洗衣店創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub
2022-11-18 06:00:45 本頁面
【正文】 業(yè)相比 ,洗衣店的消費者回頭率在 80%以上，顧客擁有較高的忠誠度，這樣的生意持續(xù)而長久，就如同釀酒一樣，時間越長 ,酒越醇香；許多洗衣店的顧客，一般會在同一家洗衣店消費多年，甚至成為終身消費者。 洗衣店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、 洗衣業(yè)特點 二 、 選址目標 三 、經(jīng)營目標 四 、市場分析 五 、經(jīng)營計劃 六 、人事計劃 七 、 營業(yè) 計劃 八 、財務(wù)計劃 九 、附錄 本計劃書為初步計劃書，保留修改權(quán)利，僅供股東確 認 本次投資可行性使用。這一點與餐飲業(yè)大不一樣，許多餐廳必須時常改變口味，去迎合消費者挑剔的口味。 短期目標 ： 在 社區(qū)內(nèi)客源中 站穩(wěn) 腳跟 ， 半年內(nèi)盡力維持收支平衡，打造口碑 。 四 、市場分析 以一個 2020 戶的社區(qū)為例，如果其中有 1000 戶人成為我們的顧客，每戶顧客在我店的年消費為 300 元計算， 1000*300=300000 每年的營業(yè)額。股東會有權(quán)在前期共同商議確定具體投資項目，規(guī)格，地點，公司體制等方面的信息；在經(jīng)營期有責任對公司進行監(jiān)督，援助， 按期進行經(jīng)營，賬面的審查，以及一些店內(nèi)大型事物或投資的參與協(xié)商；后期如果店面發(fā)展也必須經(jīng)過股東會的通過。 如一定時期內(nèi)，店面經(jīng)營狀況不佳，店長整改無效，股東會可會議決定
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