【正文】 紀(jì)，隱患管理將得到推行和普及。管理也是一種技術(shù)。安全管理工程是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本的安全手段。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營者、生產(chǎn)管理者和全體員工，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照一定的安全管理原則，科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的安全科學(xué)管理，需要研究安全管理科學(xué)，研究安全管理的理論、原理、原則、模式、方法、手段、技術(shù)等。其理論和方法得到了職業(yè)安全衛(wèi)生和減災(zāi)防災(zāi)領(lǐng)域和有關(guān)專業(yè)的普遍重視。安全管理的方法得當(dāng)，是保證安全管理效能的重要因素。從管理過程的角度：早期是事故后管理，進(jìn)展到60年代強(qiáng)化超前和預(yù)防型管理（以安全系統(tǒng)工程為標(biāo)志）。20世紀(jì)30年代美國著名的安全工程師海因里希，提出了1:29:300安全管理法則，事故致因理論的研究為近代工業(yè)安全作出了非凡貢獻(xiàn)。21世紀(jì)，安全管理系統(tǒng)工程、安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)期型管理、目標(biāo)管理、無隱患管理、行為抽樣技術(shù)、重大危險(xiǎn)源評(píng)估與監(jiān)控等現(xiàn)代安全管理方法，將會(huì)大顯身手，安全文化的手段將成為重要的安全管理方法。現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路?，F(xiàn)代安全管理的意義和特點(diǎn)在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理(變次要因素為核心事業(yè))。國內(nèi)外發(fā)展和推行的很多安全管理模式是在長(zhǎng)期企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論與事故預(yù)防工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)物，它具體地體現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理的理論和原則。20世紀(jì)50年代至60年代建立了勞動(dòng)保護(hù)管理體系；70年代在勞動(dòng)保護(hù)管理體系下，強(qiáng)調(diào)了事故管理系統(tǒng)；80年代出現(xiàn)了職業(yè)安全衛(wèi)生管理和安全生產(chǎn)管理模式；進(jìn)入90年代，現(xiàn)代安全科學(xué)管理的理論和方法體系逐步發(fā)展和完善。就安全管理模式的內(nèi)容和作用來分，有以下幾種：1．國家宏觀安全生產(chǎn)管理體制20世紀(jì)后期，我國推行的是＂企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督＂的安全生產(chǎn)管理體制。三方協(xié)調(diào)一致，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)的安全、穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。3．以“管理為中心”的企業(yè)安全管理模式這種管理模式是基礎(chǔ)如下認(rèn)識(shí)：一切事故原因來源于管理缺陷，因此，現(xiàn)今的管理模式既要吸收經(jīng)典安全管理的精華，又要提煉本企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，更要能夠運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理的理論。寶鋼“FPBTC”安全管理模式內(nèi)容：一流目標(biāo)：即事故數(shù)為零；二根支柱：即以生產(chǎn)線自主安全管理，安全生產(chǎn)質(zhì)量一體化管理為支柱；三個(gè)基礎(chǔ)：即以安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)長(zhǎng)為中心的班組建設(shè)、設(shè)備點(diǎn)檢定修為基礎(chǔ)；四全管理：即全員、全面、全過程、全方位的管理；五項(xiàng)對(duì)策：即綜合安全管理、安全檢查、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與檢測(cè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化管理方法。為此，21世紀(jì)企業(yè)建立“綜合安全管理模式和機(jī)制”是大勢(shì)所趨。顯然是現(xiàn)代安全管理和減災(zāi)對(duì)策的重要方法和模式。三、現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)化安全管理模式HSE管理模式是健康、安全、環(huán)境管理模式的簡(jiǎn)稱，起源于以殼牌石油公司為代表的國際石油行業(yè)。主要用于各種組織通過經(jīng)常和規(guī)范化的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)健康、實(shí)例與環(huán)境管理的目標(biāo)，目的在于指導(dǎo)組織建立和維護(hù)一個(gè)符合意義的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，再通過不斷的評(píng)價(jià)、評(píng)審和體系審核活動(dòng)，推動(dòng)這個(gè)體系的有效運(yùn)行，達(dá)到職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平不斷提高的目的。OHSMS是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的英文縮寫，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）以ISO18000序列頒布的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)。表2 我國的《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》要素一級(jí)要素二級(jí)要素－－、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃、意識(shí)和能力、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施OHSMS模式具有如下特征：系統(tǒng)性特征；先進(jìn)性特征；動(dòng)態(tài)性特征；預(yù)防性特征；全過程控制特征；綜合管理與一體化特征；功能特征。監(jiān)測(cè)、檢查、審核(Ｃ)174。見圖2。2.“0123管理法”0－重大事故為零的管理目標(biāo)；1－第一把為第一責(zé)任；2－崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3－全員教育、全面管理、全線預(yù)防的＂三全＂對(duì)策開展不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害的三不傷害活動(dòng)。因?yàn)檫@５項(xiàng)的日語發(fā)音均以“Ｓ”起頭，所以稱為“５Ｓ”。采取現(xiàn)場(chǎng)和車間掛牌標(biāo)示方法強(qiáng)化管理。