【正文】 服應(yīng)立即脫掉，或用棉被、毛毯等物覆蓋滅火，也可臥地慢慢打滾滅火，附近有水源時可澆水滅火或直接跳入水池中。對于重傷員，應(yīng)立即在現(xiàn)場進行搶救，如呼吸微弱或心跳未停止，應(yīng)立即給予口對口（鼻）人工呼吸，每分鐘 1416 次，對心跳停止而呼吸沒有停止應(yīng)立即給予胸外心臟擠壓，每分鐘 6070 次。43 / 56重癥中暑的病員，因病情危急，必須分秒必爭積極搶救。 適用范圍 適用于辦公室及項目部作業(yè)人員有應(yīng)急時采取的措施。c 質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不因后勤不到位而影響急救； d 并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報告。（b 按照質(zhì)安部、人力資源部的培訓(xùn)計劃,進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),確保相關(guān)人員清楚應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé).c 在緊急情況發(fā)生時,按照預(yù)案規(guī)定的程序及時地作出響應(yīng),并在響應(yīng)后組織評價響應(yīng)的效果,提出修改意見. 工作程序 急救中心的聯(lián)絡(luò)方式聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院41 / 56救助。 范圍40 / 56本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。用翻斗汽車運土，運輸?shù)缆返钠露龋D(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定?？蛹又軕?yīng)設(shè)安全欄桿，高 米。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)場，應(yīng)及時進行支撐，并應(yīng)注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 結(jié)合本工程特點采取的措施 基坑開挖安全措施 溝渠開坑時，兩人操作間距應(yīng)大于 ，多臺機械開挖，挖機間距應(yīng)大于 10m。 設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組班子，公司配一名專職安全監(jiān)察員，項目部配一名專職安全員，各施工班配一名兼職安全員，制定必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任制狀，自上而下形成安全保證體系， （見項目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖） 安全目標(biāo)輕傷事故頻率小于 3%，杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)。 施 工 供 水用 水 泵 抽 水 至 高 位 水 池 ,再 接 臨 時 用 水 管 道 至 各 施 工 現(xiàn) 場 。 修 建 臨 時 道 路 不 應(yīng) 危 害 鄰 近 道 路 兩 側(cè) 的 農(nóng) 田 和 民 舍 ，維 護 好 道 路 兩 側(cè) 的 開 挖 和 填 筑 邊 坡 。32 / 56 出廠合格證，原材料必須進行復(fù)檢、復(fù)驗，合格后方可使用，對于不合格的要及時退換。 在回訪保修期間進行修理的項目，由業(yè)主方簽字確認(rèn)。項目部匯總后交業(yè)主施工管理部門、監(jiān)理部門，并作為資料歸檔備案。每項砌體工程完工后，應(yīng)按相關(guān)的規(guī)定，向監(jiān)理人員申請完工臉收，并向監(jiān)理人員提交完工驗收資料。有抗?jié)B要求的部位進行壓水試驗，檢測單位吸水率，其檢測數(shù)量：每砌筑層 45m 高，進行一次鉆孔壓水試驗，每 100m3壩面鉆孔 3 個；每次試驗不少于 3 孔。排水孔的坡度和阻塞情況檢查。 砌體外露面砌體，養(yǎng)護期內(nèi)應(yīng)避免雨淋或暴曬。 材 料 的 質(zhì) 量 檢 驗 水 泥 檢 驗每 批 水 泥 均 應(yīng) 有 廠 家 的 品 質(zhì) 試 驗 報 告 ， 承 包 人 應(yīng) 按 國 家 和 行業(yè) 的 有 關(guān) 規(guī) 定 ， 對 每 批 水 泥 進 行 取 樣 檢 測 ； 必 要 時 還 應(yīng) 進 行 化 學(xué)成 分 分 析 。（ 3） 按 施 工 圖 紙 所 示 和 監(jiān) 理 人 員 的 指 示 ； 對 邊 坡 開 挖 區(qū) 周 圍28 / 56排 水 設(shè) 施 的 完 工 質(zhì) 量 進 行 檢 查 ； 經(jīng) 監(jiān) 理 人 確 認(rèn) 合 格 后 才 能 開 始 邊坡 開 挖 。開 挖 前 ， 應(yīng) 進 行 以 下 項 目 的 檢 查 ：（ 1） 按 施 工 圖 紙 所 示 檢 查 邊 坡 開 挖 剖 面 和 測 量 放 樣 成 果 。 質(zhì)量保證措施27 / 56根據(jù)本工程的特點，在施工過程中除強化管理，確保質(zhì)量保證體系正常運行外，技術(shù)上也要采取相應(yīng)的措施，使工程質(zhì)量有一個充分的保證。 任何人在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工、屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部將對其進行處罰，處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。 現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不可隨意動用，以免造成人為損壞。進場后的材料應(yīng)組織進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。公司科技質(zhì)量部對每個分部分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人(工長、技術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。經(jīng)總工程師審批后的施工組織設(shè)計，項目部應(yīng)上報業(yè)主及監(jiān)理同意后方可進行施工。項目部質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，加強對施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，每月至少對工程質(zhì)量進行全面檢查一次；質(zhì)量負(fù)責(zé)人會同專職質(zhì)量檢查員，每天對各施工班組作業(yè)的施工質(zhì)量進行檢查、復(fù)核。質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，要求分項工程合格率達到 100%，并要抓一次合格，一次成優(yōu)。 注意事項（1）根據(jù)設(shè)計要求漿砌石順管方向分縫間距為 10m，縫寬 20mm。 抹灰的砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用，抹灰的砂漿用標(biāo)號較高的砂漿 進行抹灰，要求抹灰砂漿采用細(xì)砂和較小的水灰比，其灰砂比控制在 1：1～1：2 之間。要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、內(nèi)外搭接。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻回座砌，采用擠漿法施工并使灰漿擠緊。砌筑應(yīng)先在基礎(chǔ)面上鋪一層 3～5cm 厚的稠砂漿，然后安放石塊，且將大面朝下。 ②采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。 測量放樣、高程及坡度進行控制 用全站儀控制需要漿砌石護砌中線，邊線，用水準(zhǔn)儀控制漿砌石區(qū)域的高程及坡度的變化。2%；砂、塊石為177。 （2）漿砌石水泥砂漿：漿砌塊石水泥砂漿分別為、M10，砂的質(zhì)量應(yīng)符合《漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定》SD12084（試行）表 ，砂漿采用的砂粒徑不大于 5mm；水泥品種為，強度等級為 ，到貸的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。雨季施工時，檢查施工措施落實情況以及雨后復(fù)工回填面是否合格。填筑料的性質(zhì)（能） 、含水量、級配、粒徑是否在設(shè)計范圍內(nèi)。 運 輸①混合料的運輸采用自卸車運至現(xiàn)場。5）填筑過程中，施工人員必須保證測量工作的正常進行，保護測量標(biāo)志。壓實機具的類型、規(guī)格等應(yīng)符合施工規(guī)定。3）料場的規(guī)劃應(yīng)注意料場實際開采量，注意施工、運輸?shù)葥p失，使料場開采量留有足夠的余地，保證填筑需用數(shù)量。工程完畢后，交付發(fā)包方。施工前應(yīng)測定原始斷面，放定有關(guān)建筑物的開挖邊線。2）承包方應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工措施計劃和施工詳圖以及技術(shù)規(guī)范的尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施有關(guān)建筑物的填筑。 場地清除（1）在施工路段將施工范圍內(nèi)的房渣土、垃圾多余石方等地表雜物清理干凈。（２）基坑邊 1 米內(nèi)嚴(yán)禁堆料或載重車輛穿行，設(shè)專人進行觀15 / 56測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并立即處理。開挖過程中應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的因素，應(yīng)采取保護措施。無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進行掩埋，掩埋物不得自然排水或污染河川。14 / 56植被清理。 建立施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保工程如期完成。在得到建設(shè)單位的許可后，應(yīng)根據(jù)具體情況，相應(yīng)調(diào)整施工組織，以有效縮短施工工期，確保工程按計劃竣工。因此，在遇到對工程進度影響較小的因素時，整體進度計劃將可以按期完成。項目部將積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，依靠地方的支持，及時辦理有關(guān)施工方面的手續(xù)、協(xié)議，取得群眾的理解和支持，確保工程施工順利進行。但現(xiàn)場施工中影響施工工期的不可預(yù)見因素較多，項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場的各種資源進行合理調(diào)配，必要時每個施工隊調(diào)整為兩個作業(yè)小組進行施工，確保正常施工進度計劃的進行。 在每道工序開工前，組織有關(guān)人員對施工工藝進行試點、總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。 做好施工圖紙審查及材料預(yù)算工作，抓緊抓好施工測量、工地運輸、基礎(chǔ)施工等補充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，編寫好各工序施工工藝措施、安全措施和方案。自供材料與業(yè)主供應(yīng)材料必須在各道工序開始前到貨，以滿足施工要求，避免發(fā)生窩工。按招標(biāo)文件要求，本工程業(yè)主計劃工期為 70 日歷天，綜合考慮本工程的實際情況及考慮經(jīng)濟因素，經(jīng)過對工程進度計劃的計算，我公司完全有能力在本工程中實現(xiàn)提前竣工。 質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及班組負(fù)責(zé)人參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)8 / 56等難點。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此項工程。國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場實地考察情況。4 / 56第一章 施工組織機構(gòu) 項目管理班子的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司副總經(jīng)理親自掛帥，公司委派高級工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。第二章 施工進度計劃工期目標(biāo)及要求滿足業(yè)主計劃要求，確保比項目規(guī)定的總工期提前竣工。 材料供應(yīng)計劃及時提出用量計劃，報監(jiān)理工程師審核。工期保證措施 執(zhí)行三級技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級定期檢查下級工作，下級定期向上級匯報工作進展情況，及時反映存在的問題提出合理化建設(shè)，促進施工進度。抓好安全管理和安全監(jiān)督檢查工作、確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實現(xiàn)，使工程進度不因安全事故而受到影響。施工進度計劃控制 計劃潛在的問題及保證措施 工期計劃中，每道工序都根據(jù)相應(yīng)的施工效率安排了一定的