建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課-wenkub
2023-07-09 12:16:48 本頁面
【正文】 通要求B.可操作性和效益性13.A.發(fā)揮沖突的積極影響D.）。行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術的支撐C.企業(yè)項目管理體系設計的支撐條件是（用人的藝術B.履約能力風險9.A.簽訂伙伴關系合同D.）。一條縫到邊C.魯班獎要求裝飾階段拼縫策劃做到（非傳統(tǒng)水源利用C.節(jié)水與水資源利用主要包括：（直接推銷B.確定項目實施限定條件4.A.團隊成員配置合理D.）。節(jié)水措施D.）。公司總工D.）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。羅列風險因素C.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（生產(chǎn)條件B.中國勘察設計協(xié)會C.二者的出發(fā)點不一致C.《建筑工程施工許可證》C.設計方20.A.知覺的選擇性19.A.RBS18.A.戰(zhàn)略管理17.A.直接調(diào)價和差額折扣16.A.三分之二D.）及其以上的專家評委同意。安全是絕對的，危險是相對的C.評審工作應分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段D.）。20%—60%C.監(jiān)理單位D.?。?。施工圖設計和專業(yè)設計D.）。成立平面協(xié)調(diào)小組C.施工現(xiàn)場的控制措施應包括（環(huán)境風險B.在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（不低于30%B.企業(yè)員工利益6.A.緩和或妥協(xié)D.）。技術風險C.在工程項目中，最容易引起其他風險的是（目標性沖突和要素性沖突B.風險2.A.一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。考試時間(120分鐘)：01:38,1.權益B.在沖突識別模型中，主要包括（要素性沖突和建設性沖突C.）。行為主體風險D.A.正視5.項目經(jīng)理B.勞務合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務費為（不低于50%C.項目實施活動風險C.）。確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則D.A.方案設計和施工圖設計10.A.原材料供應方11.）。30%—80%D.A.綠色施工示范工程評審結果分為合格、不合格、和優(yōu)良13.)。安全和危險都是相對的D.A.五分之四15.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣B.將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（多項目管理B.一個工程項目的風險分解結構是（OBSB.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。知識水平的限制B.（業(yè)主方B.在房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批事項中，建設方對工程進行發(fā)包后，要到建設行政主管部門申請領?。ā斗康禺a(chǎn)開發(fā)項目手冊》D.）。二者的要求不同D.）承擔。中國建筑工程總公司D.生產(chǎn)狀態(tài)C.）。在風險發(fā)生的情況下，及時采取應對措施D.A.項目總工二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。A.節(jié)能措施E.A.人才更新、用人不疑3.明確企業(yè)項目管理的特點B.房地產(chǎn)營銷的渠道策略包括（委托代理推銷C.）。用水安全D.）。整層交圈D.A.工程分包8.政策風險B.項目經(jīng)理應當具備的領導藝術主要包括（運用權力的藝術C.）。項目管理成功案例的支撐D.A.控制沖突的消極影響12.先進性B.項目溝通計劃的依據(jù)，主要包括（溝通技術C.）。協(xié)調(diào)與控制能力D.A.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時解決方案和平衡雙方的心態(tài)。國際工程的風險從開拓市場和參與競標就開始了。在我國東北地區(qū)冬季施工時，由于冰凍天氣導致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風險。工程項目實施的必要性和可行性是工程項目論證的核心內(nèi)容。雙向溝通的優(yōu)點是信息準確性較高，但溝通的速度較慢。在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ü?jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護B.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A.體系策劃3.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的（控制B.對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應該認真核算工程量，其原因是（保證固定單價的準確度C.）以上，并完成了相關備案手續(xù)。一年半D.A.合法性和必要性8.魯班獎B.在施工過程中，對質(zhì)量風險控制責任最大的是（業(yè)主B.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（是總承包商在中標后由總承包商簽約的C.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B.商務談判的合法性原則是指（交易合法和行為合法C.）。業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.A.不確定15.目標調(diào)整和人員干預B.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（羅列風險因素C.3C.企業(yè)層次和項目層次C.）要求。設計D.）。一個假定推論D.）的工作績效最高。穩(wěn)定階段D.）。矩陣式管理D.開辦費用、機械費用和人工費用C.）保持一致。監(jiān)理D.）。48D.查看工程資料完整性真實性C.魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預控措施，包括（分部分項工程質(zhì)量控制措施C.）。延伸產(chǎn)品D.A.為項目經(jīng)理的成功領導提供手段5.項目環(huán)境風險B.目標風險6.分析論證客觀公正B.下列哪些（地理風險B.宗教信仰8.A.明確崗位職責和權限9.A.有利于組合價值最大化10.戰(zhàn)略是企業(yè)項目選擇的前提條件B.如果從時間因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（第三方調(diào)解少于仲裁C.）。技術措施D.）等過程中。質(zhì)量控制D.A.創(chuàng)造和諧工作氛圍15.工程采購B.1.對錯3.對錯5.對錯7.對錯9.對錯建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課未超過1分鐘請不要交卷。一組邏輯關系C.）。決策者作用D.A.深化設計4.A.目標風險5.環(huán)境風險B.項目溝通管理的特征是（專業(yè)性和復雜性C.）。在風險發(fā)生的情況下，及時采取應對措施D.A.資料審查和現(xiàn)場查驗9.A.戰(zhàn)略管理10.60B.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（可行性和科學性C.定性分析C.安全是相對的，危險是絕對的B.索賠報告的關鍵部分是（）A.論證部分15.)項以上A.七16.發(fā)出B.（白玉蘭杯C.）A.《商品房預售許可證》19.目標B.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A.體系策劃21.保險B.風險識別就是（識別風險因素，并將它們羅列出來
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