【正文】 爆炸等事故加強(qiáng)安全教育及監(jiān)督檢查，樹(shù)立干部“安全第一”的思想及員工有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)的思想11不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制12因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)13對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。出現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)重的事故按照 “三不放過(guò)”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。意外事故堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則4簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制12不按安全教育規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人進(jìn)行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓(xùn)13發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過(guò)”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。天潤(rùn)檢修公司各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施根據(jù)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《國(guó)電集生（2014）31號(hào)》（關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論通知）的要求，天潤(rùn)檢修公司認(rèn)真結(jié)合本部門檢修人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，并根據(jù)實(shí)際工作中存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定出每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位、每個(gè)人在安全生產(chǎn)工作中必須遵守、不可逾越的紅線及防范措施如下：一、鍋爐專業(yè)各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)“紅線”及防范措施序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施1不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制2不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。出現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)重的事故按照 “四不放過(guò)”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批5指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度6對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。5對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制14不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工長(zhǎng)發(fā)不盤入帽內(nèi)等?？赡茉斐梢兹?、易爆、劇毒物品泄漏、繼而引發(fā)環(huán)境污染、火災(zāi)爆炸及刑事案件。人身傷害采取其它照明設(shè)施，兩人巡回檢查。缺乏操作前的安全警示，可能造成意外事故加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)9跨越（或鉆）臨時(shí)安全圍欄。引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強(qiáng)安全教育及監(jiān)督檢查，樹(shù)立干部“安全第一”的思想及員工有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)的思想11不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制12因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)13對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。因無(wú)人配合、監(jiān)護(hù)，易引發(fā)事故合理安排勞動(dòng)用工4為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立管理人員“安全第一”的思想5指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度6對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)7安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。因無(wú)人配合、監(jiān)護(hù)，易引發(fā)事故合理安排勞動(dòng)用工11起重現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定不設(shè)專人指揮，手勢(shì)不符合規(guī)定，違章指揮。可能引發(fā)落物傷人加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育，嚴(yán)禁人員停留、行走在起吊物工作范圍內(nèi)。引發(fā)觸電事故落實(shí)安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)17未經(jīng)測(cè)試有毒有害氣體及氧氣濃度進(jìn)入有限空間。引發(fā)中毒事故加強(qiáng)安全教育，確保員工正確配戴21檢修高溫閥門不等溫度下降便開(kāi)始工作燙傷，燒傷當(dāng)閥門溫度降至50℃以下時(shí)方可開(kāi)始解體工作22解體閥門不泄壓壓力傷人當(dāng)在閥門解體時(shí)，應(yīng)緩慢進(jìn)行解體掏出盤根，避免管道內(nèi)存在余壓噴出傷人23檢修人員離開(kāi)汽包后，無(wú)任何防人員誤入措施人員誤入汽包人員在離開(kāi)汽包時(shí)，人孔門處應(yīng)用鐵絲網(wǎng)進(jìn)行蓋嚴(yán)，并貼上封條24汽包檢修無(wú)人監(jiān)護(hù)受傷所有人員及其所帶工具進(jìn)入汽包時(shí)應(yīng)提前做好登記，在工作結(jié)束時(shí)要一一對(duì)照，在汽包人孔門外要最少留有一人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，且能看到內(nèi)部檢修人員25上下交叉作業(yè)落物傷人盡量避免上下交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)隔離層26動(dòng)火作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)火情，人員受傷動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好消防器材，有專人監(jiān)護(hù)27檢修高壓管道、閥門不泄壓壓力傷人、損壞設(shè)備充分泄壓后方可開(kāi)始工作28雜物遺留汽包內(nèi)部引發(fā)設(shè)備損壞所有人員衣服兜內(nèi)小物件，必須取出，嚴(yán)禁帶入汽包內(nèi)部，切衣服上的扣子要去掉，應(yīng)使用布條進(jìn)行扎緊，防止人員不注意期間，留有雜物在汽包內(nèi)29清理煤倉(cāng)積煤不知道內(nèi)部情況冒然進(jìn)入人員窒息清理煤倉(cāng)內(nèi)積煤時(shí)先做動(dòng)物活體實(shí)驗(yàn)，不少于2人監(jiān)護(hù)，內(nèi)部工作必須使用防爆燈，使用銅質(zhì)工器具九、鍋爐隊(duì)二級(jí)檢修工安全生產(chǎn)“紅線”及防護(hù)措施序號(hào)表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施1空預(yù)器檢修人員進(jìn)入后無(wú)專人監(jiān)護(hù)碰傷、擠傷、供氧不足設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)內(nèi)部通風(fēng)2空預(yù)器手動(dòng)盤車無(wú)人監(jiān)護(hù)內(nèi)部人員擠傷，無(wú)關(guān)人員誤入空預(yù)器手動(dòng)盤車處必須專人監(jiān)護(hù)3管道內(nèi)動(dòng)火作業(yè)沒(méi)有加強(qiáng)通風(fēng)人員缺氧窒息，有害氣體傷人加強(qiáng)通風(fēng)，但禁止直接輸送氧氣4電動(dòng)工器具無(wú)檢驗(yàn)工具傷人，人身觸電對(duì)電動(dòng)工器具加強(qiáng)管理，定期檢驗(yàn)、試驗(yàn)5氧氣乙炔瓶爆破人員受傷，引發(fā)火情使用氧氣乙炔進(jìn)行氣割作業(yè)時(shí)，氧氣乙炔瓶間隔不得小于8米，距明火大于10米，瓶體要有防護(hù)膠圈6制粉區(qū)域粉塵大對(duì)工作人員身體造成傷害工作現(xiàn)場(chǎng)戴好防塵口罩，穿戴好安全防護(hù)用具7給煤機(jī)檢修皮帶突然啟動(dòng)造成設(shè)備損壞，工作人員受傷確認(rèn)給煤機(jī)相關(guān)電源切斷后方可開(kāi)始工作8制粉區(qū)域動(dòng)火時(shí)出現(xiàn)火情或爆炸火險(xiǎn)、發(fā)生爆炸在設(shè)備停運(yùn)后進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守動(dòng)火工作票制度，將設(shè)備處積粉清理干凈，采取可靠地隔離措施，在煤粉濃度較大的地點(diǎn)，需進(jìn)行煤粉濃度檢測(cè)無(wú)超標(biāo)并滿足動(dòng)火條件后放開(kāi)開(kāi)始動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)時(shí)有專人監(jiān)護(hù)，工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好消防器材9燃油泵房發(fā)生火情火險(xiǎn)、發(fā)生爆炸燃油泵房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存儲(chǔ)易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物，油泵房?jī)?nèi)檢修工器具使用銅質(zhì)工器具，禁止帶或者進(jìn)入燃油泵房10煙道內(nèi)檢修人身觸電人身觸電煙道檢修要防止人身觸電，現(xiàn)場(chǎng)使用電氣工具，應(yīng)檢驗(yàn)合格，使用行燈不超過(guò)24V11進(jìn)入易燃易爆區(qū)域未釋放靜電、未使用防爆工具靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸必須釋放靜電、使用防爆工具1２用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、容器、衣物、工具及地面產(chǎn)生靜電、引起火災(zāi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查13易燃易爆區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強(qiáng)監(jiān)督檢查，禁止站內(nèi)使用手機(jī)14使用梯子無(wú)人扶持或不綁牢高處墜落落實(shí)安全措施，禁止一人登高作業(yè)15不正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品?？赡芤虿话闯绦蜃鳂I(yè)及安全措施不落實(shí)引發(fā)事故加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)卡的使用18不核對(duì)或不按作業(yè)票內(nèi)容進(jìn)行操作引發(fā)生產(chǎn)事故嚴(yán)格按審批后的作業(yè)票進(jìn)行操作19作業(yè)票不帶到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，操作完成后回房補(bǔ)填記錄造成誤操作，引發(fā)工業(yè)生產(chǎn)事故?？赡茉斐筛呖諌嬑镆l(fā)砸傷設(shè)備、人員事故。嚴(yán)格票據(jù)使用管理，杜絕無(wú)票作業(yè)、操作行為。25未得到工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）開(kāi)始工作（操作）命令即開(kāi)始工作（操作）。技術(shù)、安全措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。規(guī)范票據(jù)辦理程序。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批6不定期組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)上級(jí)指令不落實(shí)，員工技能的不到加強(qiáng)嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會(huì)議管理制度7因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)8在未辦理動(dòng)火手續(xù)或間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的情況下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)安全措施不落實(shí)，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定9不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制10對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。14在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度。意外事故堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則三、天潤(rùn)檢修公司安全培訓(xùn)主管“紅線”及防范措施序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施1易燃易爆場(chǎng)所對(duì)使用不防爆電器、工具熟視無(wú)睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格檢查工器具2不定期組織員工生產(chǎn)會(huì)議及安全、技術(shù)培訓(xùn)上級(jí)指令不落實(shí)，員工技能的不到加強(qiáng)嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會(huì)議管理制度3因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)4不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制5對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。電氣隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施一、 電氣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“紅線”及防范措施序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施1為搶修設(shè)備，強(qiáng)令員工違反檢修規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹(shù)立管理人員“安全第一”的思想2為搶修設(shè)備，強(qiáng)令員工在未辦理相關(guān)工作票、或未采取相應(yīng)臨時(shí)安措的情況下，開(kāi)始檢修工作的引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡等事故；嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”管理制度3安全措施不到位情況下，任由員工進(jìn)行檢修作業(yè)管理松散，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實(shí)安全制度4需要兩人一起完成的工作，強(qiáng)令一人完成引發(fā)事故或人身傷害合理安排勞動(dòng)用工5請(qǐng)假、輪休管理制度不到位，造成有重大檢修任務(wù)時(shí)，人員缺少工作效率低、積極性差完善管理制度，做好檢修計(jì)劃6簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符造成生產(chǎn)事故嚴(yán)格工作票的管理和簽發(fā)7檢修時(shí)需要辦理動(dòng)火工作票，但未辦理，仍指揮員工開(kāi)展動(dòng)火作業(yè)安全措施不落實(shí)，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)火管理規(guī)定8在檢修人員不了解設(shè)備狀況情況下，仍安排其去消除缺陷的造成事故擴(kuò)大或人員傷亡加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度9因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)10違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制二、電氣隊(duì)主管“紅線”及防范措施序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施1為搶修設(shè)備，強(qiáng)令員工違反檢修規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹(shù)立管理人員“安全第一”的思想2為搶修設(shè)備，強(qiáng)令員工在未辦理相關(guān)工作票、或未采取相應(yīng)臨時(shí)安措的情況下，開(kāi)始檢修工作的引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡等事故；嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”管理制度3隨意調(diào)換夜間值班人員，缺少保護(hù)專業(yè)值班人員造成人員分配不均、無(wú)法正常處理缺陷加強(qiáng)夜間值班管理制度4請(qǐng)假、輪休管理制度不到位，造成有重大檢修任務(wù)時(shí)，人員缺少工作效率低、積極性差完善管理制度，做好檢修計(jì)劃5需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行。四、電氣隊(duì)電機(jī)班班長(zhǎng)“紅線”及防范措施序號(hào)“紅線”越線后果主要防范措施1需停電檢修的工作，未辦理工作票強(qiáng)令員工作業(yè)引發(fā)事故和人身傷害嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”2需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背等。嚴(yán)格操作及監(jiān)護(hù)規(guī)定，堅(jiān)持一人唱票一人操作10設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程時(shí)加油、修理、調(diào)整、清掃作業(yè)。對(duì)不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具加強(qiáng)管理及維護(hù)保養(yǎng)，定期檢驗(yàn)。15未得到工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）開(kāi)始工作命令即開(kāi)始工作。技術(shù)、安全措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。規(guī)范票據(jù)辦理程序?？赡芤l(fā)落物傷人加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育，嚴(yán)禁人員停留、行走在起吊物工作范圍內(nèi)。引發(fā)觸電事故落實(shí)安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)24未經(jīng)測(cè)試有毒有害氣體及氧氣濃度進(jìn)入有限空間。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批6不定期組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)上級(jí)指令不落實(shí)，員工技能的不到加強(qiáng)嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會(huì)議管理制度7因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)8在未辦理動(dòng)火手續(xù)或間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的情況下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)安全措施不落實(shí)，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定9不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制10對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。14在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間