【正文】 度調(diào)整是12 / 56控制體系，由項目經(jīng)理具體負責，根據(jù)工程計劃進度安排，運用工程項目管理軟件，對施工全過程實行動態(tài)管理。在遇到重大因素時，可以通過調(diào)整施工組織縮短施工工期。 材料的供貨時間將決定施工計劃的正常實施。 現(xiàn)場氣候條件對施工進度的直接影響。 廣泛開展 QC 小組活動，采用新技術(shù)、新工藝，提高施工工效和質(zhì)量。 根據(jù)施工特點，制定培訓計劃、提前做好特種工培訓取證工作，做到持證上崗。 施工機具計劃安排工況良好的工器具設(shè)備應(yīng)按計劃進場，并由項目供應(yīng)部統(tǒng)一調(diào)配。并承諾在業(yè)主對工程正式竣工驗收前，將進行詳細的竣工資料及其它統(tǒng)計資料的整理。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。 我公司項目管理向來將工程的社會效益重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推7 / 56廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。項目部下設(shè)各種不同工種的專業(yè)班組，專業(yè)班組長和項目部辦公室和辦公室內(nèi)部管理人員，在施工期間配備對講機隨時保持信息暢通，以適應(yīng)長線作業(yè)、人員、機具調(diào)動協(xié)調(diào)的需要，具體班組和機構(gòu)設(shè)置見5 / 56 施工組織機構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下所示:施工組織管理機構(gòu)框圖砌體抹灰作業(yè)組安裝作業(yè)組土石方作業(yè)組普工組混凝土作業(yè)組內(nèi)外協(xié)調(diào)員施工組長施工員出納員會計員預(yù)算員材料員保管員安全員質(zhì)檢員資料員測量試驗員公司總經(jīng)理項目經(jīng)理公司質(zhì)安部公司工程技術(shù)部質(zhì)量安全組項目技術(shù)負責人設(shè)備材料組財務(wù)預(yù)算組6 / 56 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作） ，并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。編制說明認真學習領(lǐng)會招標文書的基礎(chǔ)上，我司領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、機具配套能力，公司特點等條件，認真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強工程質(zhì)量監(jiān)控，按進度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。1 / 56黑水縣瓦缽鄉(xiāng)漁沙溝村石格日組道路建設(shè)工程施工組織設(shè)計2022 年 7 月 25 日2 / 56目 錄前 言 編制依據(jù) 編制說明第一章 施工組織機構(gòu)第二章 施工進度計劃第三章 主要施工方案及工藝第四章 施工質(zhì)量控制第五章 勞動力計劃表第六章 施工現(xiàn)場平面布置第七章 施工機械設(shè)備第八章 安全施工措施第九章 文明施工措施第十章 環(huán)境保護措施第十一章 工程設(shè)施的保護措施3 / 56前 言編制依據(jù) 黑水縣瓦缽鄉(xiāng)漁沙溝村石格日組道路建設(shè)工程招標文件、施工圖及工程量清單。抓好施工計劃協(xié)調(diào)，組織好均衡施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性，確保工程進度，切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。主要工序進度保證及材料進度計劃 勞動力及技術(shù)力量安排由于本工程工期時間長，我司將派隊伍素質(zhì)好，作風過硬和技術(shù)力量強的項目處承擔。9 / 56 搞好外部環(huán)境施工前由項目經(jīng)營部負責辦理好臨時設(shè)施、臨時道路等，加強與地方政府的聯(lián)系，取得當?shù)卣叭罕姷闹С?，保證工程施工順利進行。 抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作，使工程質(zhì)量一次達到目標要求，縮短檢修工期。 利用工程項目管理系統(tǒng)，對工程實行動態(tài)控制，科學地進10 / 56行資源分配、分析對比、預(yù)見影響因素，及時地發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程目標的實現(xiàn)。項目部經(jīng)常與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時掌握天氣變化情況，及時采取預(yù)防措施，根據(jù)氣象環(huán)境特點，合理使用勞動力，及時調(diào)整施工進度，盡量減少氣象環(huán)境對工程進度的影響。項目部及時、經(jīng)常與招標單位取得聯(lián)系，確保材料的供貨時間與工程的整體進度計劃相協(xié)調(diào)。 在施工銜接上采用了先后順序施工方式。 施工任務(wù)下達后，項目總工程師依據(jù)合同規(guī)定、本《施工組織設(shè)計》的要求，以及施工圖紙的交付、施工材料的供應(yīng)等時間，編制具體的工程施工進度計劃，進度計劃經(jīng)過監(jiān)理審核、建設(shè)單位審批后，實施于工程中。 卵礫石開挖前的準備工作按圖紙進行測量放線，訂樁訂點，確定施工開挖范圍，標出施工經(jīng)路。主體工程施工場地地表的植被清理，應(yīng)注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。(1)開挖方案：采用 1： 自然放坡，機械大開挖挖除表面 米深雜土后，由人工挖石方。 預(yù)留土留至釬探驗槽前清理，驗槽合格后立即打墊層。 質(zhì)量檢驗和驗收石方開挖過程中的質(zhì)量檢查，應(yīng)定期和不定期測量校正開挖正面的尺寸和標高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的平整度。第二節(jié) 石方填筑 石 方 開 挖 和 填 筑 平 衡根 據(jù) 施 工 總 進 度 計 劃 的 要 求 和 選 定 的 石 料 場 開 采 區(qū) ， 做 好 石料 開 挖 和 工 程 填 筑 計 劃 的 平 衡 ， 列 出 詳 細 的 石 方 填 筑 料 物 的 開 采16 / 56和 填 筑 的 平 衡 計 劃 ； 以 確 保 石 方 填 筑 工 程 供 料 的 可 靠 性 和 均 衡 性 。 測 量所使用及測設(shè)的平面控制點、高程控制點、渠系起始標點及其地形圖等有關(guān)測量資料交底，并進行復(fù)測校驗。在清基完成后，應(yīng)測繪基礎(chǔ)（含邊坡）的地形（建基面）圖，放定填筑建筑物的起坡邊線。2）為降低工程造價，填筑料應(yīng)充分利用符合設(shè)計要求的施工開挖料。2）各部們的填筑必須按設(shè)計斷面進行。4）分段填筑時，各段料層之間應(yīng)設(shè)立標志，防止漏壓、欠壓和過壓。7）填筑碴料中不得含有樹根、草皮、泥團等有害物質(zhì)。③設(shè)專人指揮運輸車卸料，并作好相應(yīng)的的記錄。壓實檢查項目與取樣試驗，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進行。石料的物理力學指標應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求。 水泥砂漿的配合比必須滿足施工圖紙的強度規(guī)定和施工和易性的要求，配合比現(xiàn)場通過試驗來確定，水泥砂漿的配合比符合設(shè)計及施工要求。1%。 在漿砌石施工時，測量人員隨時對漿砌石的高程及坡度進行控20 / 56制。 （2）砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料表面的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌體表面濕潤。 ①角石用以確定建筑物的位置和開頭，在選石與砌筑時須加倍注意，要選擇比較方正的石塊，先行試放，必要時須稍加修鑿，然后鋪灰安砌，角石的位置砌筑方法必須準確，角石砌好后，就可把樣線掛到角石上。放填第一層腹石時，須大面向下放穩(wěn)，盡量使石縫間隙最小，再用灰漿填滿空隙的 1/3～1/2，并放入合適的石塊，用錘輕輕敲擊，使石塊擠入灰縫中，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不得相互接觸，座漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿密實，鋪漿均勻。 ⑥繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除后再刷洗干凈，砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體。養(yǎng)22 / 56護時間一般不少于 14d，冬季期間不再灑水，而應(yīng)用麻袋覆蓋保溫。（3）抹灰砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌體砂漿混用。從而使單位工程達到優(yōu)良標準。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查的各項制度根據(jù)設(shè)計圖紙的要求、施工及驗收規(guī)范的規(guī)定、本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標準和規(guī)程、施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標準，精心組織、精心施工，以人的工作質(zhì)量保工程工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，根據(jù)本工程項目的特點和具體情況，特提出以下保證工程質(zhì)量的各項制度，以實現(xiàn)工程質(zhì)量的目標。24 / 56技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。項目部接到施工圖紙后，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進行認真學習，并督促業(yè)主組織設(shè)計交底會。 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量25 / 56負責人確認，最終評定表由公司專職質(zhì)量員核定。分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前填寫好分部工程核驗單，項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位確認后上報市質(zhì)監(jiān)站申請核驗。C 30等級以上的砼及 M10等級以上的砂漿骨料必須取樣分析，存放期超過 3 個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后才能使用。 計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的器具。獎勵的形式為表揚、表彰、獎金。 并 將 檢 驗 成 果 報 送 監(jiān) 理 人 員 審 批 。（ 2） 按 監(jiān) 理 人 員 的 指 示 ， 對 邊 坡 開 挖 區(qū) 上 部 的 危 巖 清 理 進 行檢 查 ， 經(jīng) 監(jiān) 理 人 員 復(fù) 查 確 認 達 到 安 全 標 準 后 。 邊 坡 開 挖 工 程 的 驗 收 。 水 質(zhì) 檢 查拌 和 及 養(yǎng) 護 混 凝 土 所 用 的 水 ， 除 按 規(guī) 定 進 行 水 質(zhì) 分 析 外 ， 應(yīng)按 監(jiān) 理 人 員 指 示 進 行 定 期 檢 測 。 質(zhì)量檢查和驗收（1）原材料的質(zhì)量檢查砌石工程所用的石料應(yīng)按監(jiān)理人員指示和相關(guān)的規(guī)定進行物理力學性質(zhì)和外形尺寸的檢查。砌體容重和