【總結】５/6工序控制程序1.目的把影響工序質量的因素控制在要求的范圍內(nèi)，使產(chǎn)品符合標準及工藝要求。2.適用范圍半成品、成品組合及生產(chǎn)相關的所有工序3.工作要求一般工序的控制各工序操作人員、技術管理人員需經(jīng)崗位培訓和質量意識培訓，培訓內(nèi)容參見；各工序的驗證人員需熟悉驗證內(nèi)容的標準和技
2025-06-24 23:35
【總結】/流程分析表一、流程名稱：麻藥運輸工作流程—鐵路集裝箱發(fā)運流程二、流程編號：三、流程目的：明確從麻管組根據(jù)出庫單倉庫聯(lián)編報運輸計劃，經(jīng)鐵路部門審批，倉庫保管員配裝、復核、交運，運輸組填寫裝箱單雙人簽字后裝箱，與鐵路部門辦理交接手續(xù)，商業(yè)單位據(jù)以提貨，運輸組將相關單據(jù)交麻藥開票人員、稅票開票員開稅票，財務辦理記賬并托收貨款的整個過程四、流程目標：保證
【總結】某企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務經(jīng)理臨時替代崗位：可輪調(diào)崗位：售后服
2025-06-23 06:28
【總結】公司檔案保存年限表檔案分類檔案名稱保管期限備注組織類有關公司章程類的檔案永久由董事會秘書保管股東會的檔案永久由董事會秘書保管股東名冊、股東印鑒簿、出資證明書永久由董事會秘書保管董事會檔案永久由董事會秘書保管行政事務公司對外行政發(fā)文10年重要會議資料10年
2025-04-07 20:25
【總結】企業(yè)技術創(chuàng)新的激勵機制技術創(chuàng)新對推動企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。就我國企業(yè)目前的狀況看，技術創(chuàng)新水平并不高，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品并沒有國際競爭力。造成這種狀況的一個重要原因就是缺乏有效的技術創(chuàng)新激勵機制。我國已經(jīng)正式加入WTO，國內(nèi)外的競爭將日益激烈，如何建立一個適應市場經(jīng)濟體制的企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制來提升企業(yè)競爭力就顯得十分重要?！ ∫弧⑵髽I(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)在激勵模式
2025-05-14 02:56
【總結】57/7附件1退房退款申請表年月日客戶陳述本人申請退回合同向貴公司定購的項目區(qū)（期）
2025-04-08 06:09
【總結】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全58-----------------------作者：-----------------------日期：退房流程圖客戶退房意向
2025-04-07 21:37
【總結】/職位說明書——管理總部內(nèi)務副總經(jīng)理基本情況職位名稱部門內(nèi)務副總經(jīng)理職位編號所屬部門管理總部直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱部門辦公室主任、物業(yè)服務組主管、食堂主管、公共事務經(jīng)理職位設置目的確保管理總部的物業(yè)管理工作和本部門行政管理工作正常進行，工作職責1.負責部門內(nèi)部的行政事務管理2.主管公司物業(yè)管理工作
2025-04-07 22:05
【總結】/組織處組織干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效黨建文件、匯報文件起草的質量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責的黨建文件和匯報材料的質量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準備充分，會務工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學習榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
2025-06-24 18:01
【總結】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義（一）衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。（二
2025-04-07 21:14
【總結】31/32豐田公司的精益生產(chǎn)二戰(zhàn)以后，豐田汽車公司的豐田和大野考察了福特汽車公司轎車廠。當時，這個廠日產(chǎn)7000輛轎車，比豐田公司一年的產(chǎn)量還多。但豐田卻沒有想到僅簡單地照搬福特的生產(chǎn)模式，他認為“那里的生產(chǎn)體制還有些改進的可能”?；氐饺毡竞螅S田和大野進行了一系列的探索和實驗，根據(jù)日本國情（社會和文化背景、嚴格的上下級關系、團隊工作精神），建立了一整套新的生產(chǎn)管理體制，采用精益
2025-06-20 12:45
【總結】編號：上汽·奇瑞檢驗設備一覽表報告編號：供應商名稱供應商代碼零件名稱零件號序號設備名稱設備型號分辨率測量特性工序統(tǒng)計特性名稱范圍±公差重要度名稱編號Cpk/Ppk偏倚線性GR&R1
2025-04-08 12:00
【總結】全許辦(2003)73號附件助力車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二〇〇三年七月 目錄1總則 …………………………………………………………………………………2管理機構和檢驗機構 ………………………………………………………………3企業(yè)取得助力車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的基
2025-06-23 08:00
【總結】3/3采購結算流程流程目的在有效監(jiān)控下對所購買的一般辦公室設備、辦公室用品進行付款。適用范圍本流程適用於省、市、縣公司在采購過程不需要采用合同和階段性驗收報告，直接根據(jù)采購信息、入庫/收貨信息與及發(fā)票信息進行付款。此流程包括：§由計劃財務部對發(fā)票進行核準；§生成發(fā)票記錄；§進行三維匹配；§由計劃財務部
2025-06-18 20:01
【總結】３/3經(jīng)警大隊長職務說明書崗位名稱經(jīng)警大隊長崗位編號AB-03所在部門安保中心崗位定員直接上級安保中心主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負責公司內(nèi)部的治安管理及經(jīng)警大隊的全面日常管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：建立、完善經(jīng)警大隊的管理體系，制定
2025-08-04 06:41
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