【正文】 行技術交底，使項目管理人員對施工組織設計內容達成共識。五、 施工過程質量控制施工過程的質量控制是質量保證的重點環(huán)節(jié)，所涉及的各項工作必須依據(jù)《質量手冊》和有關施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。施工圖冊由項目部施工技術部長負責管理，并按局施工技術管理辦法執(zhí)行。三、 質量文件和資料控制 根據(jù)局《質量手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。c嚴把質量關，做到不合格的材料設備不使用，不合格的工序不交接。④操作工人a做到“三懂四會”，即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。d組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表、保證數(shù)據(jù)真實可靠。b領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質量負操作責任和經(jīng)濟責任。j及時上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。f參加工程設計圖紙會審及設計交底。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。②安全質量部長，本工程安全質量部部長由梁愛國擔任a認真貫徹上級、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質量的核定工作，并對工作質量負責，保證其準確率。f搜集工程項目的有關技術、質量資料，建立工程技術質量檔案。b復核施工項目測量控制結果，并負直接技術責任。f組織工程驗工計價，搞好工程結算，考核質量成本，對質量不合格的工程，有權拒絕支付一切不合理費用，并會同有關部門查明責任?？己耸┕どa計劃完成的同時考核質量指標完成情況及統(tǒng)計返工損失金額，對不合格品和無質量評定的工作，不報竣工、不計完成工作量；未經(jīng)質量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗工計價。e如實記錄和計算測量、試驗結果，做到資料清楚、齊全、完備。④測試中心a認真貫徹執(zhí)行上級有關計量檢測工作規(guī)定，嚴格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計量檢測結果的準確性、及時性和公正性。b開展紅旗設備競賽，不斷提高機具設備的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。e負責制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或實施計劃；監(jiān)督實施、組織評選、復驗和辦理優(yōu)質工程獎申報手續(xù)。②安全質量部a貫徹執(zhí)行上級有關質量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關質量的各項工作。e制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。各管理部門的質量創(chuàng)優(yōu)責任①施工技術部a做好工前準備，組織工程調查、圖紙會審，了解設計意圖；負責技術交底。項目部總工程師我局第A標段項目部擬由李華偉任總工程師，為A合同段技術總負責人，其主要質量創(chuàng)優(yōu)責任為：①主持項目部質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。二、 質量創(chuàng)優(yōu)責任項目經(jīng)理我局A標段項目部擬由文桂錄任項目經(jīng)理，其主要質量創(chuàng)優(yōu)責任為：①在建設單位的領導和組織下，履行對業(yè)主的投標承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質量方針，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標。充分利用我部附近各公司設備及周轉材料，降低項目運輸及租賃成本。除此之外，我部還將利用管理上的優(yōu)勢，在項目管理過程中實施以下措施：落實項目責任成本管理制度，建立降低成本的控制程序建立全員參加的責、權、利相結合的全過程控制項目成本的責任體系，從而形成一個有效的成本控制責任網(wǎng)絡，并貫穿于施工全過程中的成本預測、計劃、實施、檢查、核算、分析、考評等一系列活動，編制成本計劃，制訂和修訂各種消耗定額和費用開支標準，建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責任人員及時獲得信息，糾正不利成本偏差。施工便道、營區(qū)經(jīng)常灑水，保持路面濕潤，避免或盡量減少揚塵污染。遵守國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。加強服務力度，對下屬施工隊，不因材料供應、設備保障、測量、試驗耽誤主要工序的施工時間；對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報檢，達到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。 關鍵線路的各道工序指定專人負責監(jiān)督。加大物資保障力度，建立材料供應體系，保證各種施工所用材料按施工進度的需要如期供應，并具有一定的儲備量。精心組織實施“項目法”管理，履行項目長崗位責任制，建立高效精干的施工管理班子。在橋下人民路與橋位交叉處設專人24小時值班。吊裝作業(yè)時均設專人值班且吊具均通過承載檢驗、有防護手段。對所有參施人員進行安全上崗培訓，用標語、圖片等形式教育工人注意施工安全，尤其要應用以往血的教訓教育大家。主材以外的其它原材料進場不僅要有產品合格證，且需要依技術規(guī)范要求進行復檢后方可使用，對于不合格的材料、半成品不準進場，已進場的要移走處理。對所有鋼模，使用平磨機整修合格，并進行打磨處理。建立達到國家三級標準的工地試驗室，滿足工地常規(guī)試驗需要，在硬件上保證質量目標得以實現(xiàn)。建立安全生產經(jīng)濟承包責任制，簽訂責任狀，對安全隱患檢查后作及時的獎罰兌現(xiàn)，用經(jīng)濟手段保障安全。為了加強本橋的質量與安全管理，杜質量、安全事故的發(fā)生，我部特制定以下措施：工程管理方面的措施建立體系，加強質量與安全工作的管理力度在質量方面推行全面質量管理，建立全面質量管理體系（見圖九：白鶴高架橋全面質量管理體系圖），按ISO9002國際標準質量管理程序管理整個工程質量，在施工過程中成立由負責的行政人員和技術員及工人組成的重要工序如預應力張拉、拱圈砼澆筑、拱圈線型控制等QC小組，保證工序質量?！鎫17℃，℃，℃。某市繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設計方案一、 概述編制依據(jù)及說明某市繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設計方案，依據(jù)業(yè)主提供招標文件招標范圍、工程數(shù)量、工期要求和設計圖紙、標前會議、補遺書、現(xiàn)場調查資料及《公路橋涵施工技術規(guī)范》和《市政工程施工規(guī)程》等，根據(jù)該工程的實際情況，結合我單位以往的施工經(jīng)驗，經(jīng)認真研究后編制。歷年平均降水量為1000~1450mm。建立健全安全保證管理體系（見圖十：白鶴高架橋安全保證體系框圖），按國家、地方政府、本單位有關規(guī)定進行安全管理工作。建立健全質量、安全管理制度依國家質量、安全管理辦法及我部有關質量、安全管理規(guī)定制定適合本工程特點的質量及安全管理制度，在制度中明確用行政的、經(jīng)濟的手段獎優(yōu)罰劣，做到“有法可依”。設立全自動計量的砼攪拌站，砼實行集中供應，保證砼質量。所有模板接縫處夾海綿條，防止漏漿。挖孔樁及拱座施工時，對地下水豐富處進行注漿止水處理。對施工人員進行交通安全，生產安全，用電安全等專項教育，使其避免事故發(fā)生。定期更換各種吊裝設備的承重繩。十三、工期保證措施按合同承諾工期完成該項工程，不僅是我們的責任，也是我部創(chuàng)一方信譽，造福一方人民的義務。組織有施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍進場施工。調集有經(jīng)驗的、足夠數(shù)量的工程技術人員及熟練工人參加該項工程施工。加強對不良天氣的預測，并做好冬、雨季施工準備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準備工作不充分而發(fā)生停工。附：白鶴高架橋施工進度控制過程圖（圖十一）。對產生噪聲、振動的施工機械，采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。除設有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。使成本管理工作程序化、制度化。對物料實施ABC分類管理法，降低管理成本對工程用材料，實行質量標準相同情況下的貨比三家，并對庫存材料實施ABC分類管理法，降低財務成本及材料管理成本。②負責第A標段項目部質量保證體系正常運行。②負責項目質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關技術工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實施。b堅持按基本建設程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質量的關系，貫徹質量第一的方針。對違章指揮和技術指導錯誤造成的質量事故承擔責任。b開展質量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。f負責對申報驗工計價的工程質量審查簽證。c定期進行庫存材料、進場機具設備的檢查。b管好用好計量、測試儀器設備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設備完好，精度符合要求。f對因測量、試驗造成的質量問題負直接責任。c不下達與質量計劃相抵觸的施工計劃。g研究和貫徹優(yōu)質優(yōu)價政策，搞好單位工程的量本利分析。c負責隱蔽工程的檢查驗收，會同有關人員認定，辦理簽證后進入下道工序。g督促試驗人員按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗，并提供檢驗報告。b進行隱蔽工程預檢及主體結構驗收并簽證。d負責質量工作總結和統(tǒng)計報表。g參加工程質量事故的處理，督促當事單位上報質量事故報告。③施工隊生產班組長a對本班組人員進行“質量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”的思想。c嚴把材料使用關，混凝土、砂漿配合比關。分析工程質量存在的問題，實行對策管理。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工或質量事故者，要負直接責任和經(jīng)濟責任。資料員負責所有文件資料的管理工作。四、 物資采購質量控制本項目物資采購，由項目部物資設備部長負主要責任，嚴格按施工合同和局《采購控制程序》執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設備。本工程已由局工程經(jīng)營處組織現(xiàn)場施工調查。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項目部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應的施工方案。特殊過程：鉆孔灌注樁的砼澆筑工序，預應力張拉工序，結構物的防水層施工工序。 參加施工的操作人員都經(jīng)過培訓，做到持證上崗，培訓工作執(zhí)行《培訓程序》。七、 檢驗和實驗質量控制項目部設立測試中心，配備最強能力的檢驗和試驗的負責人并嚴格檢驗和試驗的質量控制手段。 施工過程的檢驗和試驗由試驗室主任負責。八、 物資運輸和貯存質量控制項目部將嚴格做好物資的貯存保管工作。 物資搬運和貯存應有情況記錄。同時，對各過程質量記錄負責人進行監(jiān)督檢查。二、 質量管理組織機構及工程質量管理責任制質量管理組織機構項目經(jīng)理部成立“質量管理領導小組”，由項目部經(jīng)理牽頭，項目部總工程師、項目部各有關業(yè)務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。三、 建立質量情報信息網(wǎng)絡，加強質量管理以質量技術管理網(wǎng)絡為基礎，建立質量情報信息網(wǎng)絡，確定施工管理人員、技術人員、質量檢查員為質量信息情報員。3．對國家和上級部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關工程質量的法規(guī)；局制定的有關保證工程質量管理辦法（制度）、技術質量措施的執(zhí)行情況。7．其它標段有關工程質量的管理方法和手段等情況。混凝土采用集中拌和，輸送車運輸，輸送泵送料入模。加強組織建設 嚴格質量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥。局項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質量檢查；對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣。堅持標準化管理 嚴格質量控制施工中推行全方位的標準化管理。把好材料驗收關，嚴格控制原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準進場使用。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。在抓好當前工序質量的同時注意保護上道工序成果，注意對成品、半成品的保護。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。堅持工藝過程三檢制度。堅持“四不施工”“三不交接”。質量通病原因分析及預防措施表1一、樁基工程通病現(xiàn)象原因分析預防措施1．孔深未達到設計要求孔深測量基點、測繩不準、巖樣誤判1．細查巖樣防止誤判。、下鋼筋、澆灌砼連續(xù)作業(yè)。4．孔徑不足鉆頭直徑偏小、土質特殊選用合適的鉆頭直徑。6．鋼筋籠位置、尺寸、形狀不符合設計要求加工、運輸、安裝工藝有誤鋼筋籠較大時，應設φ16或φ18加強箍，間距2～。將2～4根豎筋加長至樁底。導管埋入砼不得小于1m，導管不準漏水，導管第一節(jié)底管長度應≥4m。場后加強保管，鋼筋進要下墊上蓋。3．鋼筋脆斷材質或加工工藝問題鋼筋冷冷加工的工藝參數(shù)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。合理配料，防止接頭集中?？刂迫笨?、松扣的數(shù)量不超過應綁扣數(shù)的10%～20%，且不應集中。7．箍筋端頭彎鉤形式不符合設計要求和施工規(guī)范箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的規(guī)定。9．鋼筋網(wǎng)中主副筋放反認真看清圖紙，并向操作人員進行書面的技術交底，復雜部位應附有施工草圖。質量通病原因分析及預防措施表2質量通病檢查方法控制措施11．鋼筋少放或漏放技術交底不細、工藝控制有誤、標準不清、把關不嚴1． 加強配料工作，按圖核對配料單和料牌。2． 焊工必須有考試合格證，并只準在規(guī)定范圍內進行焊接操作。2． 焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊。2． 焊弧不可拉得過長。3． 地線與鋼筋接觸要良好牢固。4． 雨雪天不準在露天作業(yè)。2． 重視預熱作用，掌握預熱操作技術要點。模板表面在砼澆筑前未清理干凈，拆模時砼表面被粘損；未全部使用鋼模板，夾雜其他類型模板；模板表面脫模劑涂刷不均勻，造成砼拆模時發(fā)生粘模；模板拼縫處不夠嚴密，砼澆筑時模板縫處砂漿流走；砼振搗不夠，砼中空氣未排除干凈。漏振造成蜂窩；模板上有大孔洞，砼澆筑時發(fā)生嚴重漏漿造成蜂窩。粗骨料最大粒徑應滿足規(guī)范要求；防止漏振，專人職班檢查；保證砼的流動性附合現(xiàn)場澆筑條件，施工時檢查每盤到現(xiàn)場的砼，不合格堅決廢棄不用；防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物；防止雜物落入正澆筑的砼中如發(fā)現(xiàn)有雜物應馬上進行清理；質量通病原因分析及預防措施表3現(xiàn) 象原 因 分