【正文】 （一）、項目經(jīng)理職責：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制。7． 制止違章作業(yè)和違章指揮，對有嚴重險情，有權制止繼續(xù)生產(chǎn)。3． 負責組織項目部質量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗收，上報工作。質量安全管理體系目 錄目錄…………………………………………………………第1頁前言…………………………………………………………第4頁公司質量安全保證體系構架圖……………………………第5頁公司質量安全部職責………………………………………第6頁質 量 部 分質量管理體系構架………………………………………… 第7頁施工進度控制框架圖……………………………………… 第8頁保證質量目標的管理組織體系…………………………… 第9頁質量目標…………………………………………………… 第10頁保證質量目標實現(xiàn)的各崗位基本職責…………………… 第10頁質量控制技術措施………………………………………… 第14頁質量管理資料……………………………………………… 第17頁工程四大主體質量通病防治……………………………… 第18頁新規(guī)范和強制條文的執(zhí)行………………………………… 第22頁質量回訪回修…………………………………………… 第22頁1質量保證體系(附表一)…………………………………… 第23頁1質量管理機構（附表二）…………………………………第24頁1工程質量預控表（附表三）………………………………第25頁1鋼筋工程質量對策表（附表四）…………………………第26頁1模板工程質量對策表（附表五）…………………………第27頁1混疑土工程質量對策表（附表六）………………………第28頁1磚墻工程質量對策表（附表七）…………………………第29頁1鼎創(chuàng)建司在建工程施工質量檢查評分表…………………第32頁1鼎創(chuàng)建司在建工程質量管理獎罰辦法……………………第42頁安 全 部 分安全保證管理體系構架圖…………………………………第61頁安全管理組織機構各崗位基本職責………………………第62頁施工現(xiàn)場防火安全管理制度………………………………第65頁施工現(xiàn)場安全紀律…………………………………………第66頁安全管理的基本規(guī)定………………………………………第66頁安全管理的基本目標………………………………………第67頁安全生產(chǎn)管理組織和責任體系……………………………第67頁安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………第68頁安全檢查評定項目…………………………………………第75頁安全檢查評分方法……………………………………… 第76頁1安全檢查評定等級……………………………………… 第77頁1《建筑施工安全檢查標準》表格與評分標準……………第79頁1鼎創(chuàng)建司在建工程安全生產(chǎn)管理制度文件…………… 第99頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)例會制度…………………………… 第100頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)教育制度…………………………… 第100頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)檢查制度…………………………… 第103頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)獎懲制度…………………………… 第105頁1工傷事故調查、分析、報告、處理制度……………… 第108頁1鼎創(chuàng)建司現(xiàn)場文明施工管理制度……………………… 第109頁質量安全檢查工作方案工作目標……………………………………………………第110頁組織領導……………………………………………………第110頁檢查時間……………………………………………………第111頁檢查方式……………………………………………………第111頁檢查范圍……………………………………………………第111頁檢查內容……………………………………………………第111頁處理辦法……………………………………………………第113頁結 語……………………………………………………………第114頁前 言 為了科學管理和評價本公司建設工程施工現(xiàn)場質量安全生產(chǎn),預防質量安全事故的發(fā)生,保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康,促進文明施工的管理水平,實現(xiàn)質量安全檢查工作的標準化,制定本制度管理體系。4． 協(xié)助參加重大質量、安全、機械事故的調查分析，提出處理意見，及時改進防范措施。8． 做好質量安全工作執(zhí)行情況和情報分析，并負責質量安全指標的考核。組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作。對工程分包商實施全面管理。確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質量控制要點。項目技術負責人有權對不服從質量管理班組或班組質量工作落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權在工程進度撥款審批單中扣除質量問題（事故）處罰金。在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按生產(chǎn)施工方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，并有文字記錄。負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。（五）、項目部技術人員職責：組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃。負責工程施工全過程的測量工作。（六）、項目工程部門職責：負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。負責分承包管理和員工培訓工作。對質量達不到要求的施工內容，督促其整改。所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計及質量要求。負責倉庫管理，建立收、發(fā)、存臺帳，對進出料（包括甲供材料）嚴格把關，并填寫材質跟蹤表。按公司整合管理體系要求，對文件和資料進行管理。負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。3）、及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)，為上級及有關部門提供質量數(shù)據(jù)。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設計交底，掌握技術要點，督促按圖施工。處理工程質量事故，督促對重大質量事故的處理。質量檢查工作方法：1）、必須堅持預防為主，對關鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術部門強化工作質量，防止質量事故發(fā)生。3）、開展質量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量是企業(yè)的生命”的思想，強化質量意識，人人為質量負責。當雙方意見不一致時，應立即報請上一級領導或技術負責人處理解決。5）、質量檢查人員有權越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質量檢查部門或人員行使職權，不得故意刁難或打擊報復。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質量管理教育，考試合格后上崗操作。檢驗內容。對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。如檢驗出質量缺陷，在下道工序應及時解決。工程完工后，由工程技術部統(tǒng)一收集歸檔。主要施工材料必須有質量保證書（出廠合格證），不合格材料堅決退場。（2）柱模板：柱支模前必須先校正鋼筋位置；根據(jù)柱截面的大小及高度，柱模外面每隔70cm加設牢固的柱箍，防止炸模。針對走模、脹模和柱接頭不正、不直等質量通病，施工時必須制定詳細組裝操作步驟及拼裝方法，首先要確保模板的制作質量。預防措施：砂漿墊塊墊得適量可靠，豎立鋼筋可采用埋有鋼絲的墊塊，綁在鋼筋骨加架外側；同時，為使保護層厚度準確，應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢；嚴格檢查鋼筋的成型尺寸；模外綁扎鋼筋骨架時，要控制好它的外形尺寸，不得超過允許偏差。綁扎時要選用不易松脫的綁扣形式，綁平板鋼筋網(wǎng)時，除了用一面順扣外，還加一些十字花扣；鋼筋轉角處要用兜扣并加纏。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密 （4）為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。 （8）振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免模板變形或預埋件位移和脫落。及時做好砼施工記錄，隱蔽記錄和施工日記，并按規(guī)定留置試塊。 （4）灰槽中的砂漿，使用時應經(jīng)常用鏟翻拌、清底，應將灰槽內邊角內處的砂漿刮凈，堆于一側繼續(xù)使用，或與新拌砂漿混在一起使用。在施工過程中，給水管道的連接、承插嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。在保修期內項目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)組，保證回訪率100%，保修率100%。檢查內容包括質保體系、工程實體、材料抽檢、監(jiān)理行為四大部分。根據(jù)每個子項實得分統(tǒng)計每大項的實得分。建筑工程實體質量評價是在質量合格的基礎上進行的。152項目管理人員履職情況a. 項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、材料員、資料員到位情況，缺少1人扣5分；b. 未持證上崗、無相應技術職稱的，每人每種情況扣1分；c. 發(fā)現(xiàn)虛假證件，扣20分。20合計表二、基礎、主體技術資料（100分）序號檢查項目扣分標準應得分實得分扣分說明1設計變更文件a. 設計變更文件手續(xù)不全，每份扣5分；b. 設計變更未經(jīng)總監(jiān)簽認，每份扣2分。105混凝土和砂漿試件的試驗報告a. 抗壓試件數(shù)量不夠，少一組扣2分；b. 抗?jié)B試件數(shù)量不夠，少一組扣2分；c. 試件強度不合格未及時進行結構檢測、結構檢測不合格未處理，扣5分；d. 標準養(yǎng)護試件試驗齡期超28天，每1次扣1分；e. ，扣2分；f. 試件制作日期與澆灌記錄不符，每組扣2分；g. 試件離散過大，無代表值，每組扣1分。109隱蔽驗收記錄a. 記錄不全，有關人員沒簽字，扣3分；b. 記錄不準確、日期不對，扣2分。513鋼結構檢測報告a. 鋼結構未檢測扣10分；檢測項目不全扣5分；b. 鋼結構檢測不合格扣5分；c. 不合格未處理扣5分。102露筋a. 縱向受力鋼筋，每處扣3～5分；b. 其它部位鋼筋，每處扣1～3分。106裂縫a. 影響結構性能裂縫每處扣6分，影響使用功能的裂縫，每處扣3分；b. 不影響結構性能或使用功能的裂縫，每條扣1分。510縱橫墻砌筑質量a. 拉結筋長度、數(shù)量不夠，間距過大扣2分；b. 縱橫墻無咬槎，扣5分；c. 縱橫墻咬槎不規(guī)范，扣1～3分；d. 構造柱、圈梁不符合規(guī)范要求，扣3～5分；e. 砌體與砼連接處未加鋼絲網(wǎng)，扣2分。204鋼筋安裝a. 鋼筋骨架尺寸超過允許偏差，扣3分；b. 鋼筋間距、排距、保護層厚度超過允許偏差，每種情況扣1分；c. 漏綁，扣2分；d. 洞口加固不規(guī)范，扣1～2分；e. 梁、柱核心區(qū)箍筋少漏、不均勻，扣3～5分。158后澆帶和預留洞處a. ，扣3～5分； b. 鋼筋間距不均，高度不一，扣3～5分；c. 后澆帶支撐在澆搗前拆除扣10分，后澆帶支撐不規(guī)范扣3～5分；d. 后澆帶未在其兩側混凝土齡期達到42d后施工扣3分；后澆帶混凝土養(yǎng)護時間少于28d扣3分。104硅酮結構膠相容性試驗報告。20合 計表六、屋面、裝飾工程（100分）序號檢查項目扣分標準應得分實得分扣分說明1屋面防水層a. 屋面防水層存在滲漏現(xiàn)象，扣5分；b. 屋面防水層積水點少于3處扣3分，積水點大于或等于3處扣5分。54屋面找平層a. 找平層表面不平整，扣2分；b. 存在酥松、起砂、起皮現(xiàn)象，扣1～3分。58整體面層整體面層與下一層結合不牢固，存在空鼓、裂紋扣3～5分。510抹灰層抹灰層與基層之間及各抹灰層之間粘結不牢固的，存在脫層、空鼓、爆灰和裂縫的扣１～5分。514飾面磚粘貼a. 飾面磚粘貼不牢固扣5分；b. 滿粘法施工的飾面磚工程有空鼓、裂縫扣1～3分。518護欄、欄桿a. 護欄高度、欄桿間距、安裝位置不符合設計要求的扣5分；b. 護欄安裝不牢固的扣5分；c. 護欄玻璃的規(guī)格、厚度不符合要求扣5分。102原材料及構配件出廠合格證和進場復驗報告a. 無合格證扣10分，合格證不齊全扣5分；b. 無復驗報告扣10分，報告不齊扣5分；c. 材料未經(jīng)節(jié)能送檢或送檢不合格便使用扣10分；d. 不合格材料、構件退場手續(xù)不清晰扣2分。15 6屋面節(jié)能a. 未設置保溫隔熱層，扣10分；b. 保溫隔熱層的敷設及熱橋部位的保溫隔熱措施不符合設計及規(guī)范要求，扣5分；c. 采光屋面的隔汽層不符合設計及規(guī)范要求，扣5分。工程質量實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標，或者為質量管理工作做出貢獻者（包括防止重大質量事故的發(fā)生）按本辦法實施獎勵。進行工程質量方面考核。如果經(jīng)濟效益、社會效益特別突出，可提請公司領導批準另行重獎。因工程質量問題受到群眾舉報控告（經(jīng)確認基本屬實）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批評的工程項目處罰5000～10000元/次。被通報批評的處罰1000～2000元。并一律取消評優(yōu)、評先資格。 施工現(xiàn)場質量管理必須按圖紙和合同約定的內容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。 嚴格把好材料質量關、不合格的材料不準使用、不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。 項目負責人、施工負責人及所有管理人員，不重視工程質量管理，工程質量不符合圖紙和合同約定的內容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。四、項目部質量管理符合下列條件給予獎勵各項目經(jīng)理是各單位工程質量管理第一責任人。組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關質量技術操作細則及其有關管理規(guī)定經(jīng)公司主管部門審查批準后，負責貫徹執(zhí)行。經(jīng)常向各施工班組人員進行施