淺析湖南衛(wèi)視運營模式-wenkub
2023-07-09 21:56:16 本頁面
【正文】 depthexample:inTVratingsTVEagletheandHappyof2005theprogramTVthenetworknetworktheathetraditionalprograms.outthecorepositioning,aSatelliteTVoperationsachievementinchannels.areratingsTVchannels,inmoreTV關鍵詞: 湖南衛(wèi)視2011在創(chuàng)新方面湖南衛(wèi)視一直走在前方，例如：2010年湖南衛(wèi)視就提出“快樂中國”的頻道定位，并圍繞這一核心價值開展電視節(jié)目的制作。湖南衛(wèi)視運營模式分析摘要湖南衛(wèi)視無疑是我國省級衛(wèi)視中經(jīng)營的比較成功的一家，它的收視率和廣告收益都是各家省級衛(wèi)視中較高的。在運營渠道上除了傳統(tǒng)的衛(wèi)視”營運外還打造了芒果網(wǎng)絡生態(tài)圈，在網(wǎng)絡平臺上形成一個網(wǎng)絡運營矩陣。年湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視簽署深度合作協(xié)議，在緩解自身內(nèi)部節(jié)目激烈的競爭的同時也在探索一條新的衛(wèi)視發(fā)展之路。年定位 資源整合issuccessfulChina39。theandvariousHunanSatellitegainingliesintoHappyandvalueproductionInTVoperatingchannelsmangoformationoperatorplatform.incontentfoot:openedtheCamp,otherenduring,aloneseriesboom.InnovationhasfrontincooperationQinghaialsopathateaseofFirstfirstserviceofhome.theOctoberthefile,astotoisupgradetothefocusasopenclassTV position Integration4（二）省級衛(wèi)視運營的基本情況5二、 湖南衛(wèi)視的運營5品牌發(fā)展的歷程8結(jié)語19971535省級衛(wèi)視結(jié)構(gòu)情況(一)省級衛(wèi)視的定義本文討論中涉及的省級衛(wèi)視，主要是指年間上星的代表中國大陸地區(qū)各地區(qū)各行政省、直轄市和自治區(qū)的漢語普通話衛(wèi)星電視頻道，一般都在臺標的而香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣的衛(wèi)星頻道如鳳凰衛(wèi)視，因其具有外資背景，目前依然被看成是境外衛(wèi)視，進入大陸市場受限。面對央視這樣強勁的對手各家省級衛(wèi)視也在不斷增強自身實力，他們憑借上星這一技術(shù)手段來擴大覆蓋范圍，在穩(wěn)固本省觀眾群體的同時也在大力吸引外省的觀眾。對省級衛(wèi)視來說，通過就電視節(jié)目上傳到衛(wèi)星，再通過地面的無線電波與有線網(wǎng)絡來接受節(jié)目，也是意味著省級衛(wèi)視的收視市場占有率是受地面接受率的影響；但是真正決定收視市場占有率是收視率、觀眾忠誠度的指標。30923郭智博:《淺析浙江衛(wèi)視“中國藍”的定位品牌》，《電視營銷傳播》，2010頁。余家省級衛(wèi)視要在有限的的市場空間內(nèi)進行競爭，競爭的結(jié)果就是各家衛(wèi)視之間出現(xiàn)了綜合實力層次的落差。在競爭最為激烈的第一梯隊出現(xiàn)了節(jié)目同質(zhì)化的惡性競爭，例如江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》火了之后其他三家衛(wèi)視紛紛推出跟風之作,湖南衛(wèi)視有《我們約會吧》、浙江衛(wèi)視有《為愛向前沖》、安徽衛(wèi)視有《緣來是你》，這種同類型相親節(jié)目扎推不僅消耗著有限的節(jié)目資源，同時也消耗著觀眾的好奇新和新鮮感，使觀眾產(chǎn)生審美疲勞而抵觸這一類節(jié)目造成收視率下降被迫推出熒屏。年日湖南衛(wèi)視第一套節(jié)目通過亞洲2001通過多年的發(fā)展湖南衛(wèi)視也擁有了如何炅、汪涵、謝娜等一批知名主持人，這主持人也成為湖南衛(wèi)視這個品牌的一部分。年湖南衛(wèi)視全年廣告收入突破湖南衛(wèi)視的運營（一）品牌化管理4頁7湖南衛(wèi)視運營模式分析品牌發(fā)展歷程品牌最初只是一個經(jīng)濟學范疇內(nèi)的詞，根據(jù)美國市場營銷學校的定義：品牌是一個“名稱、專有名次、標記、涉及，或是將上述綜合，用于識別一個銷售商群體的商品與服務，并且使之與競爭對手的商品與服務區(qū)分開來，消費者在進行品牌消費時除了享受產(chǎn)品之外還有對情感的寄托。1997品牌完善階段。年又明確品牌定位“三個鎖定，三個兼顧”：鎖定娛樂，兼顧資訊；鎖定年輕，兼顧其他；鎖定全國，兼顧湖南。品牌擴張階段。品牌包裝湖南衛(wèi)視的品牌包裝主要體現(xiàn)在對頻道形象的包裝上。湖南衛(wèi)視的將頻道打造成積極向上陽光活力的衛(wèi)視頻道也是為了贏得觀眾認可，特別是年輕的觀眾群體的認可和喜愛。年奧運會提出“激情看奧運”；為配合金鷹電視節(jié)藝術(shù)節(jié)提出“金鷹更高飛”；為響應建設和諧社8湖南衛(wèi)視運營模式分析會的號召又提出了“和諧中國”的口號，這些更為具體的內(nèi)容延伸了“快樂中國”的定位。在節(jié)目提示則板塊則用是青年男聲，顯得沉穩(wěn)大氣又不失動感。年在節(jié)目預告的板塊加入電腦網(wǎng)頁元素，在增加品牌內(nèi)容詮釋的同時也年輕收視群體帶來更加貼近的時尚感。之間電視劇最為集中時段，以本臺自制欄目如《百科全說》、《智勇大沖關》、《快樂大本營》等填充這一黃金時段；22：00網(wǎng)絡運營在互聯(lián)網(wǎng)時代幾乎所有的媒體都在開辟另一塊發(fā)展的新陣地，湖南衛(wèi)視自然也在這一新興傳媒領域高歌猛進。芒果手機版等跨媒體產(chǎn)品，構(gòu)建“三網(wǎng)融合”的“第一網(wǎng)絡電視”；芒果圈以湖南衛(wèi)視跨媒體互動活動和自
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1