【正文】 條。腳手架留出35cm墻柱裝飾面搭設(shè)。主節(jié)點(diǎn)處兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm，同時為滿足小橫桿的承載力要求，操作層小橫桿間距為600mm。B、縱向水平桿：腳手架必須設(shè)置縱橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。構(gòu)造及搭設(shè)要求：為滿足場館天花裝修施工搭設(shè)的滿堂腳手架，橫距、縱距均為1500mm，步距為1800mm。因此裝飾工程施工堅持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作，結(jié)合各項(xiàng)保證措施和管理制度才能很好完成施工，達(dá)到業(yè)主及客戶的滿意。材料公司物資部成立了物資供應(yīng)信息組，利用物資部原有的優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格等一系列的問題，主要材料樣品定樣封存，還與部分廠家簽訂了意向書，所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用?，F(xiàn)場采用36V低壓照明送電方式，所有施工面接通并保持現(xiàn)場照度，滿足施工要求。合理的現(xiàn)場布置，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。就餐：施工人員一律不在施工現(xiàn)場搭鍋起灶，均采用外買快餐的方式或者回宿舍就餐?，F(xiàn)場辦公：工地布置臨時辦公區(qū)，方便施工管理。（二）臨時設(shè)施布置及臨時用地表平面布置中主要包括材料倉庫、辦公場所、操作區(qū)域以及輔助用房的合理安排；還有警示牌、滅火器材等安全、文明配套設(shè)施的布置。泳池瓷磚修補(bǔ)，器具補(bǔ)裝。搭設(shè)腳手架，設(shè)置安全護(hù)欄。整體工程的實(shí)施步驟在施工時，我方結(jié)合現(xiàn)場情況及甲方意見制定總體實(shí)施步驟，并與甲方相關(guān)部門初步確定。公司針對本工程特成立工程指揮中心，總指揮由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，逐級配備從管理技術(shù)——施工——采購——概算——成本會計——設(shè)計等一整套管理網(wǎng)絡(luò)。施工人員的住所施工前將派人去選址聯(lián)系，著手安排統(tǒng)一生活區(qū)、食堂、宿舍。目前擬組建一支打過硬仗、技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀(jì)律的施工隊(duì)?，F(xiàn)場放線定位根據(jù)甲方提供的施工圖結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，首先在樓層平面找出相應(yīng)的軸線，懸掛錘線，將地面的有關(guān)軸線彈出，通過測量獲得樓層偏差的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為裝飾施工提供必要條件。針對以上問題在整體施工部署階段將予以充分考慮及逐項(xiàng)解決。我公司有信心、也有實(shí)力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)并且展示我們一流的裝飾施工水平。編制施工組織設(shè)計的目的是為了在施工過程中更好地統(tǒng)籌管理，合理地安排人力、物力、財力投入到施工中去，確保工程的施工進(jìn)程與施工質(zhì)量。依據(jù)招標(biāo)方提供的施工圖紙、工程量清單、技術(shù)資料、投標(biāo)文件內(nèi)容及相關(guān)文件內(nèi)容。二、工程概況工程名稱：**市體育館內(nèi)游泳館改造工程工程位置：**市體育館內(nèi)工 期：合同簽訂之日起60日歷天工程質(zhì)量：合格施工特點(diǎn)：整體工程量較大、工期短，這對施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)要求較高。頂棚、各層木飾面的標(biāo)高處理、游泳池瓷磚修補(bǔ)及超高滿堂腳手架搭設(shè)工作，及現(xiàn)場勘察中發(fā)現(xiàn)的一些問題等都可能會直接或間接影響總體施工的進(jìn)度和質(zhì)量。找出基準(zhǔn)點(diǎn)，按此作為測定標(biāo)高的依據(jù)。管理系統(tǒng)和人力資源公司自參加投標(biāo)開始便考慮到將來施工的項(xiàng)目班子人選及施工隊(duì)的組建。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)施工。確保施工人員無后顧之憂，安心工作。因而人員的投入亦相應(yīng)增大，同時采取合理的施工步驟及方案措施關(guān)系到整個工程工期的實(shí)現(xiàn)，我們已全面進(jìn)行考慮并選擇了最佳運(yùn)作方案。具體操作：在整個施工方案中得到甲方最終確認(rèn)，現(xiàn)場放線完成并經(jīng)復(fù)核后，工程全面展開。生態(tài)木墻面龍骨、面層安裝。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時間，消除因現(xiàn)場地理限制對施工的影響。另外，為了施工安全，我們在操作區(qū)主要墻面懸掛工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙警示牌，文明施工、安全施工宣傳牌，并且在附近布置消防滅火器材。由專人負(fù)責(zé)管理，登記臺帳。消防滅火器材：在重點(diǎn)施工操作區(qū)、主要通道附近、用電動火區(qū)、易燃材料倉庫布置消防滅火器材，保證安全施工、規(guī)范施工。電源從專業(yè)閘箱接出，設(shè)II級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的II級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。第四章 材料供應(yīng)安排材料供應(yīng)是本次工程能否達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將采取以下幾項(xiàng)主要措施。對于該工程施工，必須在原有工藝方案不變基礎(chǔ)上著重抓好“認(rèn)真”兩字，同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。C、腳手板：采用300*40*4000mm的松木或杉木腳手板，兩端應(yīng)用4mm的鍍鋅鐵絲箍兩道。③當(dāng)立桿底部不在同一高度時，高處的縱向掃地桿應(yīng)向低跨處延長不小于2跨，高低差不得大于1m。C、橫向水平桿：主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件連接且嚴(yán)禁拆除。腳手板與水平橫桿用14鐵絲穿孔綁扎牢固。H、①在大廳入口分別搭設(shè)爬梯上作業(yè)層，以便人員施工上下和零星材料運(yùn)輸。腳手架的搭設(shè)方法①、搭設(shè)腳手架的場地必須堅實(shí)，每根立桿底部應(yīng)墊上50mm木板,木板尺寸不小于200*200mm，也可墊通長腳手板。 D腳手架搭設(shè)完畢，立桿要垂直，順?biāo)畻U要水平，卡口緊固可靠，不準(zhǔn)出現(xiàn)鋼管出頭過長和探頭板，不準(zhǔn)支搭在柱、梁等構(gòu)件上。②連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層全部拆除后再拆腳手架，分段拆除腳手架高差不應(yīng)大于2步。（2）、在搭設(shè)過程中要思想集中，聽從統(tǒng)一指揮，互相協(xié)作，上下呼應(yīng)，禁止在架子上打鬧。（5）、高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作；不準(zhǔn)站在大梁底模上行走。（9）、在架子的使用過程中，要做好日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，派專門人員定期檢查鋼管、扣件、腳手板及安全網(wǎng)的使用情況，遇有問題及時解決。二、墻面生態(tài)木吸音板安裝基層清理整潔，測量墻面尺寸，確認(rèn)安裝位置，確定水平線和垂直線，確定電線插口、管子等物體的切空預(yù)留尺寸。 部分實(shí)木吸音板有對花紋要求的，每一立面應(yīng)按照吸音板上事先編制好的編號依次從小到大進(jìn)行安裝。二塊吸音板端要留出不小于3mm 的縫隙。（1）內(nèi)墻角（陰角），密拼；用588 線條固定； （2）外墻角（陽角），密拼；用588 線條固定。施工場所的其它特殊情況，請事先與我公司技術(shù)人員溝通。（2）、鋁板表面氟碳噴涂。鋼結(jié)構(gòu)表面的油脂、漆痕，先用溶劑清洗除去，若表面尚有層疊的鐵銹附著時，再用電動工具、鋼刷或其它工具清除。稀釋劑用量一般不超過10%，以免影響遮蓋性能及漆膜厚度。油漆施工方式：刷涂：刷涂是最簡單的涂裝方法，將油漆浸含于刷毛中施工。m，對于角鋼和H型鋼的死角處要特別注意，面漆二道50181。2)4)6)8）在使用新的油漆材料，應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)，認(rèn)為符合設(shè)計要求時在施工。質(zhì)量要求：1)3)損壞的涂層按涂裝工藝分層補(bǔ)漆，涂層應(yīng)完整，附著良好。2)必須遵守內(nèi)部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的安全管理規(guī)定。(2)軟線吊燈時，在吊盒及燈頭內(nèi)應(yīng)結(jié)扣。(6)對燈具采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接燈頭的頂心，零線接口。3)嵌入式燈具罩邊框的邊緣應(yīng)與頂棚面緊貼。(4)。(4)同一室內(nèi)的板或開關(guān)，其開關(guān)方向應(yīng)一致，向下為開，向上為關(guān)，成排安裝的開關(guān)，高度一致整齊。(3)活動場所的插座應(yīng)采用安全插座。，最小變曲半徑應(yīng)滿足規(guī)范要求。第六章 質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證措施建立操作崗位責(zé)任，嚴(yán)格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證上過程，服務(wù)下過程，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，設(shè)計師應(yīng)及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由設(shè)計師及時反饋送資料負(fù)責(zé)人處歸檔。特殊過程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計劃”中予以規(guī)定，在實(shí)施中均作為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長對工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。材料進(jìn)場前送小樣，得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可后，方可進(jìn)場。它借助于價值形式，利用會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析等方法，對施工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種勞動消耗、資金占用和財務(wù)成果進(jìn)行精確登記、計算、監(jiān)督、分析和比較，以不斷改善經(jīng)營管理，以較少的勞動消耗和資金占用取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果，使資金得到合理的使用，不斷增加積累，擴(kuò)大社會再生產(chǎn)。d、加強(qiáng)材料管理，合理堆放，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。相關(guān)文件為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。技術(shù)交底原件由設(shè)計師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。砂漿初凝后用專用小錘全面檢查，不放過一塊。用專用直尺。用陰陽角尺檢驗(yàn)。搬運(yùn)梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。先安裝下面，后安裝上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應(yīng)稍稀一點(diǎn)將膠刷均，以防拼縫不嚴(yán)和出現(xiàn)黑紋。成品保護(hù)（1）搬運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門套，柜面陽角用護(hù)板保護(hù)。（5）禁止使用1000W以上的照明燈具。為保證裝飾工程達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量，必須首先保證隱蔽工程的質(zhì)量，為爭取隱蔽工程實(shí)用技術(shù)性與裝飾工程藝術(shù)性的統(tǒng)一，我公司在承接建造本工程的過程中，特定如下措施：施工管理人員應(yīng)預(yù)先熟悉本工程各個工程圖紙，包括消防、空調(diào)、給排水、電氣照明以及裝飾工程中的隱蔽部分。工種之間定期開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，尋求高效解決問題的手段，盡量能當(dāng)場“拍板”為好，做到少扯皮或不扯皮。隱蔽工程中的手孔、人孔、檢修孔必須與裝飾管理人員協(xié)調(diào)，實(shí)用技術(shù)與裝飾藝術(shù)相統(tǒng)。場外加工的成品、半成品運(yùn)至現(xiàn)場，必須有專用場地，專人保管，保持清潔、通風(fēng)、干燥。需特殊施工的方法或半成品嚴(yán)禁外人參觀拍照。并組織檢查執(zhí)行情況，制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，及時解決實(shí)施過程中的困難和問題。建立完整可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確傳輸處理和反饋各類安全生產(chǎn)信息。（3）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。（7）安全生產(chǎn)值班制度。（11）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。針對當(dāng)前全國各地火情不斷的嚴(yán)峻形勢，因此把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目。（4）消防水源每一層留一個水龍頭，符合工程消防要求，并設(shè)明顯標(biāo)識（夜間用紅色指示燈）以備應(yīng)急使用。我公司施工規(guī)模較大，各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明。電力問題經(jīng)前期勘察計算，認(rèn)為現(xiàn)場電力完全能滿足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)械、機(jī)具設(shè)備不會成為影響施工的因素。針對本工程施工特點(diǎn)，我們準(zhǔn)備在施工隊(duì)進(jìn)場后，按區(qū)域進(jìn)行放樣及隔斷的定位及基層工作，然后面層工作。第二作業(yè)段：當(dāng)隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)束后，進(jìn)行罩面板的安裝工作。燈具調(diào)試，場地清出場?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。（1）組織措施建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、設(shè)計師為主要成員的工期管理保證小組，小組成員主要完成以下任務(wù)。充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。5）做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。責(zé)任工