【總結(jié)】保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目部管理手冊(cè)第1頁(yè)共93頁(yè)管理制度確認(rèn)表編號(hào):序號(hào):01部門(mén)康遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司*****項(xiàng)目部制度
2024-10-07 12:36
【總結(jié)】公司營(yíng)銷(xiāo)中心行政部管理手冊(cè)分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門(mén)職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………
2025-04-18 02:13
【總結(jié)】深圳市譽(yù)興富飲食管理有限公司YUXINGFUFOODMANAGEMENTCO。,LTD員工手冊(cè)文件名:?jiǎn)T工手冊(cè)版本號(hào):0制定日期:2006年6月6日制定部門(mén):人事行政部目錄一1、公司簡(jiǎn)介 012、組織機(jī)構(gòu) 023、經(jīng)營(yíng)理念 034、企業(yè)精神 04二、聘用規(guī)定 05三、員工福利 06
2025-06-25 12:50
【總結(jié)】生產(chǎn)部員工素養(yǎng)手冊(cè)日常行為準(zhǔn)則蘇亞亞2012-12-12此文檔僅限生產(chǎn)部?jī)?nèi)部使用。對(duì)員工的日常行為進(jìn)行更加詳細(xì)的規(guī)定,以此提高員工的素養(yǎng)。儀容儀表(廠區(qū))1.員工所著裝不得穿奇裝異服。要求著裝整潔搭配得體,不可著超短裙、吊帶、背心、短褲、透視裝等來(lái)上班,注意個(gè)人儀表。2.男員工頭發(fā)不得染顏色,男員工不得留長(zhǎng)發(fā),怪異發(fā)型。不得佩戴耳
2025-06-17 20:38
【總結(jié)】銷(xiāo)售部員工手冊(cè)目錄:第一部分:?jiǎn)T工紀(jì)律和行為規(guī)范---------------------------P1-4第二部分:培訓(xùn)、考核與發(fā)展-----------------------------P5-8第三部分:銷(xiāo)售部架構(gòu)與職能說(shuō)明-------------------------P9-19第四部分:業(yè)務(wù)流程及要求一、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程---
2025-06-18 04:04
【總結(jié)】■□總經(jīng)理致詞■□公司簡(jiǎn)介■□公司行政架構(gòu)■、目的、原則及服務(wù)宗旨□公司培訓(xùn)的意義、目的、原則及服務(wù)宗旨■□員工培訓(xùn)制度與培訓(xùn)計(jì)劃■□公司規(guī)章制度■、操守□員工職業(yè)道德、操守■、儀表標(biāo)準(zhǔn)□員工日常禮貌用語(yǔ)及儀容、儀表標(biāo)準(zhǔn)■、操作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)□托盤(pán)使用技巧、
2025-06-24 01:52
【總結(jié)】前言歡迎您加入風(fēng)雅健身中心!真誠(chéng)期望您以成為風(fēng)雅健身中心一員而引以為榮,發(fā)揮自己最大的工作潛能,更期望風(fēng)雅健身中心與您會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的合作,務(wù)求風(fēng)雅健身中心與員工的共同利益達(dá)到最大化,風(fēng)雅健身中心將與您共同成長(zhǎng)?!秵T工守則》是員工工作的指導(dǎo)書(shū),幫助你更快地了解風(fēng)雅健身中心,明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。熟悉并遵從《員工守則》的要求和規(guī)定,不僅是風(fēng)雅健身中心發(fā)展所必需的,也
2025-06-06 01:49
【總結(jié)】浪唯市場(chǎng)部員工培訓(xùn)手冊(cè)第一章如何找到公司的潛在客戶第一節(jié)公司的潛在客戶的主要類(lèi)型:A:有一定資金的想投資項(xiàng)目的公司和個(gè)人B:有意向進(jìn)入安防行業(yè)發(fā)展的公司和個(gè)人C:已經(jīng)在從事安防產(chǎn)品銷(xiāo)售的工程商D:從事與安防相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售的公司和個(gè)人E:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的代理商F:自身不從事生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第二節(jié)A、B類(lèi)客戶的開(kāi)發(fā)方式
2025-06-27 11:01
【總結(jié)】:?jiǎn)T工安全手冊(cè)電子書(shū)籍推興檔懷狀秩茅坦掄兇怖耘抖窗粥紐碉堿源拱瀑漾示及隱菠荷稱(chēng)蒙擊船菇索惠象竟架疤命宛贈(zèng)鍵認(rèn)鑲析酵鑰彩吭烘班魁呻謄累孕慫鞍泄瞬蒂域朋峻1-------封面員工安全手冊(cè)電子書(shū)籍推興檔懷狀秩茅坦掄兇怖耘抖窗粥紐碉堿源拱瀑漾示及隱菠荷稱(chēng)蒙擊船菇索惠象竟架疤命宛贈(zèng)鍵認(rèn)鑲析酵鑰彩吭烘班魁呻謄累孕慫鞍泄瞬蒂域朋峻2-------目錄員工安全手冊(cè)電子書(shū)籍推興檔懷狀秩茅坦掄
2024-11-06 07:50
【總結(jié)】北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司BeijingHuaqiinformationDigitalTechnology員工手冊(cè)(內(nèi)部參考,不得外傳)人力資源部2005年11月修定員工手冊(cè)目錄目錄……………………………………………………………………………………………………
2025-06-21 16:51
【總結(jié)】目錄第一章總則 3第二章事故發(fā)生原因及預(yù)防措施 4第三章辦公室人員日常安全注意事項(xiàng) 5第四章安全管理制度 10第五章勞動(dòng)防護(hù)用品 12第六章安全標(biāo)志及安全色 15第七章機(jī)械加工作業(yè) 16第八章焊接/切割作業(yè) 22第九章電氣作業(yè) 24第十章起重吊裝作業(yè) 25
2025-06-26 19:20
【總結(jié)】保安部員工操作流程手冊(cè)1、保安部員工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范員工培訓(xùn)工作內(nèi)容,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化\規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能.適用范圍適用于保安部全體員工的培訓(xùn).職責(zé)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。保安部主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
2025-04-14 23:14
【總結(jié)】酒店餐飲部員工手冊(cè) 一、餐廳的主要任務(wù) (一)餐廳的主要任務(wù) 餐廳是酒店銷(xiāo)售飲食產(chǎn)品、為賓客提供相應(yīng)服務(wù)和顧客用餐的場(chǎng)所。餐廳服務(wù)的主要任務(wù)是,按照規(guī)范化的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采用一定水平的服務(wù)技巧及時(shí)為顧客供餐,滿足不同客人對(duì)餐飲的各種需要,努力擴(kuò)大銷(xiāo)售,并正確計(jì)算和收取餐飲費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入?! ?二)餐廳應(yīng)具備的基本條件 、舒適的環(huán)境?! ‰S著人類(lèi)文明、
2025-06-23 03:34
【總結(jié)】咨詢部門(mén)員工手冊(cè)咨詢部咨詢師職位描述咨詢部(咨詢師)職位描述1)銷(xiāo)售建立良好的客戶關(guān)系;完整介紹學(xué)大教育學(xué)習(xí)模式;根據(jù)具體情況,幫助客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化課程計(jì)劃;協(xié)助學(xué)生課程注冊(cè),進(jìn)行入學(xué)級(jí)別測(cè)試。協(xié)助訂立合同,并確定課程開(kāi)始時(shí)間;收集學(xué)生信息表,統(tǒng)計(jì)每月合同簽訂狀況。2)售后服務(wù)定期與學(xué)生見(jiàn)面,以保證學(xué)生對(duì)其學(xué)習(xí)進(jìn)度很滿意。
2025-06-17 06:33
【總結(jié)】公司銷(xiāo)售部員工手冊(cè)目錄:第一部分:?jiǎn)T工紀(jì)律和行為規(guī)范---------------------------P1-4第二部分:培訓(xùn)、考核與發(fā)展-----------------------------P5-8第三部分:銷(xiāo)售部架構(gòu)與職能說(shuō)明-------------------------P9-19第四部分:業(yè)務(wù)流程及要求一、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程-
2025-06-16 23:55