養(yǎng)生敬老院構(gòu)想-wenkub
2023-07-07 06:21:50 本頁面
【正文】 愛社會(huì)實(shí)踐，從各個(gè)方面提升了自己。 孫方輝焦 祎 董雯歌 積極并有極大的熱情投入到實(shí)踐中。我們團(tuán)隊(duì)的名字叫“HEALTH”。在黨中央重大方方針的引領(lǐng)下，我們幾個(gè)志同道合的大學(xué)生走到了一起，一起描繪著自己創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年全國高校畢業(yè)生達(dá)610萬,就業(yè)形勢緊張的現(xiàn)狀似乎已很難避免。大學(xué)生就業(yè)問題一直是近幾年來全國“兩會(huì)”上的熱點(diǎn)話題。在教育成本激增的今天,大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)影響教育和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)重要國民領(lǐng)域的社會(huì)問題。尤其是對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,他們的就業(yè)可能就是難上加難了。目錄第一章 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知篇 團(tuán)隊(duì)的職業(yè)興趣 職業(yè)技能 個(gè)人特質(zhì) 團(tuán)隊(duì)職業(yè)價(jià)值觀 勝任能力 職業(yè)性格 團(tuán)隊(duì)swot分析 第二章 職業(yè)認(rèn)知 第三章 創(chuàng)業(yè)前景 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第四章 實(shí)施規(guī)劃 前期準(zhǔn)備 工作人員的配備 盈虧預(yù)算 前期目標(biāo)（兩年） 中期目標(biāo)（五年） 后期目標(biāo)（十年）第五章 風(fēng)險(xiǎn)評估 第一章 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知篇 團(tuán)隊(duì)簡介 我們是當(dāng)代大學(xué)生，和其他人一樣擁有自己的生活和理想。為了夢想，我們走到了一起，志同道合讓我們一起描繪生命的藍(lán)圖、共同創(chuàng)造明天的美好。從小在商場環(huán)境中長大，早早了解商場，知道該怎樣與人交流，怎樣與人協(xié)商，怎樣能夠盈利。喜歡與人交流并且善于在交流過程中提煉出有用的信息。1．6團(tuán)隊(duì)職業(yè)價(jià)值觀職業(yè)價(jià)值觀指的是，無論你從事什么樣的工作，都會(huì)努力在工作中追求的東西。追求成就表示，有很強(qiáng)的責(zé)任心，看準(zhǔn)目標(biāo)會(huì)義無反顧的為之付出行動(dòng)并且希望在這樣的職位上，同事之間的關(guān)系很融洽。我覺得犯錯(cuò)是不可避免的，重于的在于錯(cuò)過之后能夠改正。2. 團(tuán)隊(duì)成員積極性很高，對所做的事情感興趣，在自信、語言交流、為人處世、業(yè)務(wù)能力等方面能夠優(yōu)勢互補(bǔ)。威脅（T），市場競爭激烈。然后：國家出臺方針政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，減輕就業(yè)壓力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。 職業(yè)定位 團(tuán)隊(duì)性格偏社會(huì)性、企業(yè)型，想自己創(chuàng)業(yè)，不想給別人打工。工作人員文化素質(zhì)偏低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少不能滿足需求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)功能單一，不能滿足養(yǎng)老所需綜上所述：我們的團(tuán)隊(duì)把自己的職業(yè)目標(biāo)定位在建立一家老年機(jī)構(gòu)上面。其三，在現(xiàn)存城鄉(xiāng)各級敬老院中，相當(dāng)數(shù)量的院管理方法、人員素質(zhì)、服務(wù)水平較低，存在著較多問題，直接影響著敬老院的聲譽(yù)。我們已經(jīng)看到，現(xiàn)存的城鄉(xiāng)敬老院并不能很好的擔(dān)負(fù)起老年人養(yǎng)老重任，敬老院存在的種種問題不僅使自身陷于困境，而且對廣大老年人缺乏吸引力，削弱了敬老院發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)，迫切需要改革。開拓中國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的新領(lǐng)域。財(cái)會(huì)處：負(fù)責(zé)全院的財(cái)會(huì)工作。（1）預(yù)計(jì)到2015年，%，年均凈增老年人口800多萬，超過新增人口數(shù)量；80歲以上的高齡老人將達(dá)到2400萬，%，年均凈增高齡老人100萬，增速超過我國人口老齡化速度；65歲以上空巢老年人口將超過5100萬，約占老年人口的近1／4，老年人照料問題更加突出。許多貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)及靠民間力量創(chuàng)辦起來的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)囿于經(jīng)費(fèi)短缺、資源不足等方面的限制,服務(wù)內(nèi)容不豐富,顯得相對單調(diào)、貧乏,與老年人日益增長的多樣化服務(wù)需求也有較大的差距。目前，中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)老齡化的需要，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的總體供求之間呈現(xiàn)嚴(yán)重失衡的狀態(tài)，嚴(yán)重地制約了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)的快速發(fā)展。僅就床位數(shù)來講，剛剛超過老年人總數(shù)的1%，較之于國際社會(huì)通行的5%―7%的比率相差甚遠(yuǎn)。由于目前缺少相應(yīng)的法律規(guī)范以及缺乏政府的支持，眾多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在收住服務(wù)對象時(shí)更多地運(yùn)用市
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