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多層商住樓施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-wenkub

2023-07-08 19:09:59 本頁(yè)面
 

【正文】 無(wú)重大傷亡事故,‰以下。整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。本建筑須采用必要的加強(qiáng)房屋整體性的構(gòu)造措施,女兒墻等須作加固處理。本工程施工受氣候的影響較大,需采取季節(jié)性施工措施?!?為細(xì)砂層,承載能力標(biāo)準(zhǔn)值f=180kpa;~ 為礫砂層;承載能力標(biāo)準(zhǔn)值f=210kpa;~ 為圓礫層,承載能力標(biāo)準(zhǔn)值f=350kpa,二類(lèi)場(chǎng)地。結(jié)構(gòu)工程:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,抗震等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防為七度,梁、柱混凝土等級(jí)為C30,鋼筋等級(jí)為HRB400;現(xiàn)澆板混凝土等級(jí)為C20,鋼筋等級(jí)為HPB235。本工程為框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為七度,合理使用年限為50年;,其它層3米。工期整體目標(biāo):170天完成。質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、符合規(guī)定。 我們的承諾和措施本工程工期緊,質(zhì)量等級(jí)高,我公司將充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)一流、質(zhì)量一流、守信重義”的企業(yè)宗旨發(fā)揮在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)采取科學(xué)的施工管理,進(jìn)行精心施工。 制訂節(jié)約能源和材料措施。盡量利用正式工程已有設(shè)施,以減少各種臨時(shí)設(shè)施;盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè),減少物資運(yùn)輸量,避免二次搬運(yùn);精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置,減少暫設(shè)工程和臨時(shí)性設(shè)施,節(jié)約施工用地。 在選擇施工方案時(shí),要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件;要注意結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件,使技術(shù)的先進(jìn)適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,防止單純追求先進(jìn)而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法;還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定,確保工程質(zhì)量和施工安全。 嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。 合理安排工程開(kāi)展程序和施工順序。施工方案的選擇必須進(jìn)行多方案比較。必須注意根據(jù)地區(qū)條件和構(gòu)件條件,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,恰當(dāng)?shù)剡x擇預(yù)制方案或現(xiàn)場(chǎng)澆筑方案。制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施,避免質(zhì)量和安全事故,降低工程成本,提高工程經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我們將本著再增信譽(yù),再立新功的思想,創(chuàng)出一流的水平,一流的工程,達(dá)到讓業(yè)主滿意,社會(huì)放心的施工總體目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)重大傷亡事故,‰以下。為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我公司采取的主要管理措施有:將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,由我公司項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮公司的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策,確保工程順利完成;在充分利用具有責(zé)任感及施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員、工程師及施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,從本公司選拔精干、高效、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員及技術(shù)熟練,紀(jì)律嚴(yán)明,經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍,在本工程進(jìn)行施工;發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì),深化本公司ISO9002項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其他施工單位等職能部門(mén)的銜接與配合,確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。衛(wèi)生間、廚房貼300300防滑地面磚;樓梯間為水泥地面,其余房間地面為C20細(xì)石砼墊層內(nèi)配Ф4250鋼筋網(wǎng)厚30,1:2水泥砂漿找平厚30;內(nèi)墻為乳膠漆墻面;窗戶(hù)采用鋁合金玻璃窗,入戶(hù)門(mén)采用防盜門(mén),一樓商鋪為卷簾門(mén);外墻裝修采用外墻涂料及石材;屋面為不上人屋面,防水材料為SBS防水層,保溫層采用150厚水泥蛭石保溫層。墻體:采用混凝土空心砌塊,M5混合砂漿砌筑。地下水位:~11m 地下水性質(zhì):對(duì)各種混凝土無(wú)侵蝕性 最熱平均溫度:℃(絕對(duì)最高氣溫39℃)最冷平均溫度:4℃(絕對(duì)最低氣溫8℃)主導(dǎo)風(fēng)向:東風(fēng)、東南風(fēng) 施工條件施工現(xiàn)場(chǎng)基本平坦,施工場(chǎng)地足夠大,“三通一平”已完成,交通運(yùn)輸方便。文明施工要求高,運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出、污水和灰塵不能污染周?chē)h(huán)境。從材料選用和構(gòu)造做法上盡可能減輕建筑物的自重,特別是減輕屋頂和圍護(hù)墻的重量。建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系,充分發(fā)揮其作用,為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。消防安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)火警事故。 資料目標(biāo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的工程資料。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)較高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 項(xiàng)目部主要管理人員及職能部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)主持編制總體項(xiàng)目管理方案,確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理,包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算,以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃,并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組,對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實(shí)施。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。(4)對(duì)各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。(8)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。(12)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。(16)負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。(3)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門(mén)外。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù),協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。(3)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。(7)按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(11)負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)(1)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。(5)做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門(mén)的合作聯(lián)系,做好對(duì)外接待、宣傳工作,負(fù)責(zé)業(yè)主的顧客接待。(4)注意保密的原則??⒐べY料由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人整理。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理(1)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的思想,正確處理好“質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全”四者關(guān)系。“五步到位”:在分項(xiàng)工程施工中,施工管理人員要做到:操作要點(diǎn)到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位;各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。(3)本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。(4)大門(mén)、周?chē)仍O(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。(8)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu);嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好;核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有序、信守合同的項(xiàng)目效益好;進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密;定期巡視,無(wú)重大和社會(huì)管理事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理(1)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)注意消防安全,嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。 項(xiàng)目施工方案 施工部署一、施工部署原則貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程,遵循合理的施工順序,以準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)行可行、資源充足、過(guò)程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過(guò)程全面管理組織施工策劃。根據(jù)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析,本工程管理的重點(diǎn)一是穩(wěn)抓兩頭嚴(yán)控過(guò)程,即開(kāi)工之初和調(diào)試驗(yàn)收兩個(gè)階段,開(kāi)工階段涉及復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)整理,包括土方工程的護(hù)坡、回填土的土源協(xié)調(diào),以及后施工部位鋼筋的安裝和混凝土界面處理,這是制約工程質(zhì)量展開(kāi)的關(guān)鍵部位,并且嚴(yán)格控制施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。施工作業(yè)線以施工員→專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人→工長(zhǎng)→生產(chǎn)工人為主線進(jìn)行管理,主要責(zé)任是進(jìn)行直接施工生產(chǎn),并在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提出建議。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,分級(jí)管理,責(zé)任到人,確保施工計(jì)劃順利實(shí)施。決勝階段:室外工程、土建收尾、安裝專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn),初驗(yàn)與驗(yàn)交。 (2)建立質(zhì)量保證體系 明確部門(mén)職責(zé)分工,落實(shí)崗位責(zé)任,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。嚴(yán)格預(yù)控措施,加強(qiáng)管理,使工程質(zhì)量得到保證,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 (三)施工組織部署組織施工以土建工程為主,水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工,協(xié)調(diào)業(yè)主所指定或認(rèn)可的各專(zhuān)業(yè)施工班、單位的施工。 組織計(jì)劃施工內(nèi)容有土建工程、水、電、通訊、裝飾、調(diào)試等工程。為了避免施工管理中的盲目性,提高計(jì)劃性和科學(xué)性,必須組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。(3)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控網(wǎng)布設(shè)。(3)作好原始資料的調(diào)查分析,認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,并做好分部工程工料分析。(7)技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程任務(wù),施工圖要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,施工方法,施工技術(shù)措施,施工進(jìn)度,工種配合和安全施工技術(shù)等,對(duì)新結(jié)構(gòu),新材料,新工藝,新技術(shù),新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底?,F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作,既發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段,又貫穿于施工全過(guò)程。質(zhì)差:指以使用單位對(duì)材料質(zhì)量要求為基礎(chǔ),供應(yīng)材料的質(zhì)量高于或低于這個(gè)要求,都視為質(zhì)差。還有供應(yīng)材料質(zhì)量不符要求,需要進(jìn)行二次加工的損耗,供應(yīng)材料規(guī)格不符進(jìn)行二次加工的損耗等類(lèi)似情況較多,這些量差,除數(shù)量不足按實(shí)際驗(yàn)收外,材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,其他損耗等都應(yīng)在材料驗(yàn)收中處理,否則就是無(wú)形的漏洞。視其企業(yè)對(duì)工程承包方式和材料供應(yīng)分工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任而定。(2)提前與消防保衛(wèi)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,做好現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作,使施工納入法制化、合理化軌道?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員配備對(duì)講機(jī)聯(lián)系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)事情及時(shí)進(jìn)行全面溝通、協(xié)調(diào)。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。(1)保證各時(shí)期基本建設(shè)的重點(diǎn),統(tǒng)籌安排建設(shè)項(xiàng)目的施工;(2)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理選擇施工方案;(3)合理安排施工計(jì)劃;(4)合理組織施工,縮短建設(shè)工期。本工程用導(dǎo)線測(cè)量建立施工平面控制網(wǎng),能根據(jù)建筑物定位需要靈活地布置網(wǎng)點(diǎn),便于控制點(diǎn)的使用和保存,導(dǎo)線應(yīng)根據(jù)施工總平面圖布置,點(diǎn)位應(yīng)選在設(shè)計(jì)中的靜空地帶,所選之點(diǎn)要便于使用,安全和長(zhǎng)期保存,導(dǎo)線點(diǎn)選定之后,應(yīng)及時(shí)埋設(shè)標(biāo)樁,各條導(dǎo)線應(yīng)均勻分布于整個(gè)施工區(qū)域,每個(gè)環(huán)形控制面積應(yīng)盡可能均勻,導(dǎo)線網(wǎng)應(yīng)構(gòu)成互相聯(lián)系的環(huán)形,構(gòu)成嚴(yán)密平差圖形。 (五)垂直引測(cè) 根據(jù)原始平面圖控制軸線,設(shè)一控制網(wǎng),辦公樓設(shè)置結(jié)構(gòu)垂直測(cè)量控制點(diǎn)位置預(yù)埋鐵板,在鐵板上用刻針劃出十字和沖出中心點(diǎn),預(yù)埋件離地2~5cm,以防樓地面積水侵蝕,并要特別保護(hù),澆搗混凝土后,再用經(jīng)緯儀復(fù)核,然后把基準(zhǔn)點(diǎn)精確的定下來(lái)。 沉降觀測(cè)方法:原則上結(jié)構(gòu)階段每完成二層結(jié)構(gòu)以后進(jìn)行一次沉降觀測(cè),裝飾階段每月進(jìn)行一次沉降觀測(cè),直至竣工。10mm。另外,還配相應(yīng)的水準(zhǔn)尺,50m鋼卷尺。(2)制定好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、基槽開(kāi)挖施工方案,繪制基坑土方開(kāi)挖圖,確定開(kāi)挖路線、順序,基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點(diǎn)。(4)夜間照明采用活動(dòng)燈架,每個(gè)燈架安裝碘鎢燈1000W。(6)辦理交通、城建、市政、市容、環(huán)保等有關(guān)手續(xù),落實(shí)棄土場(chǎng)地。應(yīng)注意施工前需要做好地面排水和降低地下水位的工作,挖出的土不要堆放在坡頂上,要立即轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定的距離之外。(3)馬道寬度4m,坡度為15度。人工清運(yùn)土體倒退進(jìn)行,若手推車(chē)不得不在挖好的基底土上行走時(shí),必須墊好木板或厚鐵皮,不得擾動(dòng)基底土。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表21 允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值(mm)檢驗(yàn)方法1標(biāo)高+0 50水準(zhǔn)儀檢查2長(zhǎng)度、寬度0由設(shè)計(jì)中心向兩邊拉尺量3邊坡陡度不允許坡度尺檢查主要管理措施(1)安全管理及防護(hù)技術(shù)措施:現(xiàn)場(chǎng)成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,工地設(shè)專(zhuān)職安全員,由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及各種安全教育活動(dòng),由工程部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員整改。(2)基坑的防護(hù)土方開(kāi)挖要探明地下網(wǎng)管,防止發(fā)生意外事故;,立桿間距4m,中有240240磚柱間距6m,基坑上口邊1m范圍內(nèi)不許堆土、堆料和停放機(jī)具,在錨噴支護(hù)上口5m范圍內(nèi)不許重車(chē)停留,各施工人員嚴(yán)禁翻越護(hù)身欄桿,基坑施工期間設(shè)警示牌,夜間加設(shè)紅色燈標(biāo)志;基坑外施工人員不得向基坑內(nèi)亂扔雜物,向基坑下傳遞工具時(shí)要接穩(wěn)后再松手;坑下人員休息要遠(yuǎn)離基坑邊及放坡處,以防不慎;施工機(jī)械一切服從指揮,人員盡量遠(yuǎn)離施工機(jī)械,如有必要,先通知操作人員,待回應(yīng)后方可接近。現(xiàn)場(chǎng)用火證,統(tǒng)一由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人員簽發(fā),并有書(shū)面安全防火技術(shù)交底;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙處,在明顯位置貼吸煙管理要求和標(biāo)志,配備煙頭容器和滅火器材,吸煙應(yīng)到吸煙處,現(xiàn)場(chǎng)其他地方禁止吸煙;現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)照明線路及安裝各種電器設(shè)備,必須由正式電工操作,非電工人員不準(zhǔn)操作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要害部位及成品保護(hù)工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把責(zé)任落實(shí)到人,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行情況,采取減少出入口,分片控制出入口人員,具體辦法由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)制定;對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行摸底審查,堅(jiān)持先審后用的原則,對(duì)重點(diǎn)人員做到心中有數(shù),并注冊(cè)登記;建立門(mén)衛(wèi)制度和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,設(shè)專(zhuān)人兩班制晝夜值班,并做好值班記錄。(3)挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí),人員要立即離開(kāi)并及時(shí)處理。(6)向汽車(chē)上卸土應(yīng)在車(chē)子停穩(wěn)后進(jìn)行,禁止鏟斗從汽車(chē)駕駛室上越過(guò)。墊層混凝土用泵車(chē)澆筑,用平板振動(dòng)器振實(shí)后,用鋁合金刮尺刮平,用木抹子抹平后用鐵抹子壓光。后臺(tái)操作人員認(rèn)真按混凝土的配合比投料,每盤(pán)投料順序?yàn)槭印唷啊?。?)鋪設(shè)混凝土:混凝土墊層高度不應(yīng)少于60mm,為了控制墊層不平整度,首層地面可在填土中打入小木樁,拉水平標(biāo)高線在木樁上做墊層上平的標(biāo)記(間距2m左右)。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤(rùn),刷一層素水泥漿(~),然后從一端開(kāi)始鋪設(shè),由室內(nèi)向外退著操作。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。如在負(fù)溫
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