【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年2月3日目錄1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)2未來財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-19 00:47
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年2月3日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)2未來財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】2023年市場部Page2MM營銷總體思路以品牌融合為統(tǒng)領(lǐng)?品牌目標(biāo)用戶融合?品牌價(jià)值訴求融合?品牌業(yè)務(wù)應(yīng)用融合以渠道轉(zhuǎn)型為依托以校園營銷為抓手?終端渠道協(xié)同發(fā)展?自有渠道全面覆蓋?社會(huì)渠道高效運(yùn)營?與“關(guān)愛校園”結(jié)合?
2025-02-07 00:06
【總結(jié)】競爭情報(bào)研究報(bào)告萬方數(shù)據(jù)競爭情報(bào)研究中心廣州,2023年廣東移動(dòng)通信股份有限公司主要內(nèi)容A.項(xiàng)目背景B.競爭情報(bào)的起源及意義C.GMCC競爭情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的必要性和緊迫性D.GMCC競爭情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容E.GMCC競爭情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的建議2A.項(xiàng)目背景.GMCC立項(xiàng)背景.
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2021年6月15日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)2未來財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-05-13 15:36
【總結(jié)】第一篇:廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司通信機(jī)房和設(shè)備安全管理規(guī)定 廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司通信機(jī)房和設(shè)備安全管理規(guī)定 第一節(jié)總則 1、為加強(qiáng)對通信機(jī)房的安全管理,杜絕人為因素對通信機(jī)房造成影響,為通 ...
2024-10-10 19:30
【總結(jié)】...../n...../廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司績效考核管理(暫行)規(guī)定第一章總則第一條目的1、通過績效考核實(shí)施全員目標(biāo)管理,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。2、公正地評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成績,鞭策和激勵(lì)員工,以充分利用和開發(fā)公司的人力資源。3、
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】廣東移動(dòng)深圳分公司通信機(jī)樓樓層低壓配電改造工程低壓配電設(shè)備技術(shù)要求二零零九年一月11/12第一部分工程要求目錄1.概述2.供貨及服務(wù)內(nèi)容3.技術(shù)服務(wù)要求4.報(bào)價(jià)要求5.交貨時(shí)間6.設(shè)備訂貨清單1.概述本部分為廣東移動(dòng)深圳
2025-06-17 13:52
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年3月4日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)2未來財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-02-13 16:43
【總結(jié)】中國移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部2023年9月廣東移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的“差異化”服務(wù)營銷機(jī)制,基于界面功能提升
2025-02-06 23:17
【總結(jié)】打造移勱互聯(lián)時(shí)代的價(jià)值運(yùn)營能力——利用VGOP搭建數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)運(yùn)營監(jiān)控體系廣東公司深度運(yùn)營競賽案例過去,我們總是面對各種質(zhì)疑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)丌賺錢…我們總在無力吶喊:同志們,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是賺錢的…數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入是靠話費(fèi)換回來的…數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷容易做…今天,我們能用清晰數(shù)據(jù)證明數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是賺錢的
2025-01-10 18:30
【總結(jié)】訕師:施榮偉2022-0513590339112服務(wù)運(yùn)營六西格瑪廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心SixSigma綠帶培訓(xùn)課程施榮偉深圳藍(lán)迪企管首席顧問工商管理碩士質(zhì)量專家、黑帶大師中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心精益六西格瑪專家中國總裁網(wǎng)金牌講師從事企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢工作20余年,有世界500強(qiáng)企業(yè)品質(zhì)經(jīng)
2025-01-12 23:39
【總結(jié)】集團(tuán)網(wǎng)站(專業(yè)版)集團(tuán)客戶端使用手冊()廣東移動(dòng)深圳分公司集團(tuán)客戶部2009年8月24/261.集團(tuán)網(wǎng)站登錄/退出登錄也可以通過網(wǎng)址或者點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入集團(tuán)網(wǎng)站首頁,如下圖所示:集團(tuán)網(wǎng)站首頁的用戶登錄區(qū)如下圖所示:用戶登陸的操作步驟如下:
2025-07-07 13:55
【總結(jié)】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄一、競賽函二、競賽報(bào)價(jià)表、競賽報(bào)價(jià)明細(xì)表(單獨(dú)密封)三、公司總體情況一覽表四、人員與設(shè)備(物資)配備情況五、全套資格證明文件a、投標(biāo)擔(dān)保憑證(復(fù)印件)b、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書c、法定代表人證明書,法
2025-07-13 16:19
【總結(jié)】Page12023年5月下階段重點(diǎn)營銷策略下階段重點(diǎn)營銷策略市場經(jīng)營部Page2面對新的競爭形勢:思想上充分重視,密切跟蹤對手動(dòng)態(tài),縮短市場分析周期,做到每周有通報(bào),每日有預(yù)警。策略上要“因時(shí)而變”、“因地制宜”,根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場狀況決定營銷策略,包括資費(fèi)、酬金等,省公司制定框架、快速響應(yīng)市公司
2025-02-06 23:26