開拓創(chuàng)新深化內(nèi)涵2-wenkub
2023-07-08 08:53:00 本頁面
【正文】 率的基本藥物制度。建立了兩個考核、兩個掛鉤雙考核雙掛鉤的分配制度。二是競爭上崗、全員聘用。三是區(qū)財政今年新增1500萬衛(wèi)生財政預(yù)算，并逐年增加財政投入，用于保障按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費和其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費，保障其正常運轉(zhuǎn)。一是政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的定位明確為公益性事業(yè)單位，以取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)逐利行為。雨山區(qū)屬馬鞍山市區(qū)，面積173平方公里，常住人口27萬。深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革協(xié)調(diào)推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展（藍色建議取消，紅色建議增加）雨山區(qū)自2005年創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)以來,以求實和創(chuàng)新為工作主線，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)作為工作重點，積極探索公共衛(wèi)生深入社區(qū)的可行有效實現(xiàn)途徑，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展與完善列入全區(qū)衛(wèi)生工作重要內(nèi)容。全區(qū)轄1鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，4個街道辦事處，26個社區(qū)居委會，28個村。醫(yī)改前，我區(qū)部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由企業(yè)醫(yī)療機構(gòu)舉辦，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性無法得以體現(xiàn)，2010年，區(qū)政府針對此現(xiàn)狀，按照省基層醫(yī)改方案每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1所衛(wèi)生院和每個街道設(shè)置1所政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，投入500多萬元，通過合并、轉(zhuǎn)制、新建等途徑，積極整合基層醫(yī)療機構(gòu)，建立了4個政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和19個一體化管理的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，在全市率先實現(xiàn)了公益性基層醫(yī)療機構(gòu)覆蓋每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的目標(biāo)。建立了定編定崗不定人的人事制度。打破身份界限，建立“能進能出、能上能下”的靈活用人機制，實行競爭上崗，全員聘用。按照省市相關(guān)文件精神，我區(qū)建立健全績效考核相關(guān)制度，制定了《雨山區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《雨山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》、《雨山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核評價細則》等一系列規(guī)范性文件，建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制。自去年9月1日，我區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)
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