【總結(jié)】3/3采供部經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱采供部經(jīng)理所在部門采供部職位定員1名所在職系管理職系直接上級銷售總監(jiān)直接下級采購員1名儲運管理員1名填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)組織本部門人員完成公司下達(dá)的年度工作計劃，對設(shè)備采購與儲運程序的執(zhí)行狀況進(jìn)行管理，建立、維護(hù)并管
2025-08-03 07:43
【總結(jié)】供方履約評價表（工程施工類）項目名稱供方名稱服務(wù)項目合同名稱合同編號合同金額合同簽訂時間合同生效時間合同終止時間供方負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話評估時間階段序號指標(biāo)類別評估指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20％80％100％成本工程得分履約評估履約1內(nèi)部管
2025-08-02 23:20
【總結(jié)】地址位于西藏北路166號，地處蘇河灣區(qū)域，8號線地鐵上蓋開業(yè)時間2022年12月18日開發(fā)商中糧集團(tuán)體量占地面積：9434平方米建筑面積：商業(yè)面積：停車場400個車位商業(yè)主題前衛(wèi)、性感、享樂目標(biāo)客群22歲至30歲的時尚人士此次開業(yè)的大悅城購物中心，屬于一期項目?
2025-08-01 15:34
【總結(jié)】采供部****年上半年工作總結(jié)隨著暑假的到來，緊張而忙碌的上半年的工作已接近尾聲，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，采供部各項工作開展順利，至今為止半年工作任務(wù)都已圓滿完成?，F(xiàn)就****年上半年的各項工作情況作一回顧和總結(jié)。一、修改體系文件，完善人員考核制度上半年，根據(jù)中心的崗位編制情況，對體系文件中的不符合項進(jìn)行了進(jìn)一步的修改，特別是針對一些舊的程序進(jìn)行了增減，完善了體系文件的
2025-06-01 00:56
【總結(jié)】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1、名稱:2、地址：（1）公司：（2）工廠：3、業(yè)務(wù)范圍：4、登記資本：5、登記情形：（1）公司登記證：（2）營業(yè)登記證：6、主持人經(jīng)歷及其他經(jīng)營事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營事業(yè)公司名稱年營業(yè)額負(fù)責(zé)職務(wù)
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】 采供部工作總結(jié)4篇 采供部xx年度工作總結(jié)暨xx年度計劃 隨著xx年春節(jié)臨近、xx即將畫上句號，建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成...
2025-09-22 04:41
【總結(jié)】 第1頁共6頁 20XX年采供部工作總結(jié) 一、采購方面工作 2024年采供部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，放開了采購步伐，各 種物料、設(shè)備都做到網(wǎng)絡(luò)考察比價，并大膽的在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行采購。 采購物品小到...
2025-08-28 17:26
【總結(jié)】2.SGMIMDS實施情況及供應(yīng)商遞交IMDS表單的要求SGMIMDS實施情況SGMACTIONinIMDSStep1:建立ELV/IMDS團(tuán)隊(~)Step2:ELV/IMDS指令輸入(~)Step3:PATACEC確定批準(zhǔn)()Step4:SGMEC
2025-03-04 05:43
【總結(jié)】 采供部年度工作總結(jié)及次年計劃 隨著xx年春節(jié)臨近、xx即將畫上句號，建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一...
2025-09-22 04:37
【總結(jié)】 材料采供部述職述廉匯報 一、年度總結(jié)； a、2011年實際完成工作總結(jié)： 1、編制部門崗位制度，職責(zé)明確，按章辦事。編制甲供《材料采購流程》，制度清楚，操作有據(jù)可查，為‘陽光’采購奠定了理論...
2025-09-21 22:22
【總結(jié)】第一篇：物資采供部主要職責(zé) 物資采供部主要職責(zé) 一、收集、匯總各部門申報的材料計劃，統(tǒng)一編制公司材料采購計劃。 二、根據(jù)國家招投標(biāo)法和公司招投標(biāo)管理辦法，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和基建、...
2025-10-04 19:41
【總結(jié)】江蘇省優(yōu)質(zhì)汽車供應(yīng)商及汽車零部件供應(yīng)商名單常州蘭錦橡塑有限公司常州市惠普機(jī)械有限公司賀爾碧格東方齒輪（泰州）有限公司江蘇名豪汽車零部件有限公司南京金城三國機(jī)械電子有限公司南京東華汽車裝備有限公司常州市武進(jìn)涂裝設(shè)備制造廠有限公司常州威士頓有限公司無錫市錫聯(lián)柴油機(jī)制造有限公司蘇州蘇萬萬向節(jié)有限公司無錫法斯特管業(yè)有限公司偉速達(dá)（昆山）安全系統(tǒng)有限
2025-06-18 20:02
【總結(jié)】第一篇：二級維護(hù)完成情況考核辦法 二級維護(hù)完成情況考核辦法 隨著公司的發(fā)展壯大，汽修廠也與2010年5月搬進(jìn)了新廠作業(yè)。搬進(jìn)新廠后，修理工的作業(yè)環(huán)境得到了較大的改善，并添置了部分設(shè)備。在修理技術(shù)力...
2025-10-05 02:17
【總結(jié)】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)帲?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競爭。誰能及時把握信息，掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地，企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合，一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用，更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源，建立公司與供
2025-08-01 10:34
【總結(jié)】供應(yīng)商資格要求1.投標(biāo)人必須滿足《政府采購法》第二十二條規(guī)定的條件。2.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。采購項目技術(shù)要求項目概況佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院是一間綜合性二級甲等公立醫(yī)院，為了滿足民眾的健康保障需要，順德區(qū)容桂政府斥巨資易地新建新醫(yī)院，新醫(yī)院占地9萬多平方米，建筑面積2
2025-04-09 11:11
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