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生產(chǎn)現(xiàn)場六源治理專項(xiàng)活動(dòng)方案-wenkub

2022-11-18 05:31:17 本頁面
 

【正文】 。 其他各部門均可主動(dòng)參加此次活動(dòng),無論是辦公區(qū)域、 服務(wù)場所 的“六源”、“ 6S”改善成果均可 另行 申報(bào)并評(píng)獎(jiǎng)。各部門對(duì)征集出的“六源”改善點(diǎn)匯總后填寫《 **部門六源排查及整改計(jì)劃表》于 5 月 18 日前報(bào)生產(chǎn)設(shè)備科 6S 管理員。 生產(chǎn)設(shè)備科 對(duì)各部門填報(bào)的六源整改計(jì)劃表進(jìn)行匯總,完善整改意見后報(bào) 主管廠領(lǐng)導(dǎo),由廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題安排,各部門在規(guī)定時(shí)間之前完成“六源”清除。 生產(chǎn)設(shè)備 科組織廠 6S 推行委 員會(huì)相關(guān)成員于 7月 15 日前,根據(jù) 《 6S 現(xiàn)場管理考核辦法》 中的“現(xiàn)場改善之星獎(jiǎng)”評(píng)選程序?qū)Ρ敬位顒?dòng)所產(chǎn)生的“六源”治理案例進(jìn)行評(píng)價(jià),并獎(jiǎng)勵(lì) 、通報(bào) ?;顒?dòng)過程組織不力、宣傳不到位或有打擊群眾參與積極性的部門,考核部門負(fù) 責(zé)人 500元。 評(píng)選范圍 對(duì)現(xiàn)有工具物品存放方法有明顯改善的創(chuàng)意。 推陳出新的 6S推行及管理辦法。 評(píng)分委員由 6S推行辦、相關(guān)部門專業(yè)管理人員組成。 —— 20分 是否已實(shí)施 —— 該項(xiàng)滿分 20分 a) 未實(shí)施,但有詳細(xì)實(shí)施步驟,方法。 銅星獎(jiǎng) :總分 60分以上(含 60分) 的前五名 ,獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 附 二: 附 錄 A (規(guī)范性附錄) 現(xiàn)場改善之星 申報(bào)表 表 現(xiàn)場改善之星 申報(bào)表 申報(bào) 部門 申報(bào) 日期 申報(bào)人 部門 負(fù)責(zé)人確認(rèn) 項(xiàng)目 名稱 創(chuàng)意提出人 實(shí)施人 改善前: {問題或圖片 } 改善后:(對(duì)比效果或圖片,如有量化效果也可列出) 實(shí)施過程、效果 或效益分析: 6S 推行辦 受理人 推行委員會(huì)核準(zhǔn) 評(píng)選結(jié) 果 。 規(guī)定卷包車間、制絲車間每季度申報(bào)“現(xiàn)場改善之星案例”不少于 4 項(xiàng);動(dòng) 力車間不少于 2 項(xiàng)。 —— 20分 每
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