中信重工企業(yè)文化體系-wenkub
2023-07-07 04:46:17 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)，誠(chéng)信乃為人之本，人無(wú)信不立。誠(chéng)信作為經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)得出的價(jià)值觀，已經(jīng)成為整個(gè)組織所持有的一種積極的信念和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本準(zhǔn)則。企業(yè)愿景具有階段性和成長(zhǎng)性特征。為企業(yè)：視誠(chéng)信為立身之本，以誠(chéng)信打造中信重工百年基業(yè)。為客戶：始終堅(jiān)持客戶至上，不斷滿足客戶的需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值； 因此，公司秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以誠(chéng)信鑄就基業(yè)”的雙重使命：公司走向了以誠(chéng)信文化凝聚人心、以誠(chéng)信管理塑造形象、以崗位誠(chéng)信推動(dòng)發(fā)展的新階段。政府的不信任，客戶的不信任，供貨商的不信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)不信任，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不信任……如何與社會(huì)、客戶、員工重建信任成為公司的首要問(wèn)題。 “中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”，“ 中國(guó)自主創(chuàng)新能力行業(yè)10強(qiáng)”，“中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)先鋒示范單位”，……今天，中信重工正沿著健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的道路快速向前邁進(jìn)。紀(jì)登奎同志曾任洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠第一任廠長(zhǎng)，習(xí)仲勛同志曾在洛礦工作過(guò)。中信重工機(jī)械股份有限公司，前身為洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠，是我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。焦裕祿同志也曾在這里戰(zhàn)斗、生活了九年。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，公司曾連續(xù)8年在舉步維艱的困境中蹣跚，飽受了市場(chǎng)的洗禮和挑戰(zhàn)，一度成為全國(guó)重機(jī)行業(yè)中困難程度最大、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的企業(yè)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“改革、創(chuàng)新、調(diào)整、發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出“臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，苦干三年，強(qiáng)力打造新重機(jī)”的奮斗目標(biāo)，通過(guò)突破“誠(chéng)信缺失”這一扭曲的價(jià)值觀，確立了以誠(chéng)信為核心的價(jià)值觀和“誠(chéng)信為本、客戶至上、變革創(chuàng)新、精致管理”的經(jīng)營(yíng)理念，將“誠(chéng)信”作為延續(xù)公司百年基業(yè)的基本支撐點(diǎn)，提升員工的價(jià)值取向，扎實(shí)推進(jìn)誠(chéng)信文化建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的崗位誠(chéng)信體系，打造與公司發(fā)展相融合的員工個(gè)人職業(yè)生涯成長(zhǎng)平臺(tái)。1 雙重使命中，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)客戶成功是企業(yè)不懈追求的終極目標(biāo)，而以誠(chéng)信為本，打造百年基業(yè)是企業(yè)自身的成長(zhǎng)目標(biāo)，建立在最終目標(biāo)基礎(chǔ)之上。現(xiàn)階段中信重工以“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名”為愿景，全體員工積極進(jìn)取，不懈奮斗，把中信重工打造成主業(yè)突出、主體精干、規(guī)模和效益國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先，具有活力和創(chuàng)造力的現(xiàn)代化企業(yè)；在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大平臺(tái)上，逐步發(fā)展成為大型化、重型化、成套化的世界級(jí)重型裝備的研發(fā)與制造基地。 1欺詐只能得利一時(shí)，一時(shí)欺詐將毀滅終生。小勝憑智，大勝靠誠(chéng)。企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)力取決于在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)值選擇，企業(yè)只有立足誠(chéng)信，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，才能全方位地提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得更大的潛在收益，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。員工誠(chéng)信宣言如下：樹立誠(chéng)信理念，培養(yǎng)誠(chéng)信品質(zhì)；履行崗位職責(zé)，恪守崗位規(guī)范；遵守規(guī)章制度，克服陳規(guī)陋習(xí)；堅(jiān)守誠(chéng)信原則，接受誠(chéng)信考核；爭(zhēng)做誠(chéng)信員工，建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)。誠(chéng)信文化作為連接五者之間的紐帶，通過(guò)誠(chéng)信行為使五者珠聯(lián)璧合。對(duì)客戶：合作雙贏，共同成長(zhǎng)。員工誠(chéng)信宣言、崗位誠(chéng)信規(guī)范、群策群力活動(dòng)和員工誠(chéng)信考核四個(gè)模塊相互依賴、相互促進(jìn)，分別從心理、制度、行為、反饋四個(gè)方面對(duì)員工崗位誠(chéng)信行為形成四輪驅(qū)動(dòng)的“螺旋槳”。創(chuàng)新點(diǎn)：心理驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)循環(huán)：誠(chéng)信宣言－－營(yíng)造誠(chéng)信氛圍－－激發(fā)誠(chéng)信需求－－動(dòng)機(jī)－－堅(jiān)定意志－－產(chǎn)生誠(chéng)信行為 2 3 4考核法對(duì)員工崗位誠(chéng)信度進(jìn)行百分制評(píng)價(jià)，其評(píng)估結(jié)果計(jì)入當(dāng)年員工崗位誠(chéng)信檔案。企業(yè)精神是公司員工認(rèn)同信守的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界、理想追求和行為準(zhǔn)則。誠(chéng)信敬業(yè)是企業(yè)精神的靈魂；拼搏奉獻(xiàn)是企業(yè)精神的表征；開拓創(chuàng)新是企業(yè)精神的追求。公司的戰(zhàn)略設(shè)想、科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、企業(yè)文化和企業(yè)追求的目標(biāo)均以經(jīng)營(yíng)理念為依托?？蛻糁辽希簱碛锌蛻艟蛽碛泄镜奈磥?lái)，以實(shí)現(xiàn)客戶的理想為追求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶共享發(fā)展的成果。 精致管理：成功的管理在于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的縝密和精心鏈接。戰(zhàn)略理念：以高端戰(zhàn)略贏取“云層之上”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 海拔高度超過(guò)云層，在人們眼中不過(guò)幾座山峰而已，你只要緊盯這幾座山峰，就會(huì)永遠(yuǎn)位居全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一方陣。 中
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