我國銀行保險發(fā)展存在的問題及對策分析畢業(yè)論文設計-wenkub
2023-07-08 19:30:27 本頁面
【正文】 式，對我國金融業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，都將起到積極的推動作用。嘉興學院南湖學院畢業(yè)論文（設計）過程材料題 目： 我國銀行保險發(fā)展存在的問題及對策分析 嘉興學院畢業(yè)論文（設計）任務書題 目： 我國銀行保險發(fā)展存在的問題及對策分析 系 別： 商學系 專 業(yè)： 主要任務與目標：如果給銀行保險業(yè)下個簡單的定義，就是指銀行和保險公司雙方通過發(fā)揮各自優(yōu)勢、滿足客戶多元化金融服務，實現(xiàn)資源互補和各自利益最大化的一種商業(yè)模式。二、主要內(nèi)容與基本要求： 銀行保險是在經(jīng)濟全球化和金融自由化的宏觀背景下,銀行業(yè)務與保險業(yè)務彼此滲透、銀行資本與保險資本相互融合的必然產(chǎn)物。銀行保險使銀行能夠深度開發(fā)已有的客戶資源,同時增加中間業(yè)務收入；同時也使保險公司降低成本,借助銀行的優(yōu)越的網(wǎng)點資源,保費迅速上升。本文首先介紹了銀行保險的基本概念和發(fā)展歷史,以及對銀行保險的進行了協(xié)同效應以及范圍經(jīng)濟的分析,銀行保險是世界金融業(yè)市場化發(fā)展的結果。三、計劃進度：—:集資料，選題；—: 撰寫任務書?！? 完成論文答辯。銀行保險使銀行能夠深度開發(fā)已有的客戶資源,同時增加中間業(yè)務收入；同時也使保險公司降低成本,借助銀行的優(yōu)越的網(wǎng)點資源,保費迅速上升。本文首先介紹了銀行保險的基本概念和發(fā)展歷史,以及對銀行保險的進行了協(xié)同效應以及范圍經(jīng)濟的分析,銀行保險是世界金融業(yè)市場化發(fā)展的結果。銀行保險業(yè)在我國的發(fā)展符合國際金融業(yè)經(jīng)營一體化的大趨勢”,這一觀點已經(jīng)為我國金融學研究者和金融業(yè)經(jīng)營者所接受,但理論研究和實踐經(jīng)驗的缺乏導致我國銀行保險業(yè)發(fā)展仍然停留在粗放的初級發(fā)展階段。再次,本文對我國銀行保險業(yè)的發(fā)展進行了實證考察,并在實證考查的基礎上分析了我國銀行保險業(yè)發(fā)展當中存在的主要問題及其深層次的制約因素,最后本文就我國銀行保險業(yè)的發(fā)展提出了政策建議。(3)銀行保險業(yè)的發(fā)展可以為客戶提供一站式服務,更好的滿足客戶多元化的需求并以此提高金融業(yè)經(jīng)營主體的市場競爭力。(2)供給因素的。 我國銀行保險業(yè)發(fā)展具有特殊的發(fā)展背景我國銀行保險業(yè)發(fā)展的背景主要包括:(1)市場背景。二、主題部分（闡明有關主題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以及對這些問題的評述）（一）銀保脆弱的合作關系是導致銀行保險種種問題的根源。雖然銀行保險市場潛力很大，但一定時期內(nèi)的銀行銷售渠道、網(wǎng)點資源和保險人才卻相對有限，無法支撐保險主體的過快增加。從保險公司看，保險監(jiān)管機構和保險公司總部唯規(guī)模論給銷售一線承擔銷售規(guī)模和市場份額的壓力過大，明知不可為，卻不得不為；從銀行角度看，則是盲目追求中間業(yè)務收入最大化。銀行保險業(yè)務是貫穿于銀行、保險之間的合作業(yè)務，但保險監(jiān)管卻主要針對保險公司，對于銀行隨意提高銷售成本、違規(guī)索取“好處費”等沒有真正采取過硬的措施。而銀行銷售人員不受保險公司直接管理，在代理協(xié)議中也缺少對銷售人員的制度約束，這就使銀行銷售人員一方面可以身險市場中，通過銀行代理渠道銷售的業(yè)務總量為3472億元，其中國壽、平安、太保、新華、泰康、%；在銀保渠道主銷產(chǎn)品中，分紅險和萬能險占據(jù)絕對的主導地位，這兩類產(chǎn)品的占比分別為67%和23%。（一）銀行、保險主體之間合作層次粗放，雙方地位不平等。對銀行而言,誰給的短期利益多，就選擇誰，短期效益嚴重，隨意性強。由于合作僅停留在“代銷”層次，銀行憑借渠道、網(wǎng)點和客戶優(yōu)勢，在渠道準入、網(wǎng)點分配、代銷定價和日常經(jīng)營中處于絕對的主導地位，不斷提高代銷的物質和精神成本，并輕松賺取高額中間業(yè)務手續(xù)費，保險公司為追求規(guī)模，只能忍聲吞氣，被動應對。而真正能滿足銀行客戶多樣化需求的“以保障為主+儲蓄+投資收益”的保險產(chǎn)品因不能滿足銀行、保險公司雙方的短期利益而不能有效推介給客戶。在銷售方式單一的同時，銀行保險的售后服務也嚴重不足。（二）保險公司之間惡性競爭愈演愈烈，最終使客戶利益受損。從人才戰(zhàn)來看，由于保險主體在短期內(nèi)過度膨脹，幾乎不可能在市場上同時找到相應數(shù)量的保險人才來支撐主體的增長。可以說，正是這些惡性競爭，不但迫使保險公司維持無利潤或低利潤運行的局面，也使保戶實際得到的分紅達不到預期水平，從而最終使客戶利益受損。銷售過程缺乏有效管控，導致銀行保險普遍存在不規(guī)范行為，特別是違背保險行業(yè)協(xié)會規(guī)定的費用戰(zhàn)、銷售誤
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