【正文】 準(zhǔn)控制網(wǎng)土方開挖時先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點在施工場區(qū)周圍建立首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)。墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置。控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識。第七章 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 施工測量根據(jù)其外形特點，擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)，采用直角座標(biāo)法放線。與電梯專業(yè)施工隊的配合首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作，內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。1土建與安裝單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。1砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時、果斷。定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。二、工程施工總體部署（一）本工程以土方→基礎(chǔ)→主體→砌筑→內(nèi)裝修為施工主線，施工總體部署見下圖：（二）標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工階段，施工流程圖如下。主體封頂后，即進(jìn)入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)酷暑，做好現(xiàn)場的排水工作。一、施工階段劃分及銜接關(guān)系在施工中，為突出重點，明確目標(biāo)，將整個施工分為五大階段。施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。第四節(jié) 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。塔吊安裝前將編制詳細(xì)的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。3) 組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。第二節(jié) 物資條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備1) 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。安裝部：對施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。第三節(jié) 項目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。項目經(jīng)理簡歷見附表2。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層。電氣系統(tǒng)工程包括低壓配電、照明、防雷及接地；給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水廢水系統(tǒng)?？蚣芴畛鋲Σ捎眉託夥勖夯移鰤K，分戶墻及外墻厚250，戶內(nèi)隔墻厚150?；A(chǔ)采用獨立樁承臺，最大尺寸為8100mm10825mm1300mm,基礎(chǔ)梁截面尺寸有400mm600mm、250mm500mm兩種。住宅室內(nèi)按初裝修施工，即墻面抹灰罩白，地面找平，不收光。辦公樓部分十三層，底層架空，一至四層用作辦公樓，五層至十二層為住宅。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。二、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30088，確保一次交驗達(dá)到XX市優(yōu)良工程。本施工組織設(shè)計是某局某公司對XX市地方稅務(wù)局XX花園工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。各自職責(zé)如下： 51第十三章 環(huán)境保護(hù)及文明施工目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題?；▓@式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計概述作者：日期：花園式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計編制日期：XXX年XX月XX日編制單位：目錄第一卷 花園式多功能高層住宅樓施工組織設(shè)計 6第一章 前 言 6第二章 指導(dǎo)思想及實施目標(biāo) 6第一節(jié) 指導(dǎo)思想 6第二節(jié) 實施目標(biāo) 6一、 工期目標(biāo) 6二、 質(zhì)量目標(biāo) 6三、 安全目標(biāo) 6四、 文明施工目標(biāo) 7五、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 7第三章 工程概況及編制依據(jù) 7第一節(jié) 工程概況 7一、 建筑概況 7二、 結(jié)構(gòu)概況 7三、 安裝工程概況 8四、 現(xiàn)場概況 8第二節(jié) 編制依據(jù) 8第四章 施工組織機構(gòu)說明 9第一節(jié) 項目組織機構(gòu)的設(shè)置 9第二節(jié) 施工機構(gòu)職能 10第三節(jié) 項目各部門職責(zé) 10第五章 施工準(zhǔn)備 10第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 10一、 做好調(diào)查工作 10二、 做好與設(shè)計的結(jié)合工作 11三、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計 11四、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 11第二節(jié) 物資條件準(zhǔn)備 11一、 建筑材料的準(zhǔn)備 11二、 構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備 12第三節(jié) 施工機械選型與準(zhǔn)備 12第四節(jié) 勞動力準(zhǔn)備 12第五節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 12第六章 施工部署及協(xié)調(diào) 13第一節(jié) 施工總體部署 13一、 施工階段劃分及銜接關(guān)系 13二、 工程施工總體部署 13第二節(jié) 施工協(xié)調(diào) 15一、 內(nèi)部協(xié)調(diào) 15二、 與其它單位的協(xié)調(diào)工作 15第七章 主要分部分項工程施工方法 16第一節(jié) 施工測量 16一、 主要測量人員及器具 16二、 建立施工平面控制網(wǎng) 16三、 主軸線的定位與放線 17四、 高程控制 18五、 沉降觀測 18第二節(jié) 土方工程 18第三節(jié) 鋼筋工程 18一、 鋼筋供應(yīng) 18二、 鋼筋翻樣 18三、 鋼筋的加工制作及領(lǐng)料 19四、 鋼筋綁扎 19第四節(jié) 模板工程 20一、 基礎(chǔ)梁及承臺模板 20二、 柱模板 21三、 梁板模 22四、 墻模板 23五、 電梯井模板 24六、 樓梯模 25第五節(jié) 混凝土工程 26一、 砼的試配與選料 26二、 混凝土的運輸 26三、 砼的澆筑和振搗 26四、 砼的養(yǎng)護(hù) 28第六節(jié) 腳手架工程 28第七節(jié) 砌體工程 28一、 施工前的準(zhǔn)備 28二、 粉煤灰砌塊砌筑要點 29第八節(jié) 樓地面工程 29一、 地磚面層 29二、 花崗巖面層 30第九節(jié) 裝飾工程 30一、 抹灰工程 30二、 乳膠漆 31第十節(jié) 防水與保溫工程 31一、 屋面改性瀝青卷材防水 31二、 水泥膨脹珍珠巖保溫層 31第十一節(jié) 安裝工程 32一、 給排水工程 32二、 電氣安裝工程 35第八章 施工進(jìn)度控制計劃及施工工期保證措施 37第一節(jié) 施工進(jìn)度控制計劃說明 37一、 總進(jìn)度控制計劃說明 37二、 38三、 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃說明 38四、 裝修階段施工進(jìn)度說明 38第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 38第九章 總平面布置 39第一節(jié) 現(xiàn)場總平面布置說明 39第二節(jié) 現(xiàn)場臨時供電、供水 39一、 用電負(fù)荷的計算 39二、 配電方式與現(xiàn)場用電布置 40三、 施工供水管線布置 40第三節(jié) 施工排水 40第四節(jié) 總平面管理措施 40第十章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 40第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 41第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 41一、 組織機構(gòu) 41二、 質(zhì)量管理職責(zé) 41三、 質(zhì)量監(jiān)督體系 42第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施總則 43第四節(jié) 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 43第五節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制 44第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 44一、 施工計劃的質(zhì)保措施 44二、 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 44三、 施工操作中的質(zhì)保措施 45四、 施工材料的質(zhì)保措施 45第七節(jié) 分項工程質(zhì)量措施 45一、 模板工程 45二、 鋼筋工程 46三、 砼工程 46四、 砌筑工程 47五、 抹灰工程 47六、 防水工程 47第八節(jié) 計量管理 48一、 計量管理制度 48二、 計量管理措施 48第十一章 安全管理措施 49第一節(jié) 安全目標(biāo) 49一、 安全生產(chǎn)制度 49二、 安全技術(shù)措施全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。 52第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。若我們有幸中標(biāo)，我們將遵循國家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設(shè)計所確定的原則，編制詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。爭創(chuàng)XX市優(yōu)良樣板工程。第三章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況XX花園位于XX市漢口香港路，由XX市地方稅務(wù)局投資興建，小區(qū)總用地面積11658平方米，建筑物按三棟九個單元十二層（不含底層架空層）布置，總建筑面積約為38988平方米，其中：一號樓為13260平方米，二號樓為9535平方米，三號樓為16193平方米。屋頂設(shè)置內(nèi)花園（）及寶頂，（至寶頂頂部）。屋面采用水泥膨脹珍珠巖保溫，改性瀝青卷材防水。本建筑物為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻厚度為250mm()。砌筑砂漿地上部分為混合砂漿，地下部分為水泥砂漿，砂漿強度等級均為M5。四、現(xiàn)場概況施工場地拆遷及場地平整已基本完，施工用水、用電、場內(nèi)外道路已基本通暢，工程樁已施工完，由于一、二、三號樓由不同單位同時施工，故施工現(xiàn)場非常狹窄。由中建三局一公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個工程。第二節(jié) 施工機構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國家和XX市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。器材物資部：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。二、做好與設(shè)計的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。主要材料計劃見附表3。二、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。2）電梯選型本工程擬定在裝修及圍護(hù)階段設(shè)置一部施工電梯，型號為SCD200/200，主要解決施工人員上下、砌筑及裝飾材料的垂直運輸。根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進(jìn)度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。第五節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。第一階段：施工準(zhǔn)備階段。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。第五階段：室外工程施工階段。（四）砌筑、裝修階段，主樓以三層為一施工段組織流水施工，內(nèi)容包括砌筑、門窗安裝、內(nèi)粉刷、地坪、罩白。定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。施工安裝時，由于業(yè)主設(shè)計師變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。1安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。電梯安裝期間，人員、材料的進(jìn)出場、上下樓應(yīng)統(tǒng)一管理，掛牌施工，用水用電按照業(yè)主的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程平面座標(biāo)和高程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，進(jìn)行控制點的加密和放樣工作。其測量控制點如圖71所示三、主軸線的定位與放線1)墊層施工時主要軸線的定位與放線墊層施工時,依據(jù)就近原則將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量。2)地上結(jié)構(gòu)施工時軸線的定位與放線