【正文】 記錄。二、范圍：本程序適用于公司所有雇員。 保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督該員工的離廠前的工作，離廠員工必須憑宿舍管理員出具的放行條攜帶物品出廠，出廠前需接受檢查，防止將公司財物攜帶出廠。 保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工離廠的工作，防止該員工在離廠時竊取公司物品。 離職員工控制程序一、目的為了更好更安全地管理員工被辭退后離廠工作，防止員工在離廠前進(jìn)行非法活動，特制定本程序。 人事部需保留《離廠員工記錄表》，清晰注明離廠人員姓名、時間及原因，并提供相關(guān)資料給保安部，以免被解雇員工被重新招聘用，防止自動離廠人員混入廠區(qū)。 培訓(xùn) 由人事部組織安排對新招人員進(jìn)行一級培訓(xùn)，讓員工了解公司的品質(zhì)系統(tǒng)及政策、廠規(guī)、廠紀(jì)等，作好記錄存盤于人事檔案。 經(jīng)理審批后，人事部發(fā)出招聘廣告，面向社會招工。三、職責(zé) 人事部主管負(fù)責(zé)人事管理制度的建立，培訓(xùn)及人事考核的策劃和實(shí)施。為員工提供健康﹑合適和安全的工作氣圍及良好的教育培訓(xùn)﹐以降低安全風(fēng)險。，確保公司安全生產(chǎn)。、車輛、物資的確認(rèn)和登記。三、品管部：。、確認(rèn)（包括技術(shù)能力、品質(zhì)、交貨及時率、安全要求、營業(yè)合法性等）。 ，發(fā)現(xiàn)險情及時上報并確定對策。 確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到識別。 消耗管制﹕為業(yè)務(wù)需求而有分發(fā)或贈送情況時﹐需呈由管理代表或副總經(jīng)理(以上)核準(zhǔn)﹐由管理代表發(fā)行管制。 回收﹕管理代表執(zhí)行。c)廢止﹕由原起草單位負(fù)責(zé)內(nèi)容廢止。d)審查﹑核準(zhǔn)﹑頒布﹑發(fā)行﹑執(zhí)行﹕同制訂程序內(nèi)容。 修訂程序﹕修訂原因提出→修訂原因確認(rèn)→原起草單位修訂→審查→核準(zhǔn)→頒布→發(fā)行→執(zhí)行。c)核準(zhǔn)﹕總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第三章 手冊管理一、目的﹕確保本公司CTPAT 手冊在制訂﹑修訂與廢止過程中﹐能有依循辦法二、適用范圍﹕從CTPAT 手冊之起草→審查→核準(zhǔn)→頒布→發(fā)行→執(zhí)行。公司《反恐過程管理手冊》總經(jīng)理授權(quán)給管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由公司內(nèi)部反恐管理體系審核組進(jìn)行內(nèi)部反恐管理體系審核，公司總經(jīng)理進(jìn)行管理評審。參與這計劃的成員將依據(jù)CTPAT所訂立的安全建議去強(qiáng)化其有關(guān)設(shè)施、人員、程序及付運(yùn)方面的安全措施及管理，內(nèi)容涵蓋八大范圍：程序安全 、信息處理 、實(shí)體安全 、存取監(jiān)控、人員安全 、教育訓(xùn)練 、申報艙單程序和運(yùn)輸安全。 CSI的主要內(nèi)容具體由以下方面組成： （一）以對預(yù)先獲得信息的風(fēng)險目標(biāo)分析為基礎(chǔ)制定高風(fēng)險集裝箱的識別標(biāo)準(zhǔn)； （二）在集裝箱運(yùn)往美國之前進(jìn)行預(yù)先甄別； （三）運(yùn)用科技手段預(yù)先檢查高風(fēng)險的集裝箱； （四）設(shè)計和使用智能化的安全集裝箱。 頒布人： 2010年9月1日第一章 公司簡介公司名稱： 中國杭州富利登塑膠電子有限公司 址：中國浙江省杭州市桐廬縣春江東路1117號 話： 057158593789 真： 057158593789： 2000年3月： 20000平方米：中外合資經(jīng)營企業(yè)（港資）：注冊資本 萬人民幣：塑膠制品、硅橡膠制品、日用品：總經(jīng)理廠長物流、倉庫品管部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)部行政部 總經(jīng)理： 10.《安全主任任命書》任 命 書茲任命___ __為本公司的安全主任，負(fù)責(zé)按CTPAT美國海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案工作指引標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持本公司反恐安全體系的有效運(yùn)作；向總經(jīng)理報告反恐安全體系的運(yùn)作情況以及就反恐安全體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)工作。杭州富利登塑膠電子有限公司日 期201091頁 碼 65 反恐安全手冊編 制審 核文件履歷表項(xiàng)次修訂日期版本頁次修訂內(nèi)容備注1A/0全文新版發(fā)行文件歸屬部門文件版本文件管制區(qū)別A/0（ ）新建 （ ）變更 （ ）作廢編寫審核核準(zhǔn)文件管制章簽署職位日期文 件 目 錄序號內(nèi)容編號序號內(nèi)容編號頒布令為了保證本公司提供產(chǎn)品的過程中防止和消除恐怖威脅。 任命人：總經(jīng)理 任命書發(fā)布及生效日期為：2010年9月1日第二章 概述一、目的﹕本手冊系統(tǒng)依CTPAT之最新版本國際標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求﹐規(guī)劃本公司的CTPAT 管理系統(tǒng)﹐透過安全與CTPAT 管理活動﹐用于證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足且符合顧客和適用的法律、法規(guī)要求的生產(chǎn)環(huán)境,以及通過體系的有效應(yīng)用,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過程而達(dá)到顧客滿意. 為加強(qiáng)本廠出口貨品沿供應(yīng)鏈之保安狀況特制定此反恐目標(biāo)，指引本廠內(nèi)外保安健全，除保障本廠財物及員工安全外尚可配合客戶及海關(guān)的保安要求。 依據(jù)事實(shí)分析作有效決策﹔持續(xù)改善產(chǎn)品﹑流程與安全管理系統(tǒng)﹔加強(qiáng)供貨商關(guān)系﹑相互創(chuàng)造最大利益。此外，CTPAT成員亦會要求其業(yè)務(wù)伙伴或協(xié)力廠商合作，一同鞏固供應(yīng)鏈的整體安全。以切實(shí)保證體系之有效性和適應(yīng)性。三、管理重點(diǎn)﹕ CTPAT 手冊之制訂、修定、廢止程序﹕ 制訂程序﹕起草→審查→核準(zhǔn)→頒布→發(fā)行→執(zhí)行。d)頒布﹕由總經(jīng)理頒布。a)修訂原因提出﹕由各相關(guān)執(zhí)行單位提出。 廢止程序﹕廢止原因提出→廢止原因確認(rèn)→原起草單位廢止→審查→核準(zhǔn)。d)審查﹑核準(zhǔn)﹑頒布﹑發(fā)行﹑執(zhí)行﹕同制訂程序內(nèi)容。 數(shù)量管制﹕分發(fā)數(shù)量由管理代表決定。，由于合同或協(xié)議要求需要外發(fā)時，不屬受控文件，對其版本的有效性，本公司不作追蹤。 任命安全主任。，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)，并檢查應(yīng)急設(shè)施的安全性能。、車輛、所攜帶的物品以及所能進(jìn)入的區(qū)域按公司要求進(jìn)行規(guī)定。 負(fù)責(zé)公司重要場所、危險區(qū)域的警示標(biāo)識的張貼和維護(hù)。，主動配合應(yīng)急指揮小組做好安全防衛(wèi)工作。、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等作業(yè)。第五章 反恐管理方針及目標(biāo)發(fā)布令一、反恐方針政策：實(shí)施風(fēng)險防范 共創(chuàng)安全體系保障貨物安全 謀求無限商機(jī)二、反恐行動綱領(lǐng)：?提供足夠及適當(dāng)?shù)馁Y源去實(shí)施政策；?將反恐保安列為由高級行政人員至前線管理階層的其中一項(xiàng)主要職責(zé)；?確保各階層員工得到適當(dāng)培訓(xùn)，并能勝任他們的職務(wù)和責(zé)任﹔?確保機(jī)構(gòu)內(nèi)各階層成員及相關(guān)方（承包商、供貨商、訪客、工作場所內(nèi)其它利益相關(guān)者）明白、實(shí)施及維持該政策；?確保定期檢討政策、管理制度及審核政策的遵從程度﹔?鼓勵合作伙伴遵從本公司反恐保安政策；?持續(xù)改善反恐保安管理體系。遵守CTPAT與安全的法令與其它(如客戶要求等)相關(guān)要求﹐并予以倡導(dǎo)告知全體員工。 人事文員負(fù)責(zé)對新員工的招聘、培訓(xùn)實(shí)施及員工檔案的管理。 應(yīng)聘者由保安人員帶到人事部，由人事部主管或文員進(jìn)行面試，核實(shí)身份證及其它有效證件，符合《勞動法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給招工《人員登記表》。 由人事部組織安排對新招人員進(jìn)行二級培訓(xùn)，安排導(dǎo)師進(jìn)行消防安全、防恐等培訓(xùn)，內(nèi)容包括：防火、急救、逃生等安全常識和識別非法進(jìn)入、舉報內(nèi)部陰謀及認(rèn)知安全、危險意識等防恐常識，并保存培訓(xùn)記錄。 人事部可因員工離廠而毀棄其個人檔案和培訓(xùn)記錄類資料，但需永久保存公司《各部門員工花名冊》和《離廠員工記錄表》。二、范圍本程序適用于辭退/辭職/自離的員工。四、程序 離職人員在離職時，由人事部開出《離職通知書》，交相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。 《離職通知書》統(tǒng)一由人事部保管留底，保存期限兩年。三、職責(zé)：行政部主管負(fù)責(zé)策劃和督促實(shí)施，相關(guān)部門密切配合。對于確認(rèn)不符合的情況，不予錄用。 培訓(xùn)由行政部組織安排對新招人員進(jìn)行一級培訓(xùn)，讓員工了解公司的品質(zhì)系統(tǒng)及政策，廠規(guī)、廠紀(jì)等，派發(fā)新員工上崗前消防衛(wèi)生消防守則，作好記錄，存檔于行政部?？己朔绞娇刹捎谩秵T工反恐意識考核表》進(jìn)行，得分在80分以上為合格。 對從事特殊工種(如運(yùn)輸、倉管、搬運(yùn)、財務(wù)、采購等)的人員每半年進(jìn)行一次背景調(diào)查，被懷疑對象要通過公安部門協(xié)助查核其身份背景，內(nèi)容包括有無犯罪前科，有否參加不明黨派，有否復(fù)雜的社會關(guān)系等。對于離職人員的相關(guān)資料，從離職之日起保存5年，之后做報廢處理。 四、作業(yè)指引 : － 個人身份證正本 － 相片 (近照) 3 張 － 有效的保安員上崗證正本 － 過去工作記錄或數(shù)據(jù)等 － 學(xué)歷證件正本 ，指派特定人事部文員進(jìn)行背景調(diào)查。 ，以獲得所需數(shù)據(jù)。 身份證真?zhèn)巫R別程序一、 目的：防止招聘到不真識身份證員工。 照片與本人是否相符？身份證年齡與本人是否一致，若有懷疑詢問其生肖屬何動物，出生日期，地址及教育情況？ 1998年之前的身份證號碼為15位，2000年之后的身份證號碼為18位或尾數(shù)有英文字母；身份證15位碼的最后一位數(shù)字，男單女雙；18位數(shù)字的尾2位，男單女雙； 發(fā)證日期減去生日期未夠16虛歲的不可能有身份證，如1986年6月20日出生﹐發(fā)證日期2001年6月19日，此證為假或需要查實(shí)； 每個身份證都有當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)蓋章，留意局字，真→局，假→局；真→安，假→安； 身份證的材質(zhì)是否正規(guī)〈采取手摸即可〉，假的特別軟，真的特別硬； 身份證號碼15位有激光的背面,用身份證鑒別儀可以驗(yàn)出CARD英文，無則為假； 身份證是否有損壞，模糊不清等？ 身份證住址是否與發(fā)證機(jī)關(guān)是否一致？身份證編號是否與發(fā)證機(jī)關(guān)相符？身份證是否已過有效期？ 身份證網(wǎng)格直接印在證身上，而假身份證網(wǎng)格在過膠片上。 真證反面國徽比較精細(xì)、清楚，假證則粗糙、簡單。三、職責(zé) 員工在遺失廠證后有責(zé)任即時向人事部及保安部門匯報。 拾遺者應(yīng)在看到告示后向遺失廠證者或人事部歸還失物，不得占用或自行處理不屬于自己的廠證或物品。 人事部在確認(rèn)其沒有拾遺者歸還廠證后，必須即時為其辦理正式廠證并收回臨時廠證。保安部在稽查過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒印當(dāng)月日期的廠證必須進(jìn)行沒收處理及拒絕其進(jìn)入。四、程序 人員的安全審查、培訓(xùn)和認(rèn)知。 進(jìn)出控制 本廠員工須憑廠證出入廠區(qū)，沒有佩戴廠證的保安須攔截并確認(rèn)。 所有進(jìn)出車輛，先經(jīng)識別其“身份”，要求出示運(yùn)貨資料（如“運(yùn)貨單”），嚴(yán)格檢查核實(shí)車上所載貨物，經(jīng)核實(shí)無非貨單物料或非準(zhǔn)許進(jìn)入物品，方可放行。若因工作需要必須進(jìn)入的，須提出申請，經(jīng)安全主任簽名確認(rèn)后方可進(jìn)入，且部門主管做好人員進(jìn)出記錄表。 國際國內(nèi)的高價值或危險物品在倉庫要適當(dāng)標(biāo)識并隔離。 物料在各生產(chǎn)部門之間流動時要嚴(yán)格交收手續(xù),(如 “領(lǐng)料憑證”)，各部門要有產(chǎn)品的物料發(fā)放帳目，定期盤點(diǎn)，能隨時對各種產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，追溯。 貨物裝載好后應(yīng)即時上鎖或使用封條，得到安全人員的確認(rèn)后，才可辦理運(yùn)輸手續(xù)。 各承辦商在交貨時，不論貨箱是否裝滿，都須加鎖，保證在運(yùn)輸過程中被盜竊或掉包。三、職責(zé)安全主任負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)一切安全工作的策劃及安排。 嚴(yán)守組織紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，端正工作作風(fēng)，做到文明執(zhí)勤，熱情服務(wù)，詳盡解答各人提出的問題。 不定時對宿舍進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)非本廠員工應(yīng)即對其進(jìn)行盤查，并作出相應(yīng)處理，嚴(yán)重的上報當(dāng)?shù)毓簿只蚺沙鏊确刹块T處理。然后視客人的實(shí)際情況決定是否需保安員帶領(lǐng)。 負(fù)責(zé)以貨物裝卸區(qū)域及貨車停場的監(jiān)控，禁止未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員進(jìn)入。 離職雇員及終止合作商的進(jìn)入控制。 一般情況下，被解雇的員工是不可予再次聘用；自動離廠和辭工的雇員亦須在最少三個月后才可被聘用。 裝卸貨物的監(jiān)控 在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時，需由安全主任或代表人進(jìn)行監(jiān)控，未經(jīng)許可人員或車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。貨物儲存區(qū)的窗加牢固防盜網(wǎng)。 私人車輛停車區(qū)與運(yùn)輸車輛停車區(qū)，裝貨區(qū)都要用牢固的欄桿分開，所有欄桿做成并不低于5尺以上。 廠區(qū)大門指定安全保安員24小時輪值站崗，廠區(qū)周圍，裝卸貨區(qū)指定安全保安員進(jìn)行監(jiān)控。 當(dāng)所有員工下班離開工場后，各車間所有門窗是否上好鎖由各車間主任進(jìn)行監(jiān)察。，便之規(guī)范化、制度化。 當(dāng)安全保安員在值班時發(fā)生緊急事故，當(dāng)班保安員應(yīng)立即把緊急事件的情況及時匯報給安全主任。需緊急處理的，指示相關(guān)人員現(xiàn)場處理，須經(jīng)調(diào)查的由相關(guān)部門配合保安部進(jìn)行調(diào)查、研究處理方案，交安全主任批準(zhǔn)執(zhí)行。 消防培訓(xùn)，每年兩次消防逃