【正文】 以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)企能力和盈利能力為核心，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。三是經(jīng)營管理創(chuàng)先爭優(yōu)，綜合管理水平不斷提升。通過實施互動式、啟發(fā)式、研討式培訓(xùn)模式，合理安排情景式、模擬式、體驗式培訓(xùn)方式，有效提升了培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。在活動中廣大職工緊密圍繞教學(xué)培訓(xùn)、外拓市場、節(jié)能節(jié)支、經(jīng)營控虧等問題提出合理化建議88條，經(jīng)分析論證落實整改26項。黨委結(jié)合自身實際進(jìn)一步細(xì)化活動內(nèi)容，組織各黨支部、各分工會、共青團(tuán)積極參與 “五個一”活動。各黨支部堅持每月黨員集中學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)成果發(fā)布會、座談會和學(xué)習(xí)交流會，有效促進(jìn)活動扎實開展。組織黨員開展了“立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”活動周活動，各黨支部組織黨員開展特色活動3次，黨員個人做好事、實事32件，黨員干部開展談心活動34人次，進(jìn)一步規(guī)范了黨員承諾和黨員責(zé)任區(qū)，黨員承諾在單位網(wǎng)站上向群眾公示。一、工作回顧（一）抓結(jié)合，重推進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效領(lǐng)導(dǎo)重視，機制完善。n 更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料在“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動動起始階段，黨委結(jié)合實際，制定了《華電高培中心（黨校）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動的實施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室。通過黨員“亮身份，樹形象”，進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力。黨委充分利用單位網(wǎng)站、宣傳櫥窗宣傳活動動態(tài)和成果。按規(guī)定動作開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”主題演講比賽活動，主題征文14篇，有8人參加主題演講比賽。針對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求群眾意見提出問題15條，黨委高度重視，召開專題會議研究，能夠整改的都及時進(jìn)行落實，有些問題條件暫不具備的待條件成熟時再予以正在落實當(dāng)中。二是拓展市場創(chuàng)先爭優(yōu)，開門辦學(xué)初見成效。對中心成立以來的制度進(jìn)行了梳理和匯編，新增制度30多項，修訂100多項，形成了行政管理、黨群管理、酒店管理三類制度匯編。通過“創(chuàng)建”工作，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)能力和執(zhí)企能力得到有效提升， “三重一大”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度和黨委會、主任辦公會議事規(guī)則得到很好執(zhí)行，凡屬重要經(jīng)營決策、較大業(yè)務(wù)事項、主要崗位人事任免都能夠做到領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議、民主決策。中層以上干部對黨委進(jìn)行述職、述學(xué)、述廉，基本形成一整套干部考核監(jiān)督和激勵機制。各專業(yè)部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點制定培訓(xùn)計劃，在全體職工中以崗位勝任能力為目標(biāo)，組織開展崗前培訓(xùn)。年初，黨委根據(jù)職工隊伍流動狀況，及時安排各黨支部、分工會和團(tuán)支部補選委員，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部對工團(tuán)組織活動負(fù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實完善黨工團(tuán)基層組織管理體系。加強了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，學(xué)習(xí)目的更加注重學(xué)以致用。通過落實職工代表大會的知情權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和共決權(quán)，切實把企業(yè)民主管理落到實處，取得了良好效果。這些活動既促進(jìn)了職工提升綜合素質(zhì)，也促進(jìn)了黨校單位與職工和諧發(fā)展。 5月份，組織開展“反腐倡廉宣傳月”活動，認(rèn)真落實 了“六個一”活動要求。按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強和改進(jìn)公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實施意見》，設(shè)置了綜合管理部主任助理兼任紀(jì)檢監(jiān)察主管崗位，財務(wù)計劃部主管會計兼任審計監(jiān)察主管崗位，各黨支部設(shè)置黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。明確普法重點，開展法律知識培訓(xùn)。進(jìn)一步加強了認(rèn)真落實了“五五”普法和法制工作三年目標(biāo)落實推進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹落實上級精神，緊密結(jié)合實際，研究部署單位一系列重大事項，起到了政治核心作用，保證了單位始終沿著正確方向科學(xué)發(fā)展。根據(jù)高培中心“二元化”管理結(jié)構(gòu)，打破系統(tǒng)內(nèi)外人員之分，選拔德才兼?zhèn)淙藛T擔(dān)任中層干部。重視建立健全黨的組織機構(gòu)，擴大黨組織工作的覆蓋面。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織活動、“四強四優(yōu)”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”等活動，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)、重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提升黨員的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、知識素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為高培中心科學(xué)發(fā)展提供了堅強的政治保證。目前全體職工中91%為社會聘用人員，職工管理機關(guān)和員工隊伍成分是典型的“二元結(jié)構(gòu)”。高培中心因地處北京郊區(qū)，生活和學(xué)習(xí)條件不便，在北京市區(qū)城區(qū)及條件較優(yōu)越的地區(qū)同行業(yè)高待遇誘惑下，高培中心年輕人期望值較高，攀比心理較強，職工流動性較大。在員工動態(tài)下不斷調(diào)整充