【正文】 日我在長沙，則每天人數(shù)在2000人左右。我去過比如世界，在北京太陽宮公園旁邊的一個孤樓里，周邊沒吸引人氣的地方，至少現(xiàn)在是個沒人氣的地方，以后可能會改進。北京歡樂之都體驗館是在北京通州，靠銀行貸款投資的，資金有限，政府沒把他當回事，開業(yè)不久就陷入困境。一般升級就要再投入成本。 這個因素非常重要，在中國如果沒政府支持，我勸各位要慎重投資。 第三批開業(yè)的蘇州大未來、哈爾濱群力、昆明寶貝夢想城、鄭州點點夢想城、哈爾濱群力裝修品位和真正高科技元素都比較偏低，持續(xù)回頭人氣在55%；但身處二線城市， 競爭阻力小。第二批開業(yè)的湖南長沙酷貝拉體驗館比較火爆，周六周日能達到2千人之多；而北京比如世界體驗館遇到意想不到的冷淡，遠遠不如長沙酷貝拉體驗館人數(shù)。 經(jīng)營難度大，困饒因素多 這些兒童體驗館只要去過一個地方就不用去別的地方的體驗館了，說句不好聽的話，就像一個“如家”或“七天“連鎖酒店，沒特色都一樣。未來武漢、天津、成都、安徽等都會上體驗館項目。 每套圖紙300萬到500萬不等，日本一個圖紙重復(fù)賣N遍，在圖上只是把這個建筑那個房子挪個位置就大賺一筆了。 沒有特色，就像快捷連鎖店 我親身參與了這個房地產(chǎn)大亨策動的中國兒童職業(yè)體驗館建設(shè)熱潮。投資錢的多少要看在哪類城市？哪種地段？體驗館的面積有多大？采用哪種項目設(shè)備？請什么樣的管理團隊？是否能拉到大量企業(yè)、品牌贊助？本城未來是否有其他家來競爭？投資商的背景和理念？等等。周六、周日價格為最貴，平時就比較低點。讓孩子扮演社會上大人的職業(yè)角色。 最近在房地產(chǎn)圈里面出現(xiàn)了一股投資建設(shè)兒童職業(yè)體驗館的熱潮。：竻竼竽竾笀笁笂笄笅笆笇笈笉笊笌笍笎笏笐笒笓筧笖笗笘笚笜笝笞笟笠笡笢笣笤笥笧笩笪笭笮笯笰笱笲笳笴笵笶笷笸笹笻笽籩笿筀筁筂筃筄筅筆筇筈筊筍筎筏筑筐筓筕筗筘筙篳篩筜箏筞筟筠筡筢筣筤筥筦筧筨筩筪筫筬筭筮筯筰筱筲筳筴筵筶筷筸籌筺筻筼筽筿箁箂箃箄箅箆箇箈箉箊箋箌箍箎箏箐箑箒箓箔箕箖算箘箙箚箛箜箝箞箟箠管箢箣箤箥簀篋籜籮簞簫箬箭箮箯箰箱箲箳箴箵箶箷箸箹箺箻箼箽箾箿節(jié)篁篂篃範篅篆篇篈築篊篋篌篍篎篏篐簣篒簍篔篕篖篗篘篙篚篛篜篝篞篟篠篡篢篣篤篥篦篧篨篩篪篫篬篭籃篯篰籬篲篳篴篵篶篷篸篹篺篻篼篽篾篿簀簁簂簃簄簅簆簇簈簉簊簋簌簍簎簏簐簑簒簓簔簕籪簗簘簙簚簛簜簝簞簟簠簡簢簣簤簥簦簧簨簩簪簫簬簭簮簯簰簱簲簳簴簵簶簷簸簹簺簻簼簽簾簿籀籟籂籃籄籅籆籇籈籉籊籋籌籍籎艸艸部：中國這個熱潮是從2007年前興起，到2009年底達到一個小高潮，2010年將創(chuàng)新高。比如當飛機駕駛員、空姐、蛋糕師、警察、醫(yī)生、播音員、銀行職員、消防隊員、宇航員、售貨員、老師、郵遞員、工程師等等，一般都70個左右的體驗項目。每天上下午各開場一次，有時會有夜場。我得出的結(jié)論是，如果中國兒童體驗館設(shè)計硬抄日本kidzania(趣志家)體驗館設(shè)計，就是一個“死”！所以中國投資人很多成了冤枉大頭。 第一批開業(yè)的杭州DO都城回頭率從60走低40%，上海星期8體驗館的回頭率只有35%，而北京歡樂之都體驗館甚至快關(guān)門了。說實話，上海星期8體驗館下一個階段，不管在武漢開館，還是在哪，沒有和政府結(jié)合，幾個風(fēng)險投資的資金很難讓這個行業(yè)贏利。 上海星期8體驗館當初投了6千萬，目前算起來收回成本要4年，雖然已經(jīng)運營1年，但未來3年競爭變數(shù)非常大，如果不升級項目，上海本地的客源很難保證。如果政府政策性扶植符合黨的新政策的新體驗館，那多少錢也要打水漂。 從第一批的杭州DO都城，上海星期8體驗館、北京歡樂之都比較表無經(jīng)營結(jié)果好一般很差湖南長沙酷貝拉體驗館北京比如世界體驗館政府指導(dǎo)和支持有有經(jīng)營結(jié)果 從表上已經(jīng)明顯看出有政府幫助的發(fā)展的穩(wěn)健些。比如世界坐落在光禾天地購物中心二層，這個位置雖然在市里，但位置非常孤單，交通不便。一個是杭州DO都城，一個是長沙酷貝拉。 其他兒童體驗館都不賺錢，上海星期北京歡樂之都和北京比如世界都虧，2月份一天我上午去，整個體驗館里才100多人；2010年3月20日（周六）我下午再次去比如世界，那天整個人數(shù)不過1000人左右。而在這個年齡段占7成的是6歲—10歲的小學(xué)生，這些小學(xué)生周六、日都要參加一到兩個課外輔導(dǎo)班，比如巨人學(xué)校、一對一輔導(dǎo)、新東方少兒學(xué)校、各種特長班，因此，他們沒什么時間去兒童體驗館。一線城市太大了，交通臃堵，路上耗時長，也會造成人們不愿意去。北京比如世界，就自己孤獨的一個樓，周邊沒商業(yè)中心，有幾個小區(qū)而已，看起來比較不熱鬧。 第三，一線城市兒童體驗館的開銷很大，影響盈利。例如：比如世界從策劃、到里面的輔導(dǎo)員已經(jīng)走了三批了。兒童體驗館是否真正的有互動仿真高科技成為國際兒童體驗館打擊中國兒童體驗館的法寶。 中國的孩子現(xiàn)在都很聰明，不是瞎糊弄的，他們很多從小都被大人帶出過國門，見過市面，會用電腦。我問他們?yōu)槭裁催@么說，他們說酷貝拉的總經(jīng)理已經(jīng)在思想上站在新一代技術(shù)上和我們在競爭了，我們覺得很像武林高手的比賽。而北京歡樂之都和昆明寶貝夢想城的飛機駕駛完全不符合規(guī)范，而且沒有專有航線，完全沒法相比較。 第五，沒有贊助品牌、沒有中國化設(shè)計和科幻化設(shè)計的兒童館必死。 1）兒童體驗館沒有贊助光靠門票是養(yǎng)不或自己的，北京歡樂之都因為地方偏，體驗內(nèi)容方法舊套路，就沒拉到贊助費，少了很多資金保障，而杭州DO都城，上海星期8體驗館，湖南長沙酷貝拉體驗館，北京比如世界體驗館都拉到了贊助費。 2）中國的兒童體驗館還是要強調(diào)國粹，要學(xué)會植入中國熱點事件和歷史回顧，如四大發(fā)明館、孔子學(xué)院國學(xué)館、戲曲大舞臺、汶川地震救助、神州衛(wèi)星航天登月行動等等都得有。 其實日本自己的第二代兒童體驗館都加入了很多自己本國的文化歷史；美國館也加入了美國國內(nèi)的歷史事件角色扮演。我們前面已經(jīng)談到現(xiàn)在兒童館的設(shè)計是針對00年、01年孩子的，他們自己本身就很科幻，而現(xiàn)在設(shè)計的實物道具場景，他們玩三次就膩了，他們會認為很OUT，而且日本、美國、臺灣都開始用第二代虛擬仿真兒童體驗館來大肆挖金，國內(nèi)第一代實物體驗館馬上都倒閉。 其實我們參與很多項目時和日本、美國工程師交流，明顯嗅出有些陰謀，先讓國內(nèi)投資和經(jīng)營者當白老鼠，掏大錢買過時的設(shè)計，套牢資金形成虧損，無力采用新虛擬仿真技術(shù)，而他們則可以用門檻比較高的第二代虛擬仿真技術(shù)的體驗館全面吃掉市場。8人協(xié)作登火星的宇宙戰(zhàn)艦，科幻性更強，團隊精神很強烈，這也是國內(nèi)首款8人太空戰(zhàn)艦。 睿聯(lián)開發(fā)了16個很震撼的科幻仿真方案，涉及到社會各個職業(yè)，海闊天空的科幻，讓中國兒童體驗館永遠能戰(zhàn)斗在國際一線兒童體驗館的行列。 附部分兒童體驗館表：：竻竼竽竾笀笁笂笄笅笆笇笈笉笊笌笍笎笏笐笒笓筧笖笗笘笚笜笝笞笟笠笡笢笣笤笥笧笩笪笭笮笯笰笱笲笳笴笵笶笷笸笹笻笽籩笿筀筁筂筃筄筅筆筇筈筊筍筎筏筑筐筓筕筗筘筙篳篩筜箏筞筟筠筡筢筣筤筥筦筧筨筩筪筫筬筭筮筯筰筱筲筳筴筵筶筷筸籌筺筻筼筽筿箁箂箃箄箅箆箇箈箉箊箋箌箍箎箏箐箑箒箓箔箕箖算箘箙箚箛箜箝箞箟箠管箢箣箤箥簀篋籜籮簞簫箬箭箮箯箰箱箲箳箴箵箶箷箸箹箺箻箼箽箾箿節(jié)篁篂篃範篅篆篇篈築篊篋篌篍篎篏篐簣篒簍篔篕篖篗篘篙篚篛篜篝篞篟篠篡篢篣篤篥篦篧篨篩篪篫篬篭籃篯篰籬篲篳篴篵篶篷篸篹篺篻篼篽篾篿簀簁簂簃簄簅簆簇簈簉簊簋簌簍簎簏簐簑簒簓簔簕籪簗簘簙簚簛簜簝簞簟簠簡簢簣簤簥簦簧簨簩簪簫簬簭簮簯簰簱簲簳簴簵簶簷簸簹簺簻簼簽簾簿籀籟籂籃籄籅籆籇籈籉籊籋籌籍籎艸艸部：2010年04月11日　　比來在房地產(chǎn)圈里面呈現(xiàn)了一股投資設(shè)置裝備擺設(shè)兒童職業(yè)體驗認識館的蓬勃發(fā)展。讓孩子飾演社會上大人的職業(yè)腳色。凡是兒童體驗認