合同承諾,讓業(yè)主滿意。為保證用戶服務(wù)
2025-06-26 23:17
【總結(jié)】1工程保修的承諾及管理措施第一節(jié)我公司對(duì)工程保修的承諾工程售后服務(wù)是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工交付使用后,我司將跟蹤調(diào)查工程使用情況,了解業(yè)主的使用要求,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。我公司保證:保證招標(biāo)范圍內(nèi)的消防設(shè)備按設(shè)計(jì)圖紙所給技術(shù)參數(shù)進(jìn)行合理配置,且質(zhì)量可靠;保證自工程完工之日起保修期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)任
2024-10-22 10:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理1總則???為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。?本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。
2025-06-29 09:31
【總結(jié)】施工內(nèi)容劃分為工程材料、施工試驗(yàn)、施工記錄、驗(yàn)收記錄、資料整理幾個(gè)方面。一、工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等,建筑工程所使用的工程材料均應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等)。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等,并與實(shí)際進(jìn)場材料相符。,加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。
2025-08-06 00:15
【總結(jié)】工程管理資料目錄-----------------------作者:-----------------------日期:工程資料目錄(按省站要求)序號(hào)類別案卷題目內(nèi)容說明項(xiàng)目備注1、(施工管理資料)1卷之一冊(cè)施工管理資料1、工程概況表(B1001
2025-06-16 08:04
【總結(jié)】工程資料管理規(guī)則目錄1、目的 -1-2、適用范圍 -1-3、管理職責(zé) -1-4、工程資料管理 -1-定義及分類 -1-編寫原則 -2-、編制、審核及審批 -2-工程資料收集、整理與組卷 -3-工程資料移交與
2025-06-27 00:51