【正文】 管理信息系統(tǒng)的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中培養(yǎng)、鍛煉、壯大該系統(tǒng)的維護(hù)隊(duì)伍。錄入這類數(shù)據(jù)之前，MIS軟件應(yīng)在相應(yīng)位置彈出一個(gè)列表框，待用戶以鼠標(biāo)點(diǎn)擊，而不應(yīng)讓用戶每次都輸入這些漢字。使用方便目前，Windows下的應(yīng)用軟件無(wú)論大小，其安裝程序幾乎均做到了這一點(diǎn)。最忌諱的是每換一個(gè)屏幕用戶就要換一套操作命令與操作方法。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的程序不易出錯(cuò)，而且易于維護(hù)。MIS人機(jī)界面設(shè)計(jì)一般遵循以下一些基本原則：（1）以通信功能作為界面設(shè)計(jì)的核心人機(jī)界面設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是使人與計(jì)算機(jī)之間能夠準(zhǔn)確地交流信息。企業(yè)的管理數(shù)據(jù)是MIS正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。MIS是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是只靠一些計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)人員就可以完成的，必須有企業(yè)管理人員，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與。 我國(guó)的管理信息系統(tǒng)大發(fā)展是在80年代末90年代初，國(guó)家相繼建立起了“金卡”、“金關(guān)”、“金橋”工程，多數(shù)企事業(yè)單位建立了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)管理信息系統(tǒng)。第2章 管理信息系統(tǒng)研究概述 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史 信息作為生產(chǎn)力中最活躍的因素，很早就在人類經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著不可替代的作用，但把信息納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中高效處理和應(yīng)用是在計(jì)算機(jī)發(fā)明以后的50年代末。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。雖然我國(guó)的學(xué)者在向西方借鑒的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，但創(chuàng)新成果很少，不是很有實(shí)踐效果。本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)的主要功能有：?jiǎn)T工信息管理、工資結(jié)構(gòu)設(shè)置、工資匯總打印等等功能。在企業(yè)管理中，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，也是企業(yè)的“生命線”，因此人事管理是企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)重要組成部分。III目　錄摘 要 I第1章 緒論 1 課題研究的背景和意義 1 課題思路和工作計(jì)劃 2 國(guó)外研究現(xiàn)狀與應(yīng)用 3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀與應(yīng)用 3 課題的來(lái)源及研究?jī)?nèi)容 3 課題來(lái)源 3 課題的主要研究?jī)?nèi)容 3第2章 管理信息系統(tǒng)研究概 4 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史 4 管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn) 4 6 7 本章小結(jié) 9第3章 工資管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 10 系統(tǒng)功能需求簡(jiǎn)潔 10 功能需求描述 11 目標(biāo)系統(tǒng)要求 11 系統(tǒng)平臺(tái)選擇 11 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)而工資管理又是人力資源管理的重中之重。實(shí)行電子化的工資管理，可以讓人力資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來(lái)，去完成更重要的工作。 12 數(shù)據(jù)詞典分析 13第4章 工資管理系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn) 14 員工基本信息模塊編碼設(shè)計(jì) 14 員工基本信息增刪改功能 14 員工信息查詢功能 18 工資結(jié)構(gòu)設(shè)置模塊編碼設(shè)計(jì) 20 22 22IV 本章小結(jié) 22第5章 總結(jié) 23結(jié)論 24參考文獻(xiàn) 25V 第1章 緒論　 課題研究的背景和意義借助現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理論，建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)是當(dāng)今社會(huì)的重要趨勢(shì)。而工資管理又是人力資源管理的重中之重?，F(xiàn)在應(yīng)用在大中型企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中，幾乎都包括了工資管理模塊。通過(guò)在本單位經(jīng)過(guò)一周的調(diào)研，并參考其他同行設(shè)計(jì)工資管理軟件，我基本上搞清楚了像我們單位這樣的小型企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的需求，如果能夠設(shè)計(jì)一套針對(duì)類似本單位的小型國(guó)有企業(yè)的工資管理系統(tǒng)特別有意義，并且是現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理軟件代替不了的。　 課題思路和工作計(jì)劃正如研究任何其它軟件項(xiàng)目一樣，我做的畢業(yè)設(shè)計(jì)也經(jīng)歷了從選題，調(diào)研，熟悉開(kāi)發(fā)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵技術(shù)，查找類似的相關(guān)系統(tǒng)的資料；系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，功能模查找類似的相關(guān)系統(tǒng)的資料用了兩周時(shí)間；系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)用了一周的時(shí)間；數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)用了一周時(shí)間；功能模塊開(kāi)發(fā)和功能模塊測(cè)試用了四周的時(shí)間；最后，系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行和修改用了約三周的時(shí)間。我們應(yīng)該繼續(xù)努力，將相關(guān)理論與國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，研究出適合我們自己的績(jī)效管理體系。工資管理作為企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理也是如此，由于企業(yè)職工人數(shù)較多，每一位職工的具體實(shí)際情況也不盡相同，各項(xiàng)工資條款的發(fā)放，如果沒(méi)有一個(gè)完整的管理，可能會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)，因此，開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)單易用的管理系統(tǒng)是必須的。 目前人們所提到的管理信息系統(tǒng)，通常是指以計(jì)算機(jī)為工具，對(duì)管理信息進(jìn)行收集、存貯、檢索、加工和傳遞，使其應(yīng)用于組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)管理領(lǐng)域的“人－機(jī)系統(tǒng)”，該系統(tǒng)是70年代初“后工業(yè)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的產(chǎn)物，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)在其發(fā)展的初期，是單一的人—機(jī)系統(tǒng)，系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單，效率低，對(duì)管理的作用有限。隨著世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，無(wú)論是基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理信息系統(tǒng)，還是面向少數(shù)專家和管理人員的專家系統(tǒng) (ES)或決策支持系統(tǒng) (DSS)，其處理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象，自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，處理能力，都有了進(jìn)一步的發(fā)展。 計(jì)算機(jī)技術(shù)是MIS（管理信息系統(tǒng)）得以實(shí)施的主要技術(shù)。廣義地說(shuō)，各項(xiàng)管理制度是MIS建設(shè)成功的基礎(chǔ)。一方面，人向計(jì)算機(jī)輸入信息時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量采取自然的方式：另一方面，計(jì)算機(jī)向人傳遞的信息必須準(zhǔn)確，不致引起誤解或混亂。 報(bào)表打印是MIS必備的功能之一，而且打印之前常常需要計(jì)算。例如在整個(gè)系統(tǒng)可以以問(wèn)號(hào)圖標(biāo)表示幫助，以磁盤(pán)圖標(biāo)表示存盤(pán)，以打印機(jī)圖標(biāo)表示打印等。開(kāi)發(fā)MIS軟件時(shí)，這一點(diǎn)很值得借鑒。多數(shù)MIS軟件的數(shù)據(jù)輸入量較大。 管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式缺點(diǎn)是由于不是專業(yè)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，容易受業(yè)務(wù)工作的限制，系統(tǒng)優(yōu)化不夠，開(kāi)發(fā)水平較低，且由于開(kāi)發(fā)人員是臨時(shí)從所屬各單位抽調(diào)出來(lái)進(jìn)行管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，這些人員在其原部門還有其他工作，所以精力有限，容易造成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)人員調(diào)動(dòng)后，系統(tǒng)維護(hù)工作沒(méi)有保證的情況。委托開(kāi)發(fā)方式適合于使用單位無(wú)管理信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)及軟件開(kāi)發(fā)人員或開(kāi)發(fā)隊(duì)伍力量較弱、但資金較為充足的單位。此種開(kāi)發(fā)方式需要使用單位的業(yè)務(wù)骨干參與系統(tǒng)的論證工作，開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要開(kāi)發(fā)單位和使用單位雙方及時(shí)溝通，進(jìn)行協(xié)調(diào)和檢查。雙方共享開(kāi)發(fā)成果，實(shí)際上是一種半委托性質(zhì)的開(kāi)發(fā)工作。系統(tǒng)調(diào)研（1）現(xiàn)行系統(tǒng)概況：該組織的發(fā)展歷史、目前組織的規(guī)模、工作狀況、管理水平、與外界的主要聯(lián)系等。（4）報(bào)表、數(shù)據(jù)處理：了解各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)的格式、內(nèi)容、處理時(shí)間及上報(bào)時(shí)間、頻率、規(guī)律，存在的問(wèn)題，對(duì)新系統(tǒng)的要求、希望等并收集各種報(bào)表。最后要完成系統(tǒng)分析報(bào)告(也稱為系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū))。因?yàn)樾孪到y(tǒng)模型是建立在對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的分析及要求的基礎(chǔ)上的，所以系統(tǒng)調(diào)查工作要進(jìn)行得深入、細(xì)致、全面。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)是指利用一組標(biāo)準(zhǔn)的圖表工具和準(zhǔn)則，確定系統(tǒng)有哪些模塊，用什么方法連接，如何構(gòu)成良好的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行系統(tǒng)輸入、輸出、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。 在系統(tǒng)實(shí)施階段要成立系統(tǒng)實(shí)施工作量到小組，組織各專業(yè)小組組長(zhǎng)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)共同編制新系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與錄入工作要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在整理、錄入、校驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，為系統(tǒng)的順利轉(zhuǎn)換打好基礎(chǔ)。系統(tǒng)外部環(huán)境與內(nèi)部因素的變化，不斷影響系統(tǒng)的