【正文】 紀，隱患管理將得到推行和普及。管理也是一種技術。安全管理工程是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本的安全手段。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營者、生產(chǎn)管理者和全體員工，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，按照一定的安全管理原則，科學地組織、指揮和協(xié)調全體員工安全生產(chǎn)的活動。實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的安全科學管理，需要研究安全管理科學，研究安全管理的理論、原理、原則、模式、方法、手段、技術等。其理論和方法得到了職業(yè)安全衛(wèi)生和減災防災領域和有關專業(yè)的普遍重視。安全管理的方法得當，是保證安全管理效能的重要因素。從管理過程的角度：早期是事故后管理，進展到60年代強化超前和預防型管理（以安全系統(tǒng)工程為標志）。20世紀30年代美國著名的安全工程師海因里希，提出了1:29:300安全管理法則，事故致因理論的研究為近代工業(yè)安全作出了非凡貢獻。21世紀，安全管理系統(tǒng)工程、安全評價、風險管理、預期型管理、目標管理、無隱患管理、行為抽樣技術、重大危險源評估與監(jiān)控等現(xiàn)代安全管理方法，將會大顯身手，安全文化的手段將成為重要的安全管理方法?，F(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路?，F(xiàn)代安全管理的意義和特點在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預防型）；變傳統(tǒng)的被動的安全管理對象為現(xiàn)代的安全管理動力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動、本質、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標管理為內激型的安全目標管理(變次要因素為核心事業(yè))。國內外發(fā)展和推行的很多安全管理模式是在長期企業(yè)安全管理經(jīng)驗基礎上，運用現(xiàn)代安全管理理論與事故預防工作實踐經(jīng)驗相結合的產(chǎn)物，它具體地體現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理的理論和原則。20世紀50年代至60年代建立了勞動保護管理體系；70年代在勞動保護管理體系下，強調了事故管理系統(tǒng)；80年代出現(xiàn)了職業(yè)安全衛(wèi)生管理和安全生產(chǎn)管理模式；進入90年代，現(xiàn)代安全科學管理的理論和方法體系逐步發(fā)展和完善。就安全管理模式的內容和作用來分，有以下幾種：1．國家宏觀安全生產(chǎn)管理體制20世紀后期，我國推行的是＂企業(yè)負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督＂的安全生產(chǎn)管理體制。三方協(xié)調一致，建立穩(wěn)定和諧的勞動關系，促進社會的安全、穩(wěn)定和社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。3．以“管理為中心”的企業(yè)安全管理模式這種管理模式是基礎如下認識：一切事故原因來源于管理缺陷，因此，現(xiàn)今的管理模式既要吸收經(jīng)典安全管理的精華，又要提煉本企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，更要能夠運用現(xiàn)代化安全管理的理論。寶鋼“FPBTC”安全管理模式內容：一流目標：即事故數(shù)為零；二根支柱：即以生產(chǎn)線自主安全管理，安全生產(chǎn)質量一體化管理為支柱；三個基礎：即以安全標準化作業(yè)、作業(yè)長為中心的班組建設、設備點檢定修為基礎；四全管理：即全員、全面、全過程、全方位的管理；五項對策：即綜合安全管理、安全檢查、危險源評價與檢測、安全信息網(wǎng)絡、現(xiàn)代化管理方法。為此，21世紀企業(yè)建立“綜合安全管理模式和機制”是大勢所趨。顯然是現(xiàn)代安全管理和減災對策的重要方法和模式。三、現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)化安全管理模式HSE管理模式是健康、安全、環(huán)境管理模式的簡稱，起源于以殼牌石油公司為代表的國際石油行業(yè)。主要用于各種組織通過經(jīng)常和規(guī)范化的管理活動實現(xiàn)健康、實例與環(huán)境管理的目標，目的在于指導組織建立和維護一個符合意義的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，再通過不斷的評價、評審和體系審核活動，推動這個體系的有效運行，達到職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平不斷提高的目的。OHSMS是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的英文縮寫，是國際標準化組織（ISO）以ISO18000序列頒布的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準。表2 我國的《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》要素一級要素二級要素－－、危險評價和危險控制計劃、意識和能力、事件、不符合、糾正與預防措施OHSMS模式具有如下特征：系統(tǒng)性特征；先進性特征；動態(tài)性特征；預防性特征；全過程控制特征；綜合管理與一體化特征；功能特征。監(jiān)測、檢查、審核(Ｃ)174。見圖2。2.“0123管理法”0－重大事故為零的管理目標；1－第一把為第一責任；2－崗位、班組標準化的雙標建設；3－全員教育、全面管理、全線預防的＂三全＂對策開展不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害的三不傷害活動。因為這５項的日語發(fā)音均以“Ｓ”起頭，所以稱為“５Ｓ”。采取現(xiàn)場和車間掛牌標示方法強化管理。