鐵路行車安全分析與對策的研究論文-wenkub
2023-07-09 06:44:29 本頁面
【正文】 業(yè)的安全管理各項工作要一絲不茍地計劃、組織、落實、檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時排除，做到出勤盡職，負起應(yīng)有的法律責任。從宏觀上看國家相繼出臺制定了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及其實施條例，它是我國安全生產(chǎn)法律體系中的基本法律，將安全生產(chǎn)中帶有普遍性、共性的問題作了規(guī)范，從法律上規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)的行為，確立了有關(guān)安全生產(chǎn)的基本制度和要求，加大了對違法犯罪行為、事故處理的處罰力度?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我們國家始終不渝的安全生產(chǎn)方針，筆者通過對交通運輸企業(yè)安全管理進行前期深入、細致調(diào)查，提出了防范對策建議，認為尋求最低事故率，最小事故損失和最大的安全投資效益，其指導(dǎo)工作意義尤顯十分重要，因為它能夠提高企業(yè)及其運輸設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全本質(zhì)化程度，可以為企業(yè)和主管部門的決策和監(jiān)督提供有力的技術(shù)支撐，所以筆者認為這是消除隱患、預(yù)防事故的重要方法。石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學院專科畢業(yè)論文畢業(yè)論文鐵路行車安全分析與對策的研究 【內(nèi)容摘要】本文通過筆者前期對南京長客集團行車安全管理情況深入調(diào)查，筆者認為該客運企業(yè)雖已改制，但仍存在諸多不盡人意和欠缺的地方，針對該公司安全管理存在的問題，剖析了出現(xiàn)在安全管理存在的單車租賃承包車主違章指揮、對駕駛員安全教育質(zhì)量不高，安全管理制度執(zhí)行不嚴，手段不新，力度不夠等不足之處，筆者由此提出了自己的觀點,指出了創(chuàng)新安全管理的方法和措施,結(jié)合南京長客集團安全管理的現(xiàn)狀以及現(xiàn)代客運企業(yè)對安全管理工作的重要性的全面系統(tǒng)分析,筆者認為一個充滿活力的運輸企業(yè)安全管理首先在于其組織制度不斷創(chuàng)新，通過主動變革來提高組織的應(yīng)變力和管理效率，真正地為企業(yè)健康、可持續(xù)、安全、和諧的發(fā)展保駕護航。第二章 客運企業(yè)行車安全管理的實質(zhì)與內(nèi)涵客運企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實質(zhì)就是預(yù)防重特大交通事故的需要，是我們制定安全管理對策的需要，也是我們加強安全行車有效管理和控制的需要。從企業(yè)內(nèi)部看，防止和減少生產(chǎn)安全事故是運輸生產(chǎn)企業(yè)最直接、最重要的目的。第四章 長客集團安全管理工作的現(xiàn)狀 安全管理概況道路旅客運輸，是駕駛員駕駛車輛，承載旅客在道路上實行位移，完成運輸生產(chǎn)經(jīng)營，它機動靈活，具有點多、面廣、流動分散經(jīng)營生產(chǎn)的特點，由于承運對象的特殊性，而且駕駛員往往獨立完成運輸作業(yè)，這就要求安全管理者采取必要防范措施和方法，加強企業(yè)安全管理，確保旅客運輸安全，達到安全、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的安全質(zhì)量標準。三級教育按南京市勞動局編寫的統(tǒng)一教材組織學習，時間不得少于一周（40學時），學習、考核合格后方可上崗。職工違章以及重大事故責任者，由所屬部門根據(jù)情節(jié)提出處理意見。(3)由各分公司每月進行不少于兩次對回場后車輛檢查，檢查內(nèi)容：主要是車輛的各種裝備；駕駛員使用情況；駕駛員安全活動情況等。一般情況下由各車輛單位對車輛進行普查，總公司機務(wù)部門按20%的比例進行抽查。這些已成了安全管理的軟肋，已不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。同時，加大GPS實時重點監(jiān)控和有針對性上路上線守侯，嚴懲違章違法人員，2006年處理違章、違紀駕駛員100余人，罰款2萬余元，停駕10余人次，有力地打擊、震懾駕駛員的違章、違紀行為。針對安全教育的薄弱環(huán)節(jié)，該集團公司現(xiàn)在主要抓駕駛員素質(zhì)教育工作，結(jié)合駕駛員每月年審體檢，每月舉辦一期營運駕駛員素質(zhì)教育學習班，組織觀看交通安全教育宣傳錄象片、制作典型事故展板巡回宣傳教育，等形式，全年接受素質(zhì)教育人數(shù)為1100余人，使駕駛員受到心靈的洗禮和震撼，增強了安全行車的責任感、使命感。安全管理人員和駕駛?cè)顺肿C上崗，管理人員做到出勤盡職，上崗管事；駕駛員做到嚴禁超速、超載、超疲勞駕車。第八章 新形勢下的安全管理的思路據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，投入預(yù)防資金和處理事故資金為1：5。其次培養(yǎng)創(chuàng)新意識，打造高層次、高素質(zhì)的安全管理人才是關(guān)鍵，現(xiàn)在企業(yè)高層次、高素質(zhì)的安全管理人才匱乏，因此在安全管理的隊伍中應(yīng)不拘一格錄用人才，大膽使用人才，把想干事，能干事、干成事的人選拔到安全管理崗位上來，在使用的同時，應(yīng)注意培養(yǎng)、保護好安全管理人員工作積極性，定期進行專業(yè)培訓(xùn)，以發(fā)揮他的最大的潛能。明確“管生產(chǎn)必須管安全
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1