20xx年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育答案-wenkub
2023-07-08 08:33:35 本頁面
【正文】 B. 網(wǎng)絡型結構o D. 模擬分權制 20．組織結構中最早也是最簡單的組織形式是o B. 角色o D. 考核輕松 18．360度績效評估的缺點o A. 全面客觀的了解有關自己的優(yōu)缺點的信息o B. 績效考評要客觀，公正，有效o C. 社會評價o D. 學歷 14．員工自我評估包括哪方面？o A. 店慶o B. 組織架構相對穩(wěn)定o 都意識到推行360度績效考評給個人帶來壓力o 11．360度績效考評立意甚佳，表現(xiàn)在o A. 評價要素的標準明確o B. 平衡法o C. 起草文件o D. 無 7．績效考核的方法有o A. 實施難度大o B. 質量o C. 無o D. 無 3．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤o A. 提出了客戶的價值理念o B. 靜態(tài)o 2014年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育1．單選題C. 戰(zhàn)略o B. 對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標的問題o A. 利潤o 4．指標的衡量包括o D. 無C. 相等數(shù)o B. 指標體系構建容易o A. 平衡法o 8．秘書的工作包括o D. 無C. 無o B. 評價者對評價工作缺乏自信心、避免引起評價爭議o A. 360度績效考評的成功運用是建立在新人、坦誠、開房的基礎上的o D. 360度績效考評信息與員工的獎罰和晉升掛鉤C. 政策相對穩(wěn)定o B. 年慶o A. 身高o 15．職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施o D. 上司評價C. 獎勵先進，約束后進o B. 不能得到受評者的認可o A. 定量的考核比重較大，定性的業(yè)績考核較少o 參考答案：BC. 權力o A. 職能制o 參考答案：BC. 直線職能制o B. 有功大家搶o A. 直線職能制o 24．員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領導的是哪一種組織類型o D. 矩陣制C. 權力o B. 兩個層次的協(xié)調(diào)o A. 責任分散o 28．崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接結果是崗位說明書，包括o D. 無C. C,人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析o B. 崗位的基本信息和崗位的詳細介紹o A. 想象法o 32．員工培訓的目的是什么o D. 無C. 任務分配o A. 強調(diào)面相客戶和供應商來整合企業(yè)業(yè)務流程o 參考答案：AC. 搜集崗位信息和工作信息o B. 企業(yè)管理面向業(yè)務流程o o D. 因素分析B. 認知類型o o D. 投射作用A. 內(nèi)驅力o 41．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。C. 道德性焦慮o A. 人格結構o 43．提出個體是通過觀察模仿而學到別人行為的心理學家是。C. 羅杰斯o A. 人格結構o 45．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。C. 人格o B. 6種o 47．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是o D. 無C. 回避策略o B. 迎合策略
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