住宅區(qū)工程項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)-wenkub
2023-07-08 14:36:56 本頁(yè)面
【正文】 架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑面積：工程造價(jià)：合同工期：總工期為650個(gè)日歷天開(kāi)工日期：一九九九年 月 日竣工日期： 年 月 日二、 施工組織形式（一） 項(xiàng)目管理層：分公司聘任王五同志為項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理王五聘任26人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，擔(dān)負(fù)全面施工組織管理職能。輔助配合人員計(jì)劃21人。（二） 實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押：開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理一次交納抵押金10000元，副經(jīng)理8000元，工長(zhǎng)5000元，業(yè)務(wù)管理人員5000元，施工作業(yè)層月結(jié)算工資的10%，由財(cái)務(wù)扣除，工程竣工驗(yàn)收，并達(dá)到承包責(zé)任書(shū)要求后一次退回。（一） 直接費(fèi)： 人工費(fèi)： 材料費(fèi)： 機(jī)械費(fèi)：（二） 綜合收費(fèi)： 夜間施工增加費(fèi)： 冬雨季施工增加費(fèi)： 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：380000元 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)：1339800元（三） 市補(bǔ)充費(fèi)： 工程保修費(fèi)： 非正常停電補(bǔ)貼： 水費(fèi)補(bǔ)貼：（四） 電費(fèi)補(bǔ)貼：（五） 預(yù)算包干費(fèi)：（六） 合計(jì)：水電消防安裝工程、裝飾工程、市政工程等的管理費(fèi)及配合服務(wù)費(fèi)等（如補(bǔ)洞、腳手架、垂直運(yùn)輸、施工用水等）均已包括在上述承包費(fèi)用內(nèi)。 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到85%以上（按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)）。按項(xiàng)目管理文件的規(guī)定及其他有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。六、 獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)辦法（一） 經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包效益獎(jiǎng)罰規(guī)定 項(xiàng)目在確保上交并全面完成承包責(zé)任狀指標(biāo)前提下，發(fā)還提成獎(jiǎng)余額，退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 項(xiàng)目管理不善造成虧損，扣發(fā)項(xiàng)目全部抵押金，并對(duì)項(xiàng)目班子成員進(jìn)行處罰。 未按責(zé)任狀要求時(shí)間交出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及各種檔案資料或不符合歸檔要求，%。 月度提成獎(jiǎng)按當(dāng)月項(xiàng)目成本降低額的20%~30%預(yù)提和工資含量控制報(bào)分公司審批后發(fā)放。③ 形象進(jìn)度以100%為基準(zhǔn)，每減2%，減預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%。 項(xiàng)目預(yù)提月度獎(jiǎng)申報(bào)額經(jīng)分公司有關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后，由項(xiàng)目控制發(fā)放。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金可高出項(xiàng)目平均獎(jiǎng)的三至五倍。八、 雙方責(zé)任和權(quán)限（一） 分公司 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 分公司職能組織部門應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目解決施工中遇到的疑難問(wèn)題。（二） 項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)限①以委托代理人的身份與建設(shè)單位及其它有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署與項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件（不包括具有重要法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的文件）。根據(jù)勞務(wù)合同，對(duì)不符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的勞務(wù)隊(duì)伍，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與分公司有關(guān)部門協(xié)商后，有權(quán)辭退出場(chǎng)。⑦對(duì)項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟唧w要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定。其經(jīng)濟(jì)糾紛由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)解和裁定。 項(xiàng)目應(yīng)與人力科簽訂勞務(wù)選擇及用工合同；與動(dòng)力科簽訂機(jī)械的租賃合同；與材料科簽訂材料供應(yīng)合同；與質(zhì)安科簽訂質(zhì)量安全管理合同；與試驗(yàn)室簽訂實(shí)驗(yàn)橫向合同；與預(yù)算科簽定預(yù)結(jié)算管理合同；與經(jīng)營(yíng)科簽訂經(jīng)營(yíng)管理合同；與保衛(wèi)科簽訂治安管理合同；與財(cái)務(wù)科簽訂成本核算合同；與攪拌站簽訂砼供應(yīng)合同；與生產(chǎn)科簽訂施工管理合同；與技術(shù)科簽訂科技進(jìn)步合同。該項(xiàng)目完工后交回分公司，造成損失按規(guī)定賠償。 項(xiàng)目發(fā)放的工資、月度提成獎(jiǎng)等由項(xiàng)目造表，勞資科審核，經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)科付款。 商品砼單價(jià)按分公司公布的信息價(jià)結(jié)算。1 項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施費(fèi)按某號(hào)文辦理。1 本責(zé)任狀未盡事宜，協(xié)商解決不了的由分公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。 承包范圍：一切按主合同要求施工結(jié)構(gòu)（內(nèi)部施工招標(biāo)書(shū)附后），粗裝修，外墻貼面磚及地面耐磨磚（詳見(jiàn)內(nèi)部預(yù)算編制說(shuō)明）。人21月= 302400元（5） 預(yù)算燃油及電費(fèi)：汽油：電費(fèi)：（6） 購(gòu)買泵管：450m160元/m = 72000元總計(jì)機(jī)械費(fèi)計(jì)劃支出：計(jì)劃?rùn)C(jī)械費(fèi)節(jié)超：－ = 四、 材料費(fèi) 預(yù)算材料費(fèi)總額：① 材料費(fèi)直接費(fèi)：② 其它材料價(jià)差：③ 主要材料價(jià)差：④ 超高費(fèi)補(bǔ)貼：+=⑤ 水費(fèi)補(bǔ)貼：小計(jì)材料費(fèi)預(yù)算收入： 計(jì)劃材料費(fèi)節(jié)約① 自購(gòu)材料降低成本：4%=② 鋼筋接頭節(jié)約：（+） =③ 模板計(jì)劃節(jié)約：模板預(yù)算收入：模板支出：夾板：16210張90元/張90%=1313010元木枋：542m3750元/ m370%=鋼管租賃費(fèi)：342t90元/t月16月= 扣件租賃費(fèi)：61560個(gè)月21月= 辦公及招待費(fèi)：15000元/月21月=315000元 合計(jì)：六、分包管理費(fèi)及包干費(fèi)（施工雨水的排除；因地形造成的場(chǎng)內(nèi)料具二次運(yùn)輸；完工
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