10月自學考試成本會計學模擬試題與答案-wenkub
2023-07-08 14:25:20 本頁面
【正文】 __，年終_________。耗用同種原材料，用相同的或不同的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)出的不同的產(chǎn)品叫_________，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品時，同時生產(chǎn)出的產(chǎn)品叫_________。（ ）3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱逐步計列半成品成本法，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱不逐步計列半成品成本法。）3脫離定額差異3五五攤銷法3約當產(chǎn)量比例法3廢品定額費用六、計算、分錄題（本大題共計 7 小題，共50分）用簡化分批法計算產(chǎn)品成本，登記基本生產(chǎn)二級賬和基本生產(chǎn)明細賬（ 10分 ）⑴ 基本生產(chǎn)二級賬材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生 60000 4000 24000 160001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000累計分配率完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)⑵ 基本生產(chǎn)明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 批號：119 投產(chǎn)量：30件材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生600004000 7月份發(fā)生2000 8月份發(fā)生1000 累計及分配率完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本⑶ 基本生產(chǎn)明細賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 批號：200 投產(chǎn)量 ：20件材料工時人工費制造費合計7月份發(fā)生800004000 8月份發(fā)生2500累計及分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本⑷ 基本生產(chǎn)明細賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 批號：201 投產(chǎn)量 15件材料費工時人工費制造費合計8月份發(fā)生500001500⑸ 月末，甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品完工4件，丙產(chǎn)品全部在制。（ 8分）⑴資料一本月的實際產(chǎn)量為：半成品200件，產(chǎn)成品400件。（ 6分 ）要求：⑴ 計算該企業(yè)2004年可比產(chǎn)品成本實際降低額和實際降低率；⑵ 確定可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行情況；⑶ 采用連環(huán)替換分析法，計算產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。⑷輔助生產(chǎn)的成本差異，全部計入管理費用。（ 5分 ）要求：⑴ 計算制造費用年度計劃分配率（列出計算過程）；⑵ 分配12月份制造費用，編制會計分錄（列出數(shù)字的計算過程）；⑶ 處理制造費用的年末余額，編制會計分錄（列出計算過程）4車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料和若干輔助材料。第一部分 選擇題 （共20分）一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將所選出答案前的字母填在題目的括號內(nèi)，多選、不選、錯選均不給分。所以，應選擇A。因此提取時，將其計入管理費用?！窘馕觥浚寒斊诔跗谀┰诋a(chǎn)品數(shù)量較多且數(shù)量變化較大成本項目又比較均衡時，應采用約當產(chǎn)量比例法劃分在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)費用?！窘馕觥浚汉挠孟嗤牧?，應用相同的加工工藝，生產(chǎn)出不同質(zhì)量的產(chǎn)品，是由于人工加工造成的，它們的單位成本相同，因此，應用品種法計算產(chǎn)品成本?！窘馕觥浚捍罅可a(chǎn)時，不能劃分批次，因此，其定額成本和脫離定額差異只有到月末才能確定。1【解析】：運輸費有產(chǎn)品銷售運輸也有生產(chǎn)運輸，不一定計入營業(yè)費用；產(chǎn)品“三包”損失，應計入管理費用。1【解析】：應選擇ABCDE。所以，應選擇ABCDE。所以，應選擇ABCD。所以，應選擇ABD。錯填、不填均不給分。如果管理上要求按實際的生產(chǎn)步驟分步算成本，此時就是一致的，如果兩個或三個步驟不需要單獨計算成本，則可將兩個或三個步驟合并計算成本，此時就是不一致的。五、名詞解釋（本大題共4小題，共10分。3廢品定額費用：按產(chǎn)生廢品的數(shù)量和產(chǎn)品的有關消耗定額計算的廢品的費用。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。（ 5分 ）項目分配率半成品材料費人工費制造費合計還原前成本224004400995036750半成品成本54002800580014000成本還原86404480928022400還原后成本8640888019230367504【解析】：⑴可比產(chǎn)品成本的實際降低情況①可比產(chǎn)品成本實際降低額＝500000－455000＝45000②可比產(chǎn)品成本實際降低率＝45000/500000100％＝9%⑵可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果分析①可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果＝45000－34000＝11000②可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果＝9％－％=％⑶分析各因素的影響程度 可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元，％①產(chǎn)品產(chǎn)量變動的成本降低額＝455000％＝38250影響程度＝38250－34000＝4250產(chǎn)品產(chǎn)量變動不影響成本降低率或降低率的影響程度＝％－％＝0②產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的成本降低額＝500000－458000＝42000影響程度＝42000－38250＝3750產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響＝ 42000/500000－％＝％－％＝－％③產(chǎn)品單位成本變動影響的成本降低額＝500000－455000＝45000影響程度＝45000－42000＝3000對成本降低率的影響＝ 45000/500000－％＝9％－％＝％⑷各因素影響程度匯總表對成本降低額的影響對成本降低率的影響
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1