論協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展-wenkub
2023-07-08 17:34:14 本頁(yè)面
【正文】 率的基本藥物制度。建立了兩個(gè)考核、兩個(gè)掛鉤雙考核雙掛鉤的分配制度。二是競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用。三是區(qū)財(cái)政今年新增1500萬(wàn)衛(wèi)生財(cái)政預(yù)算，并逐年增加財(cái)政投入，用于保障按國(guó)家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的定位明確為公益性事業(yè)單位，以取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐利行為。雨山區(qū)屬馬鞍山市區(qū)，面積173平方公里，常住人口27萬(wàn)。深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展（藍(lán)色建議取消，紅色建議增加）雨山區(qū)自2005年創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)以來(lái),以求實(shí)和創(chuàng)新為工作主線(xiàn)，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)作為工作重點(diǎn)，積極探索公共衛(wèi)生深入社區(qū)的可行有效實(shí)現(xiàn)途徑，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展與完善列入全區(qū)衛(wèi)生工作重要內(nèi)容。全區(qū)轄1鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，4個(gè)街道辦事處，26個(gè)社區(qū)居委會(huì)，28個(gè)村。醫(yī)改前，我區(qū)部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性無(wú)法得以體現(xiàn)，2010年，區(qū)政府針對(duì)此現(xiàn)狀，按照省基層醫(yī)改方案每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1所衛(wèi)生院和每個(gè)街道設(shè)置1所政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，投入500多萬(wàn)元，通過(guò)合并、轉(zhuǎn)制、新建等途徑，積極整合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立了4個(gè)政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和19個(gè)一體化管理的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，在全市率先實(shí)現(xiàn)了公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的目標(biāo)。建立了定編定崗不定人的人事制度。打破身份界限，建立“能進(jìn)能出、能上能下”的靈活用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，全員聘用。按照省市相關(guān)文件精神，我區(qū)建立健全績(jī)效考核相關(guān)制度，制定了《雨山區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《雨山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》、《雨山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》等一系列規(guī)范性文件，建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制。自去年9月1日，我區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)
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