【正文】 問題并不真的算數(shù)，所以沒有列在下面。 一個公平對待每個員工的工作環(huán)境。 你為什么要辭去目前的工作？ 要在讓自己感到舒服，而且做到誠實的情況下簡練 地回答這個問題。） 你過去想過要辭去目前的這份工作嗎？如果想過，你認為是什么讓你沒有立刻辭職？ 是這份工作所帶來的挑戰(zhàn)，可是現(xiàn)在這種挑戰(zhàn)沒有了。 你如何化解一個攻關小組內部的沖突？ 首先在私下里談這個問題。 你如何改變自己的 工作？ 當然是讓它越來越完善。 你要在多長時間以后才能為我們公司做出重要貢獻？ 不需要多長時間 —— 你預計在經過短暫的適應期后，你就會為公司做出貢獻。 你認為這份工作最吸引你的是哪些地方？不吸引你的是哪些地方？ 列舉三個以上吸引你的因素，只列舉一個不吸引你的因素。表現(xiàn)出對公司的興趣；讓面試官向你講述關于這家公司的情況。 你目前可以選擇的職業(yè)是什么？ “ 我感興趣的領域有三個 ??” 談談具體的職位和所屬的行業(yè)?？墒侨绻闶窃谝患乙?guī)模不大的企業(yè)接受面試，那么這樣的回答會讓人感覺你做這份工作有些屈才。假 如這項工作要求你具有創(chuàng)新精神，那么你可以說： “ 是的，我會上去，去見見曾經在這個星球上走過的那些最具有創(chuàng)新精神的人，問問他們最喜歡用什么方式來讓自己盡可能保持創(chuàng)造力。 “ 我來這里是要和你討論一下我應聘某某工作的問題。 “ 你今天為什么來這里 ” 這樣的問題給你提供了一個闡述自己對這份工作的熱情的機會 。雖然第一個問題看上去有點不同尋常，是一名女性向另一名女性提出的問題，但你仍需要認真作答，讓對方感到滿意。 (1) 你的約會很多嗎？（問這個問題的是美國一家防務公司的一名女面試官。我正學著在為不公平的境遇氣惱之前，明確要求別人更投入地對待自己的工作。這是一個不好回答的問題，面試官想看你如何處理這樣的問題。 3．我一直想知道的是，當那些老板問 “ 你的缺點是什么 ” 時，他們到底想聽到什么。 2．當我聽到 “XX 年后你希望自己是什么狀況 ” 這個問題時，我 試圖用幽默的方式回答這個問題（比如，希望在彩票中獎后去熱帶地區(qū)生活），不過我想知道專業(yè)人士為什么會提出這個問題。 —— 安妮 它們可能非常有誘惑力，讓你戒備心全無，從而中了面試官的圈套，展現(xiàn)出自己的方方面面，包括你原本不打算暴露出來的某些個性。面試官詢問的刁鉆問題（ 1） 布萊爾 1． “ 你最近讀了什么書？ ” 在應聘法院書記員的職位時，有三位聯(lián)邦法官問到我這個問題。 瑪麗， 1999 年 4 月 23日 我們的建議：最好是從這個問題與這份工作之間有什么關系的角度來考慮。 —— 蘇珊， 1999 年 4 月 29 日 我們的建議：你的直覺是正確的！他們到底想知道什么？ “ 五年以后，我希望自己仍在努力工作，而且能夠把工作做到最好。告訴他們你有愛吃巧克力這個缺點嗎？還是告訴他們你 的缺點就是不肯告訴別人自己的缺點？你知道如何回答這樣的問題嗎？ —— 芭芭拉， 1999年 4 月 30 日 我們的建議：這是一個非常常見的問題。談一個從其他角度來看是長處的缺點。 ” 還要指出自己怎樣克服這個缺點。） (2) 你今天為什么來這里？（一家投資銀行的面試官走進他的辦公室，看到我坐在那里等他時所問的問題。比較好的回答方式是： “ 如果你擔心我對私人生活的關注程度大于對工作的關注程度，那么我想向你保證，我對工作非常投入。如果你不是從這句話的表面意思去看，那么這就是一個刁鉆的問題。你愿意聽我介紹一下自己的情況嗎？ ” （如果面試官那天面試的不止是應聘這個崗位的人，那么他可能也會提這樣的問題。 ” 5．你是愿意做一個大池塘里的一條小魚，還是愿意做一個小池塘里的一條大魚？一個小池塘里的一條大魚 —— 那么池塘就屬于我了，但是沒有什么可讓我征服的。這個問題沒有最佳答案 —— 只有對于所應聘的工作及當時的情形來說最合適的答案。 你認為成功的本質是什么？根據你對成功的定義，你到目前為止取得了多大 的成功？ 仔細考慮如何作答，并聯(lián)系自己在事業(yè)上取得的成就。 你為什么想為我們工作？ 不要談你想要什么。 我們?yōu)槭裁匆陀媚悖? 因為你的知識、經驗、能力和技能。 你會在我們這里干多長時間？ 只要我們彼此都感到我在為公司做貢獻、在取得成績、在進步，我就會干下去。 你更喜歡管理工作還是生產工作？ 這取決于是什么工作，以及它所構成的挑戰(zhàn)。 你做過的最困難的一個決定是什么？ 設法將自己的答案與應聘這份工作聯(lián)系在一起。 你對自己的老板有什么看法？ 盡可能發(fā)表積極的看法。如果可能的話，給出一個客觀的理由，比如我們的部門被合并了或取消了。 你如何評價目前就職的這家公司？ 一家給我?guī)碓S多寶貴經驗的好公司。 這些問題往往遵 循以下一些基本主題：難題、運算、應用、頭腦。如果你只能將這根金條切割兩次，你怎樣給這些工人分？ ★ 一列火車以每小時 15 英里的速度離開洛杉磯，朝紐約進發(fā)。假設你有數(shù)量不限的一些顏色傳感器。隨意拿起一個罐子，然后從里面拿出一個玻璃球。 ★ 一個屋子有一個門（門是關閉的）和 3 盞電燈。 ★ 假設你有 8 個球，其中一個略微重一些，但是找出這個球的惟一方法是將兩個球放在天平上對比。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒有顛倒上下？ ★ 你有 4瓶藥。假設這個被拆開的字由 5個字母組成： 1． 共有多少種可能的組合方 式？ 2． 如果我們知道是哪 5個字母，那會怎么樣？ 3． 找出一種解決這個問題的方法。她們只有一個手電筒。每個女人過橋的速度不同，兩個人的速度必須以較慢的那個人的速度過橋。怎樣讓這 4個女人在 17 分鐘內過橋？還有別的什么方法？ ★ 如果你有一個 5 夸脫的水桶和一個 3夸脫的水桶，如何準確量出 4 夸脫的水？ ★ 你有一袋糖，有紅色的，藍色的，綠色的。 微軟公司的面試問題（ 2） 布萊爾 ★ 用一種算法來顛倒一個鏈接表的順序。你為什么選擇這種方法？ ★ 用一種算法使通用字符串相匹配。 ★ 顛倒一個句子中的詞的順序，比如將 “ 我叫克麗絲 ” 轉換為 “ 克麗絲叫我 ” ，實現(xiàn)速度最快，移動最少。 ★ 比較兩個字符串，用 O(n)時間和恒量空間。如果你在運算中使用了輔助的存儲方式，那么你能找到不用這種方式的算法嗎？ ★ 不用乘法或加法增加 8倍。 沃森（美） 頭腦 ★ 如果你有一個許多部件可以拆卸的時鐘，你將它一塊塊拆開，但是沒有記住是怎樣拆的 。當然，錢不成問題，但是你不可以和比爾談。 沃森（美） 羅伯特 這不是強制性的，但我認為這樣的著裝體現(xiàn)了對打算雇用我的公司及面試過程的尊重。 我所經歷的面試過程是： 1． 一名主管問我： “ 你想過在這里工作嗎？ ” 2． 人力資源部的人在電話里 和我談了一個小時。首先是和人力資源部的人談。 每個面試官和我在休息室見面。 關于微軟面試的過程，有一本書寫得很棒，書名叫《搬動富士山》。此外，我還有時間考慮 “ 我為什么想在微軟工作 ” 這樣一個問題，而這正是我面試時遇到的第一個問題。面試那天不要喝太多的水。我敢肯定，這是想知道我在社交場合中的表現(xiàn)。 我妻子也來這里面試過，但沒 被聘用。 后來我發(fā)現(xiàn)，這種面試方式主要想看求職者是否既適合這項工作，也能夠與項目組合作。 博克斯也給了我一些建議： “ 我們想讓你思考，那就思考吧。 ”嗨，這對 hotmail 來說就是可行的。由于發(fā)現(xiàn)我并不適合自己當初所應聘的那個崗位，因此他給我安排了另外一份工作。（不過據內部的人講，這樣的情況不多。不過許多決定都是基于 “ 這個家伙是否對科技充滿熱情 ” 這一點做出的。他們負責告訴開發(fā)商，如何通過文章、談話、網上聊天以及其他在他們看來有效的方式讓微軟的技術發(fā)揮作用。非常有意思。不過有個面試官笑了，說如果我高興的話，可以在他的寫字板上寫任何的編碼。我們仔細討論了那道關于我的想法的問題，但是她提問的速度比我得出結論的速度要快（盡管這是一次非常有趣的討論）。 即便如此，在第一天即將結束時，我仍然精力充沛。 第一天所應聘的崗位是技術方面的，我從 12歲開始就接受這方面的訓練。不幸的是，我的回答清楚地暴露了我的情況與這份工作所需的背景相去甚遠。 “ 沒錯， ” 他回答說。不過，這一天的經歷令我終生難忘。當然，所有地方的面試都是如此，但是微軟似乎在這方面表現(xiàn)得尤其突出。所以，如果微軟沒有錄用你，則意味著你在這里干不好。 沃森（美） 一年多以來，我一直想將微軟公司面試求職者的情景拍攝下來，放在網頁上，目的是表明微軟最著名的一項活動并不像大家所想象的那么可怕，以此來證 明微軟人性化的一面。真正出乎我意料的是，他們?yōu)榇俗龀隽四敲创蟮呐?。他們希望求職者取得成功；他們希望?chuàng)造出合適的產品；他們希望滿足用戶的要求。我看到了微軟人性化的一面。 沃森（美） 面試官：現(xiàn)在我們要問一個 問題，看看你的創(chuàng)造性思維能力。的確有些圓井蓋，但我也看過方的，長方的。用一個圓形的蓋子蓋一個圓形的洞，這是最簡單的 辦法。所以圓形自然而然地成為下水道出入孔的形狀。 這種蓋子比入口大，周圍有橫檔。是的，井蓋的確存在掉下去的可能，但可能性非常小。（離開了房間） （ 10 分 鐘后，面試官回來了。談這一天都安排了什么內容，介紹了要面試我的兩組人，分別來自 CLR 部和企業(yè)服務部。提出的 編程問題：兩個用零補足的定字長緩沖存儲器。 15： 30至 16： 30—— CLR面試組的面試：使用 strpbak。這是對科技在美國經濟中所 發(fā)揮的作用特別是對微軟在科技行業(yè)中的核心地位的認可，盡管這個認可來得有些遲。它的產品是軟件；它的生產線是雇員的智慧。 沃森（美） 克麗斯 當時設計了幾個角色扮演的場景，看我如何應對這些情況。在他 “ 殺死 ” 我之前，我要給 他重重的一拳。 來自微軟的更多的反應 布萊爾 ’ 這簡直是胡說八道。我基本上都是每周工作 40 到 45個小時。微軟和硅谷的大多數(shù)公司沒什么區(qū)別 —— 工作時間不像那些新創(chuàng)建的公司那么長，不過比惠普公司更有緊迫感。我有很多情況基本和我相同的朋友，大家都是每周工作 40個小時。 ◆2 ． 有三筐水果，一筐裝的全是蘋果，第二筐裝的全是橘子，第三筐是橘子與蘋果混在一起。其中一個有破損，因此比其他球輕了一些。 ◆5 ． 美國有多少輛車？ ◆6 ． 你讓 一些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報酬。如果一只鳥以每小時 25 英里的速度飛行，在同一時間從洛杉磯出發(fā)，在兩列火車之間往返飛行，到火車相遇時為止，鳥飛了多遠？ 提示：想想火車的相對速度。當你抬起左手時，鏡中的自己抬起的似乎是右手。 2 從 1號瓶中 取 1 個藥丸， 2號瓶中取 2 個藥丸， 3號瓶中取 3個藥丸， 4號瓶中取 4個藥丸， 5 號瓶中取 5個藥丸。 ◆11 ． 如果你有一個容量為 5夸脫的水桶和一個容量為 3夸脫的水桶，怎樣準確地量出 4夸脫的水？ ◆12 ． 在開汽車的鎖時，應該往哪個方向旋轉鑰匙？ ◆13 ． 如果你可以移動 50 個州中的任何一個，你會挑哪個，為什么？ ◆14 ． 有 4 條狗（ 4只螞蟻或 4 個人）分別在一個廣場的 4 個角落里。兩列火車之間的距離不清楚。兩個芯片是相同的。 你能使用以下指令（而且只能用這些指令）： MF— 讓火車朝前開 MB— 讓火車朝后開 IF（ P） — 如果火車旁邊有降落傘，這個條件就得到了滿足。前面的火車還是沒有找到降落傘，所以就不停地在 A 里面循環(huán)。 3． 你理想的工作環(huán)境是什么樣的？ 4． 你為什么覺得自己聰明？ 5． 就簡歷上列出的一些內容提問。 布萊爾 （ c）絕對論者也可能是主觀主義者。 （ c）是自由的。 （ c）人類可 以自由選擇，甚至選擇不以任何方式做任何事。 （ c）人類不具有可以從在生物角度把他們歸為一個物種的遺傳特征。 （ b）出于自由意愿而做的行為永遠是道德行為。因為： （ a）根據定義，一個個體行為是不可以被普遍化的。 7．根據康德的觀點，一項具有無法被成功普遍化的動機或目的的行為： （ a）根據結果的不同，可以是道德的或不道德的。 8．康德說， “ 我可以判斷其他所有有理性的人是否和我一樣有義務去做某件事 ” ，判斷依 據是： （ a）某些行為是否被不同文化普遍接受。 9．行為實用主義者說，我們應該一直做那些能帶來最大幸福的事，即使這意味著違反道德原則。 （ d）即使我們服從道德原則，也總難免造成某些人的不幸福。 （ c）只要實施行為者的動機或意圖是為了盡自己的義務而不計后果。 ” —— 邁克爾 成功人士不斷進取。不要掉入我稱之為 ‘ 準備好瞄準目標 — 目標 — 目 標 — 目標 ’ 的綜合征。 皮肯斯 “ 正確的人是能夠抓住機會的人。 歌德