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國安創(chuàng)想公司員工職業(yè)發(fā)展手冊-wenkub

2023-07-08 00:05:11 本頁面
 

【正文】 層,有一定的技術工作經(jīng)驗,專業(yè)技術知識和相關技能滿足工作需要,需要較少的工作指導,能夠獨立解決較高難度的問題。(3) 專業(yè)支持系列分為TA、TB、TC三層,其中每層包括8個職級。168。 MC層,應具有一定的計劃、組織和協(xié)調能力,業(yè)務技能突出,并且有一定的管理工作經(jīng)驗,知識結構以所在領域的專業(yè)知識為主。 MA層,應具有很強的計劃、組織和協(xié)調能力,概念技能突出,并且有十分豐富的管理工作經(jīng)驗,知識結構系統(tǒng)且知識面廣闊。每個發(fā)展序列都有相應的職級分布。 營銷類:指公司從事市場、銷售工作的普通員工崗位,包括長話業(yè)務事業(yè)部、增值電信事業(yè)部、市場部普通員工;168。北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司的職級系統(tǒng)是國安創(chuàng)想職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎,它根據(jù)崗位性質的不同,把崗位進行分類并設定對應的發(fā)展等級序列,同時針對具體崗位設定了等級發(fā)展區(qū)間。在這里您將能按照多種路徑來規(guī)劃您的職業(yè)生涯,并得到相關培訓的支持。個人的職業(yè)發(fā)展很大部分與員工個人的努力息息相關,員工個人應該承擔50%以上的自我職業(yè)發(fā)展責任,只有員工個人的不斷進取、努力工作和學習,才能在公司的職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進;同時,公司承擔約25%的責任,主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣,提供發(fā)展空間并給予培訓支持;員工的直接管理上級承擔約25%的責任,主要是輔助員工制訂發(fā)展計劃和培訓計劃。21 / 24北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作2002年11月24日 目 錄前 言 1第一章 職級系統(tǒng)介紹 2 崗位分類 2 發(fā)展序列分類 2第二章 熟悉中成長—入職篇 4 4 試用期管理 4 新員工轉正定級 5第三章 成長線路設計—發(fā)展篇 6 縱向發(fā)展 6 橫向發(fā)展 7 發(fā)展與培訓計劃的制訂 9第四章 做最優(yōu)秀的實踐者—成就篇 11 績效激勵制度 11 12 技術專家培訓計劃 13第五章 以責任謀求共進 14第六章 附 錄 15 批準權與修訂權 15 附件 15前 言歡迎加盟北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司!您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。正是北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司員工的積極進取、不懈拼搏造就了北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司現(xiàn)在的成就,公司認為員工是最寶貴的財富,是創(chuàng)新的源泉。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念,在發(fā)展事業(yè)的同時發(fā)展您的人生!在此刻,讓我們共同牢記北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司的核心價值觀、愿景和使命:愿景 北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司的愿景是成為國內(nèi)領先的、最值得用戶信賴的信息技術服務提供商,為我們的客戶、員工以及投資者創(chuàng)造超凡的價值。 崗位分類北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃將所有崗位分成兩大類:管理類、專業(yè)類。 專業(yè)支持類:指公司從事技術支持、服務支持工作的普通員工崗位,包括系統(tǒng)部、客服部的普通員工;168。根據(jù)具體崗位的性質、經(jīng)驗技能要求、職責大小等的不同,每個崗位所覆蓋的職級不同。168。(2) 營銷系列分為SA、SB、SC三層,其中每層包括8個職級。 員工SB層,有一定的營銷工作經(jīng)驗,專業(yè)知識和相關技能滿足工作需要,需要較少的工作指導,能夠獨立地完成營銷任務。168。168。 員工GA層,有豐富的相關工作經(jīng)驗,在本專業(yè)領域及其相關領域都有較深的造詣,能夠創(chuàng)造性地解決十分復雜的問題,業(yè)績突出,能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻。 員工GC層,有較少的相關工作經(jīng)驗,基本具備崗位所需的專業(yè)知識和相關技能,能夠在上級指導下解決有一定難度的問題。企業(yè)文化的制度層主要講解企業(yè)的組織結構及與員工最直接關系的規(guī)章制度。除了閱讀相關文件,其直接管理上級在工作中也要進行口頭溝通與輔導。新員工入職后,公司負責為其安排一名指導人,幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責, 向新員工介紹各種規(guī)章制度和北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司企業(yè)文化,盡快消除新員工的陌生感。根據(jù)試用期的考核結果,對新員工進行轉正、確定序列和職級,需填寫《員工轉正定級申請表》(見附件)。橫向發(fā)展縱向 發(fā)展員工職業(yè)發(fā)展示意圖通過縱向和橫向的發(fā)展,公司豐富了員工職業(yè)發(fā)展的通路,使員工獲得了更多的發(fā)展機會,鼓勵員工積極上進,努力工作,朝自己理想的職業(yè)目標發(fā)展。 具備良好的職業(yè)道德、責任感和奉獻精神,并有很強的成功欲望;168。 主持、參與過有關改進公司制度、工作流程或解決公司現(xiàn)存某方面問題的六西格瑪項目,表現(xiàn)出色。 年度考核分數(shù)是年度四次季度績效考核的平均值,按分布比例將年度考核分數(shù)分為A、B、C、D四個等級;168。 年度考核等級為D級的員工建議培訓和換崗,或者在原崗位留用但職業(yè)發(fā)展等級降一級,并相應調整崗位工資等級;注:有關考核的詳細情況,請參閱《北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司績效考核手冊》(2)
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