【總結】15/15第十章-PP09_更改物料主數(shù)據(jù)/工藝/工作中心流程1.流程說明此流程主要描述的是系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心,也適用于物料的取消。流程過程中由相關部門提出更改需求,并填寫物料主數(shù)據(jù)/工藝/工作中心維護單;當物料取消時,填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表,經(jīng)相關部門主管核準后交由物料維護部門主管核準后,根據(jù)已核準表單進行系統(tǒng)維護MM02/CR02/CA02/M
2025-07-18 07:34
【總結】裝飾材料核算 一、骨架用料核算1、吊架輕鋼龍骨1)吊頂龍骨架:主龍骨+副龍骨=M單位:米損耗:3%M總=2)輔件:吊件--用于懸吊主龍骨掛件--用于將副龍骨與主龍骨掛接接插件--用于副龍骨接頭處的掛接連接件--用于主龍骨接頭處的連接《輕鋼龍骨施工圖
2025-06-23 17:34
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-24 22:04
【總結】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出自MBA智庫百科()目錄[]············oo·[]什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格又稱調(diào)撥價格,就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)
2025-06-24 22:18
【總結】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結構3物料管理MM庫存管理
2025-02-20 15:15
【總結】微軟解決方案–企業(yè)SAP應用集成SAP應用集成保護企業(yè)IT投資,使SAP系統(tǒng)的價值最大化n問題和挑戰(zhàn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)極大的促進了企業(yè)的內(nèi)部管理運作效率,幫助企業(yè)進行決策和業(yè)績考核,是企業(yè)實現(xiàn)與國際接軌的重要工具,目前國內(nèi)很多大中型企業(yè)選擇了SAP作為他們的ERP軟件。雖然SAP解決了企業(yè)管理中的很多問題,但是很多企業(yè)在SAP實施后也面臨著一些新的問題。1)SAP固有業(yè)務流
2025-06-20 03:24
2025-06-28 16:47
【總結】第十二章-SM12物料主數(shù)據(jù)維護流程1.流程說明該流程主要由總部客訴部針對各責任中心需求增加服務物料時進行物料及其價格的維護過程。各責任中心填寫服務物料申請單,經(jīng)權責主管核準后,傳真至總部客訴部,總部客訴部進行物料主數(shù)據(jù)維護,包括制定服務物料價格,然后再統(tǒng)一公布物料價格。2.流程圖3.系統(tǒng)操作.操作范例例1:根據(jù)責任中心申請,創(chuàng)建服務物
2025-04-07 22:01
【總結】SAPProjectteam1SAP物料管理課程MaterialManagement(MM)OverviewSAPR/3SAPProjectteam2課程簡介?對SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物
2025-01-09 02:49
【總結】1SAPProjectteam采購管理2SAPProjectteam物料管理模塊圖外部采采購購內(nèi)部生采產(chǎn)購發(fā)票校驗收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲記帳財務模塊銷售●
2025-01-09 00:50
【總結】二〇〇六年十月SAP物料管理用戶培訓培訓課程:概述及主數(shù)據(jù)目標聽眾-項目小組領導-采購組關鍵用戶-庫存管理關鍵用戶長度-4天物料管理培訓2MM概要及組織機構庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗InvoiceVerification采購管理PurchasingMM主數(shù)據(jù)Ma
2025-02-27 20:04
【總結】1SAP–MM:MaterialManagementTrainingDocument物料管理MM:MaterialManagement2SAP–MM:MaterialManagementTrainingDocument定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫為“MM”)的主要任
2025-05-21 15:51
2025-06-23 16:50
2025-06-22 19:44
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2025-06-28 16:22