企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)-wenkub
2023-07-09 20:54:08 本頁面
【正文】 職工的政治思想工作，搞好全公司的精神文明建設(shè)，積極組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)對(duì)職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)的管理和培訓(xùn)工作，提高其技術(shù)水平和管理水平，開展文體活動(dòng)，辦好職工各項(xiàng)集體福利事宜，安排好職工生活。 建立嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效的全面質(zhì)量管理體系，定期召開全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員會(huì)議、有計(jì)劃、有組織的加強(qiáng)從原料收購到產(chǎn)品銷售全過程的質(zhì)量管理。 貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策和法規(guī)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，搞好企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理水平，對(duì)全公司的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。操作人員具有一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，有一定的生產(chǎn)知識(shí)，能看懂有關(guān)技術(shù)文件。 辦公室：文件保管差錯(cuò)率1%以下，員工培訓(xùn)率90%以上。 生產(chǎn)科：設(shè)備完好率95%以上，次品和不合格率2%以下，生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%。 為完成總的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各部門的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化：1） 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針，確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為：1） 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量第一 錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4 質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理制度………………………………………10采購管理制度……………………………………………11采購計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證辦法…………………………12生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法……………………13產(chǎn)品銷售制度……………………………………………14產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度………………………………………15不合格品的處理制度……………………………………16車間衛(wèi)生管理制度………………………………………17人員培訓(xùn)管理制度………………………………………18職工管理及考核辦法……………………………………19生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度…………………………………20檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具管理制度…………………………21車間設(shè)備定期清理、消毒制度…………………………22化驗(yàn)室職責(zé)及制度………………………………………23生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………24設(shè)備缺陷管理制度………………………………………25設(shè)備維修作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………26產(chǎn)品生產(chǎn)的操作規(guī)程及衛(wèi)生要求……………………27 企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 成品合格率達(dá)到100%2） 質(zhì)檢科：檢驗(yàn)差錯(cuò)率1%以下，儀器檢定及時(shí)率100%。3）能熟練操作本崗位的生產(chǎn)設(shè)備。2）4）6）8）2）4）三、質(zhì)檢科科長(zhǎng)職責(zé)1）3）5）7）四、供銷科科長(zhǎng)職責(zé)1）3）5） 購買原輔材料時(shí)，要按企業(yè)批準(zhǔn)制定的采購計(jì)劃、質(zhì)量要求購買，不能私自變動(dòng)質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)對(duì)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃。4）做好各種會(huì)議記錄，特別是質(zhì)量分析會(huì)議記錄。2）必須對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，做好原始記錄，不得漏檢，認(rèn)真履行其職責(zé)。七、銷售員職責(zé)1）3）考核的主要內(nèi)容：1）是否盡職盡責(zé)。5）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。 技術(shù)文件管理制度企業(yè)中相關(guān)質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編寫工作，相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫工作。公司職工如需借閱書籍等資料，必須憑借記卡借閱，定期歸還。銷售科負(fù)責(zé)建立供應(yīng)方的質(zhì)量記錄，明確對(duì)供應(yīng)方的控制程序，對(duì)已經(jīng)納入食品生產(chǎn)許可證范圍的產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先購買，供應(yīng)方應(yīng)提供原材料、包裝材料的合法有效證件。原材料購進(jìn)后嚴(yán)禁露天擺放，應(yīng)入專用材料庫碼好，以備隨時(shí)取用。搞好倉庫管理，每月檢查一次倉庫安全、防火等工作。1）采購時(shí)必須要求寫明物品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。3）沒有正式批準(zhǔn)的采購計(jì)
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