龍元建設安全生產管理標準化考核制度-wenkub
2023-06-05 13:03:00 本頁面
【正文】 記備案。 節(jié)假日前后，為防止職工紀律松散，思想麻痹等原因造成傷亡事故，由公司領導組織有關人員，下工地檢查，做好安全宣傳教育工作。 工地專兼職安全員巡回檢查工地安全情況，及時發(fā)現隱患，并消除隱患。 公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查，由 公司安全主管領導或總工帶隊，工程部（質安科）、技術科等派員參加。 三、公司建立班組、項目部自查，公司工程部（質安科）監(jiān)督檢查，安全生產領導小組定期檢查的安全檢查網絡，以確保 安全生產。 各工程的安全技術措施經費放在杭州公司里，公司按安全技術措施經費計劃進行發(fā)放。 項目部其他管理人員和各班組長項目部每季度考核一次。 確定文明工地創(chuàng)建目標。 安全生產質量標準化達標考核資料 安全生產規(guī)章制度 龍元建設集團股份有限公司 目 錄 安全目標管理制度及獎懲考核制度 安全技術措施經費提取和使用制度 安全檢查制度 設備管理和維修制度 勞動防護用品發(fā)放和使用制度 職工傷亡事故報告及處理制度 安全教育和培訓制度 對分包單位和安全設施所需材料、設備及防護 用品的供應單位制定控制要求和規(guī)定 消防安全管理制度及消防責任制 龍元建設集團杭州公司 安全目標管 理制度及獎懲考核制度 工程項目的安全管理目標由該工程安全生產的第一責任人 —— 項目經理負責組織編制計劃，報分公司工程部審核、分公司經理審批。 遵循安全生產和文明施工方面的有關紀律、法規(guī)和規(guī)章的承諾。 職工由班組長每月考核。 項目部安全技術措施不到位及存在隱患處，公司工程部要求限時整改，但沒有及時進行整改或整改力度不大，有權直接派人進行整改（一 切費用在安全技術措施經費中提?。?。 四、安全檢查采取經常性，定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性相結合的辦法。以查思想、查制 度、查領導、查隱患為主要內容，在全公司范圍內對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報杭州公司，受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。 各級管理人員在檢查生產同時檢查安全，協(xié)助安全員搞好安全工作。 龍元建設集團杭州公司設備管理和維修制度 項目部購買或租賃的機械設備都應有產品檢測合格證明；產品的生產許可證和出廠產品合格證；產品的有關技術標準規(guī)范；產品的有關圖紙及技術資料；產品的技術性能、安全防護裝置的說明。 進入施工現場的機械設備應做到及時檢查，對有病的機械應及時維修，并搞好機容整潔，做到文明施工。 發(fā)放的勞動防護用品必須在使用期限內，超過使用期限的必須及時更新。 龍元建設集團杭州公司 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理制度 第一章 總 則 第一條 為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，制定本規(guī)定。 第五條 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所 在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。 重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務 院有關主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調查組，進行調查。 第十一條 事故調查組有權向發(fā)生事 故的企業(yè)和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。 第四章 事 故 處 理 第十四條 事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部 門負責處理。 第十八條 傷亡事故處理工作應當在 90日內結案，特殊情況不得超過180 天。
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