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淺析湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)模式-wenkub

2023-07-09 21:56:16 本頁(yè)面
 

【正文】 depthexample:inTVratingsTVEagletheandHappyof2005theprogramTVthenetworknetworktheathetraditionalprograms.outthecorepositioning,aSatelliteTVoperationsachievementinchannels.areratingsTVchannels,inmoreTV關(guān)鍵詞: 湖南衛(wèi)視2011在創(chuàng)新方面湖南衛(wèi)視一直走在前方,例如:2010年湖南衛(wèi)視就提出“快樂(lè)中國(guó)”的頻道定位,并圍繞這一核心價(jià)值開(kāi)展電視節(jié)目的制作。湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)模式分析摘要湖南衛(wèi)視無(wú)疑是我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視中經(jīng)營(yíng)的比較成功的一家,它的收視率和廣告收益都是各家省級(jí)衛(wèi)視中較高的。在運(yùn)營(yíng)渠道上除了傳統(tǒng)的衛(wèi)視”營(yíng)運(yùn)外還打造了芒果網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)矩陣。年湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視簽署深度合作協(xié)議,在緩解自身內(nèi)部節(jié)目激烈的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也在探索一條新的衛(wèi)視發(fā)展之路。年定位 資源整合issuccessfulChina39。theandvariousHunanSatellitegainingliesintoHappyandvalueproductionInTVoperatingchannelsmangoformationoperatorplatform.incontentfoot:openedtheCamp,otherenduring,aloneseriesboom.InnovationhasfrontincooperationQinghaialsopathateaseofFirstfirstserviceofhome.theOctoberthefile,astotoisupgradetothefocusasopenclassTV position Integration4(二)省級(jí)衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)的基本情況5二、 湖南衛(wèi)視的運(yùn)營(yíng)5品牌發(fā)展的歷程8結(jié)語(yǔ)19971535省級(jí)衛(wèi)視結(jié)構(gòu)情況(一)省級(jí)衛(wèi)視的定義本文討論中涉及的省級(jí)衛(wèi)視,主要是指年間上星的代表中國(guó)大陸地區(qū)各地區(qū)各行政省、直轄市和自治區(qū)的漢語(yǔ)普通話衛(wèi)星電視頻道,一般都在臺(tái)標(biāo)的而香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣的衛(wèi)星頻道如鳳凰衛(wèi)視,因其具有外資背景,目前依然被看成是境外衛(wèi)視,進(jìn)入大陸市場(chǎng)受限。面對(duì)央視這樣強(qiáng)勁的對(duì)手各家省級(jí)衛(wèi)視也在不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,他們憑借上星這一技術(shù)手段來(lái)擴(kuò)大覆蓋范圍,在穩(wěn)固本省觀眾群體的同時(shí)也在大力吸引外省的觀眾。對(duì)省級(jí)衛(wèi)視來(lái)說(shuō),通過(guò)就電視節(jié)目上傳到衛(wèi)星,再通過(guò)地面的無(wú)線電波與有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)接受節(jié)目,也是意味著省級(jí)衛(wèi)視的收視市場(chǎng)占有率是受地面接受率的影響;但是真正決定收視市場(chǎng)占有率是收視率、觀眾忠誠(chéng)度的指標(biāo)。30923郭智博:《淺析浙江衛(wèi)視“中國(guó)藍(lán)”的定位品牌》,《電視營(yíng)銷傳播》,2010頁(yè)。余家省級(jí)衛(wèi)視要在有限的的市場(chǎng)空間內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是各家衛(wèi)視之間出現(xiàn)了綜合實(shí)力層次的落差。在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的第一梯隊(duì)出現(xiàn)了節(jié)目同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),例如江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》火了之后其他三家衛(wèi)視紛紛推出跟風(fēng)之作,湖南衛(wèi)視有《我們約會(huì)吧》、浙江衛(wèi)視有《為愛(ài)向前沖》、安徽衛(wèi)視有《緣來(lái)是你》,這種同類型相親節(jié)目扎推不僅消耗著有限的節(jié)目資源,同時(shí)也消耗著觀眾的好奇新和新鮮感,使觀眾產(chǎn)生審美疲勞而抵觸這一類節(jié)目造成收視率下降被迫推出熒屏。年日湖南衛(wèi)視第一套節(jié)目通過(guò)亞洲2001通過(guò)多年的發(fā)展湖南衛(wèi)視也擁有了如何炅、汪涵、謝娜等一批知名主持人,這主持人也成為湖南衛(wèi)視這個(gè)品牌的一部分。年湖南衛(wèi)視全年廣告收入突破湖南衛(wèi)視的運(yùn)營(yíng)(一)品牌化管理4頁(yè)7湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)模式分析品牌發(fā)展歷程品牌最初只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇內(nèi)的詞,根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)校的定義:品牌是一個(gè)“名稱、專有名次、標(biāo)記、涉及,或是將上述綜合,用于識(shí)別一個(gè)銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品與服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái),消費(fèi)者在進(jìn)行品牌消費(fèi)時(shí)除了享受產(chǎn)品之外還有對(duì)情感的寄托。1997品牌完善階段。年又明確品牌定位“三個(gè)鎖定,三個(gè)兼顧”:鎖定娛樂(lè),兼顧資訊;鎖定年輕,兼顧其他;鎖定全國(guó),兼顧湖南。品牌擴(kuò)張階段。品牌包裝湖南衛(wèi)視的品牌包裝主要體現(xiàn)在對(duì)頻道形象的包裝上。湖南衛(wèi)視的將頻道打造成積極向上陽(yáng)光活力的衛(wèi)視頻道也是為了贏得觀眾認(rèn)可,特別是年輕的觀眾群體的認(rèn)可和喜愛(ài)。年奧運(yùn)會(huì)提出“激情看奧運(yùn)”;為配合金鷹電視節(jié)藝術(shù)節(jié)提出“金鷹更高飛”;為響應(yīng)建設(shè)和諧社8湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)模式分析會(huì)的號(hào)召又提出了“和諧中國(guó)”的口號(hào),這些更為具體的內(nèi)容延伸了“快樂(lè)中國(guó)”的定位。在節(jié)目提示則板塊則用是青年男聲,顯得沉穩(wěn)大氣又不失動(dòng)感。年在節(jié)目預(yù)告的板塊加入電腦網(wǎng)頁(yè)元素,在增加品牌內(nèi)容詮釋的同時(shí)也年輕收視群體帶來(lái)更加貼近的時(shí)尚感。之間電視劇最為集中時(shí)段,以本臺(tái)自制欄目如《百科全說(shuō)》、《智勇大沖關(guān)》、《快樂(lè)大本營(yíng)》等填充這一黃金時(shí)段;22:00網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代幾乎所有的媒體都在開(kāi)辟另一塊發(fā)展的新陣地,湖南衛(wèi)視自然也在這一新興傳媒領(lǐng)域高歌猛進(jìn)。芒果手機(jī)版等跨媒體產(chǎn)品,構(gòu)建“三網(wǎng)融合”的“第一網(wǎng)絡(luò)電視”;芒果圈以湖南衛(wèi)視跨媒體互動(dòng)活動(dòng)和自
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