【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)——盡職調(diào)查(DueDiligence)干春暉教授博士博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)干春暉博士教授博導(dǎo)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2內(nèi)容提要盡職調(diào)查概述1財(cái)務(wù)盡職調(diào)查2稅務(wù)盡職調(diào)查3法律盡職調(diào)查4商業(yè)盡職調(diào)查5環(huán)境調(diào)查
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)籌資?企業(yè)杠桿并購(gòu)?管理層收購(gòu)?并購(gòu)防御戰(zhàn)略?并購(gòu)整合第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資?并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付方式?并購(gòu)籌資方式一、并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付的對(duì)價(jià)?承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出
2025-03-04 21:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章還通過(guò)企業(yè)重組的方式、內(nèi)容和案例的介紹,讓讀者了解企業(yè)如何通過(guò)重組獲得逆境重生。財(cái)務(wù)管理
2025-03-04 22:03
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介1并購(gòu)重組類別和流程并購(gòu)重組的盡職調(diào)查主要內(nèi)容并購(gòu)重組要點(diǎn)第一部分并購(gòu)重組類別和流程3企業(yè)并購(gòu)的概念并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(mergersacquisition
2025-03-04 21:51
【總結(jié)】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對(duì)象:?具有:一定企業(yè)
2025-03-04 21:17
【總結(jié)】,企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介,,,并購(gòu)重組類別和流程,并購(gòu)重組的盡職調(diào)查,主要內(nèi)容,并購(gòu)重組要點(diǎn),,第一部分,并購(gòu)重組類別和流程,企業(yè)并購(gòu)的概念,并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)...
2025-10-16 04:07
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購(gòu)?沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部積累成長(zhǎng)起來(lái)的。?美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治.斯蒂格勒美國(guó)五次并購(gòu)浪潮?1、第一次公司并購(gòu)浪潮?第一次并購(gòu)浪潮發(fā)生在上世紀(jì)之交,這一時(shí)期是一個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)展的時(shí)期。在1893-1903年間達(dá)
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第1節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第2節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)第3節(jié)企業(yè)并購(gòu)的程序第4節(jié)企業(yè)并購(gòu)評(píng)價(jià)第5節(jié)企業(yè)并購(gòu)后的管理整合第8章企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略索尼和愛(ài)立信的合并以電信起家的愛(ài)立信,在GSM手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開(kāi)發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】企業(yè)貸款融資案例企業(yè):董事長(zhǎng):財(cái)務(wù)總監(jiān):項(xiàng)目經(jīng)理:董事長(zhǎng)助理:會(huì)計(jì):銀行:行長(zhǎng):信貸科長(zhǎng):信貸員:企業(yè)名稱:海南省??谑邢υ贩康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、科研技術(shù)服務(wù)、興辦實(shí)業(yè),新技術(shù)及產(chǎn)品項(xiàng)目投資;技術(shù)
2025-04-24 22:07
【總結(jié)】,《企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》,企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論,一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022),他指出企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于目標(biāo)
2025-01-11 20:02
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引 商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引第一章總則 第一條為規(guī)范商業(yè)銀行并購(gòu)貸款經(jīng)營(yíng)行為,提高商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理能力,加強(qiáng)商業(yè)銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)...
2025-10-05 00:42
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)解決方案作者:鄭剛深圳東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)近年來(lái)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)屢屢受挫,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,國(guó)內(nèi)并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)活動(dòng)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,并購(gòu)雙方信息嚴(yán)重不對(duì)稱是造成這一后果的直接原因之一。本文對(duì)并購(gòu)盡職調(diào)查這一國(guó)際通告的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理手段進(jìn)行了全面地介紹,重點(diǎn)闡釋了第三方情報(bào)調(diào)研在并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中的作用、操作流程、方法和技巧,并對(duì)以專業(yè)情報(bào)調(diào)研為核心
2025-07-19 23:21
【總結(jié)】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題目企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究一、論文選題的背景、意義(一)背景近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇并購(gòu)這樣一種方式來(lái)進(jìn)行迅速的規(guī)模擴(kuò)張。并購(gòu)己經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,獲得先進(jìn)技術(shù)和資源的重要手段。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以獲得協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì);能夠得到專門資產(chǎn);提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)
2025-07-20 13:59
【總結(jié)】第四章目標(biāo)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估在企業(yè)并購(gòu)中,買賣雙方談判的焦點(diǎn)無(wú)疑是對(duì)目標(biāo)企業(yè)的出價(jià),而目標(biāo)企業(yè)價(jià)格確定的基礎(chǔ)是對(duì)目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)。估價(jià)即確定目標(biāo)企業(yè)的并購(gòu)價(jià)值,為雙方協(xié)商作價(jià)提供客觀依據(jù)。在企業(yè)的估價(jià)實(shí)踐中,有多種方法與技巧,本章主要論述三種常用的估價(jià)模式:貼現(xiàn)模式、市場(chǎng)模式和資產(chǎn)評(píng)估模式。值得注意的是,各種估價(jià)模式只是估價(jià)方法與技術(shù),實(shí)踐中對(duì)
2025-07-20 09:10
【總結(jié)】目錄中文摘要(關(guān)鍵詞) 1前言 1一、企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)研究綜述 2(一)跨國(guó)并購(gòu)的定義 2(二)學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)研究 3 3 4二、廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的狀況 4(一)廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的概況 4(二)廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展階段 5 5 5 6(三)廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)
2025-05-27 22:30