集團(tuán)管控的動力源泉――集團(tuán)總部的功能和價值-wenkub
2023-07-08 08:13:09 本頁面
【正文】 或者，我們可以用一個更簡單的標(biāo)準(zhǔn)來衡量集團(tuán)總部是否創(chuàng)造價值：各種經(jīng)營業(yè)務(wù)的子公司在集團(tuán)公司下不僅比獨立經(jīng)營時績效好，而且比置于其它集團(tuán)之下更好。據(jù)美國Conference Board公司的調(diào)查結(jié)果顯示，44%的公司總部不知道自己的角色和職責(zé)是什么，可見總部的存在價值是一個普遍的問題。否則，在當(dāng)前公司控制權(quán)市場發(fā)展比較充分的情況下，業(yè)務(wù)單位完全可以通過更換“父母”，創(chuàng)造更大的價值。猶為明顯的是在資金方面，集團(tuán)總部實際上相當(dāng)于“內(nèi)部資本市場”，其優(yōu)勢源自集團(tuán)總部集中的權(quán)力，從而使總部在投資超出下屬業(yè)務(wù)單位實力的項目、避免低效再投資、集中管理現(xiàn)金等方面時，具有獨立經(jīng)營公司無法比擬優(yōu)勢。在指揮層面，總部需要制
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